Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
|
tom 10
|
nr 4
PL
W dobie światowej globalizacji rynków pieniądza, usług i dóbr, istotnym czynnikiem spajającym całość w jednolity, sprawnie funkcjonujący system są banki. Prowadząc działalność zorientowaną na zysk, banki poszukują rozwiązań, umożliwiających pozyskanie nowych klientów. Wzbogacając ofertę produktową, zwiększają przewagę konkurencyjną nad pozostałymi uczestnikami rynku finansowego. Stąd, tak ważnym dla banku jest odpowiedni dobór świadczonych usług. Rozwój technologii teleinformatycznych dał możliwość wykorzystania elektronicznych mediów, jako kanałów dystrybucji alternatywnych wobec tradycyjnych placówek bankowych. Internet, jak również telefonia komórkowa będące podstawą nowoczesnych kanałów dystrybucji znalazły się w obszarze zainteresowania banków. Rozwój bankowości elektronicznej umożliwił zastąpienie bezpośredniego kontaktu klienta i pracownika banku, komunikacją elektroniczną. Jednakże, należy pamiętać, iż obok dynamicznie rozwijających się nowoczesnych kanałów dystrybucji, nadal powodzeniem cieszą się tradycyjne placówki bankowe.
EN
It is assumed that the development of modern distribution's channels contributes to providing financial services at any time and on the distance. However, taking into account of direct contact's need of clients with a banker, it's a necessary of ensuring the relationship of clients with banker on the basis of face to face, in providing financial services in the future. Satisfying demand for financial services of modern and traditional distribution's channels increase the competitiveness in the banking market.
|
|
tom 11
|
nr 4
PL
Polska, starając się o uzyskanie członkostwa w Unii Europejskiej miała świadomość, iż naturalną konsekwencją tego faktu będzie również przystąpienie do Unii Gospodarczej i Walutowej (po ustabilizowaniu się kursu złotego wobec euro). Jeśli ten moment nastąpi, Polska, a w szczególności rodzimy sektor bankowy musi być przygotowany do zastąpienia polskiego złotego wspólną walutą europejską. Wprowadzenie euro oznacza dla naszego kraju jeszcze głębszą integrację gospodarczą i walutową z rynkiem Unii Europejskiej, mającym stabilny i ceniony w świecie pieniądz [Piwnicka 2007]. W nowych uwarunkowaniach makroekonomicznych związanych z przystąpieniem naszego kraju do strefy euro, szczególnego znaczenia nabiera umacnianie stabilności rodzimego sektora bankowego.
EN
The aim of this article is to analyse the challenges for the Polish banking sector before and after adopting euro. Before adopting euro, the Polish banking sector was required to fulfil requirements, which were aiming to ensure legal and economic preconditions for banking sector's stability. One of many preconditions is the independence of central bank. The independent of National Bank of Poland (NBP) is guarding on this stability. The NBP influences effectively on the main activities of the Polish banking sector. The central bank in Poland regulates also liquidity of the domestic banking sector. Therefore, after adopting euro, the NBP will be contributing to resolve smoothly problems of the Polish banking sector.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.