Planowanie produkcji i harmonogramowanie zleceń produkcyjnych jest procesem złożonym, wymagającym dużego doświadczenia i wiedzy w szczególności z zakresu optymalizacji działań zarządzania logistycznego w przedsiębiorstwie. W badanym przedsiębiorstwie przeprowadzono analizę procesu produkcyjnego W celu określenia czasu potrzebnego do zrealizowania konkretnej operacji i wyznaczenia terminu ukończenia danego zlecenia. Wyniki przeprowadzonych obliczeń przedstawiono w czasie dla przebiegu poszczególnych zleceń, określając ich koniec, przy uwzględnieniu wszystkich czynników wewnętrznych mających wpływ na proces produkcyjny. Wprowadzone zmiany stanowiły kluczową wartość dla klienta i były czynnikiem wzmacniającym jego relacje z przedsiębiorstwem.
EN
Production planning and scheduling of production orders is a complex process that requires considerable experience and expertise especially in the field of optimization of operations and logistics management in the company. In the studied company an analysis of the production process was conducted to determine the time required to complete the specific operation and set a deadline for the completion of given order. The results of the calculations shown for the course of individual orders in time, specifying their end, taking into consideration all the internal factors affecting the production process. The introduced changes were the critical value for the customer and were a factor reinforcing its relationship with the company.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.