PL
 |
EN
Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 1 Przegląd Policyjny
Lata help
  1. 1 2022
Autorzy help
  1. 1 Bonus-Dzięgo A.
  2. 1 Szołtek A.
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Reguły wpływu społecznego - konteksty odniesienia w relacjach przełożony - podwładny
100%
Szołtek A. , Bonus-Dzięgo A.
|
|
tom 145(1)
77-93
PL
Wśród kompetencji menedżerskich mających istotne znaczenie z punktu widzenia zarządzania organizacją, w tym kierowania ludźmi, kluczowe są umiejętności społeczne. Choć w literaturze przedmiotu brak jednoznacznego i uniwersalnego modelu kluczowych kompetencji społecznych, to jedna z nich - umiejętność wywierania wpływu znacząco determinuje relacje służbowe. A zatem artykuł odpowiada na pytanie, czy i w jakim wymiarze reguły wypływu społecznego znajdują odzwierciedlenie w Policji w relacjach przełożony - podwładny?
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.