Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Opóźnienia w procesach sądowych są poważnym problemem dla systemów sądowniczych. W 2017 roku Iran wprowadził przepisy dotyczące cyfryzacji systemu sądownictwa w celu rozwiązania tego problemu. Artykuł pokazuje, czy nowa polityka była skutecznym ruchem i przedstawia rozwiązania o długoterminowych skutkach dla przezwyciężenia opóźnień w procesach sądowych. Aby zbadać efektywność niedawnych reform, autor analizuje wydajność rozwiązywania sporów w Iranie, korzystając z danych wtórnych z badań Doing Business oraz raportów Centrum Badań parlamentu irańskiego, w celu pomiaru środowiska biznesowego od 2016 roku, przed wprowadzeniem tych przepisów, a następnie do 2019 roku. Dochodzi się do wniosku, że metodologia Prawa i Ekonomii jest odpowiednią metodologią do analizowania efektywności polityki Iranu z 2017 roku, która również przedstawia sposoby osiągnięcia bardziej trwałych wyników w przezwyciężaniu opóźnień w procesach sądowych. Głównym wynikiem tego badania jest to, że według efektywności Kaldora-Hicksa niedawne reformy Iranu związane z cyfryzacją systemu sądownictwa były skutecznym ruchem, jednakże, ze względu na charakter tych reform, ta skuteczność nie jest trwała.
EN
Litigation delay is a serious concern for judicial systems. In 2017, Iran enacted regulations for digitizing the judicial system in order to address this problem. This article shows whether this new policy has been an efficient move and shows solutions with more long-term results for overcoming the litigation delay. To analyze the recent reforms efficiency, I review Iran’s dispute resolution performance using secondary data from Doing Business research and the Research Center of the Iranian parliament reports in measuring the doing business environment from 2016, before adopting those regulations, and then until 2019. Finally, it is concluded that Law and Economics methodology is suitable for analyzing the efficiency of 2017 Iran’s policy, which also provides ways to achieve more sustainable results to overcome the litigation delay. The main finding of this study is that according to the Kaldor-Hicks efficiency, Iran’s recent reforms related to digitizing the judicial system have been an efficient move; however, due to the nature of these reforms, this efficiency does not last permanently.
PL
Banki jako instytucje finansowe pełnią rolę pośredników finansowych. Banki wpływają na oszczędności, inwestycje, produkcję, zatrudnienie i wzrost w gospodarce narodowej. Banki państwowe i prywatne pełnią podobną rolę i funkcję, a rządzące nimi zasady i przepisy nie różnią się bardzo. Irańska ustawa o bankowości bez lichwy została przyjęta w czasie, gdy w systemie bankowym kraju nie było prywatnego banku, a wszystkie ustawy i regulacje dotyczące operacji bankowych zostały podporządkowane państwowej wizji działalności bankowej. Stąd pytanie brzmi, czy banki prywatne podążają drogą rządowego systemu bankowego. Pomimo podobieństw banki te podlegają czasem różnym zasadom i regulacjom dotyczącym zakładania, prowadzenia i rozwiązywania. Ta różnica strukturalna doprowadziła do różnicy funkcjonalnej i często różnicowała sposób przyciągania i alokacji zasobów a także sprawiała, że system bankowości prywatnej nieco zrównoważył niedociągnięcia rządowego systemu bankowego.
EN
Banks, as financial institutions, play the role of financial intermediaries: savings, investments, production, employment and growth in the national economy are affected by operations of banks. State-owned and private banks have a relatively similar role and function and the rules and regulations governing them are not very different, because the non-usury banking act was adopted at a time when there was no private bank in the banking system of the country and all acts and regulations governing banking operations were approved by the government’s banking vision. At the moment, banks are moving within the samelegal atmosphere. Hence, the question is whether private banks are taking the path that the government banking system has taken. Despite the similarities, these banks are sometimes subject to different rules and regulations in terms of how to establish, operate and dissolve. This structural difference has led to a functional difference and has often differentiated the ways in which resources are attracted and allocated and made the private banking system somewhat offset the deficiencies of the government banking system.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.