Ustawa PZP i zasady jej stosowania niezmiennie ewoluują. Dzieje się tak za sprawą kolejnych nowelizacji oraz orzecznictwa Krajowej Izby Odwoławczej (KIO) i sądów okręgowych, które na bieżąco interpretują obowiązujące przepisy.
W artykule zaprezentowano możliwość zaadoptowania sztucznych sieci neuronowych do wyceny kontraktów opcyjnych na indeks WIG20 Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Analizując dane rzeczywiste z lat 2005-2009 zbudowano szereg modeli sieci neuronowych z wykorzystaniem programu Statistica. Uzyskane rezultaty porównano z wynikami otrzymanymi z modelu Blacka-Scholesa. Do pomiaru dokładności prognoz modeli użyto powszechnie znane miary błędów.
EN
The possibility of adopting artificial neural networks to the valuation of option contracts on WIG20 Warsaw Stock Exchange is presented. Using real data from 2005-2009 several models of neural networks were examined in Statistica. The results were compared with results received using the Black-Scholes formula. To measure the accuracy of forecasting models commonly known measurement errors were used.
In the article results of focus group interview conducted in four European countries were presented. The aim of the study was to identify characteristics of fruit and fruit products innovations which influence innovation acceptance of novel fruit products. A number of influential characteristics was presented.
PL
W artykule zaprezentowano wyniki badań jakościowych przeprowadzonych jesienią 2007 roku w czterech europejskich krajach: Polsce, Holandii, Grecji i Hiszpanii. Celem badania było ustalenie grupy istotnych cech dla innowacyjnych produktów z rynku owoców, które znacząco wpływają na postrzeganie tych produktów przez konsumentów. Konkurencyjność przedsiębiorstw w dużej mierze zależy od tworzenia produktów o cechach preferowanych przez konsumentów. Podczas 16 sesji zogniskowanych wywiadów grupowych zidentyfikowano wiele cech innowacji na rynku owoców i produktów owocowych istotnych dla akceptacji tych produktów przez konsumentów.
Jedną z podstawowych bolączek krajowego systemu zamówień publicznych jest obciążenie zamawiających obowiązkiem dokonywania zakupów specjalistycznych rozwiązań, niezależnie od posiadanej w tym zakresie praktycznej wiedzy. Wspomniana słabość jest zasadniczo nieusuwalna – trudno oczekiwać, żeby np. w każdej gminie zatrudniony został sztab wykwalifikowanych znawców konkretnej tematyki, którzy byliby w stanie nadążać za nieustannie zmieniającymi się standardami i galopującym rozwojem technicznym. Skorzystanie z wiedzy eksperta z rynku też nie zawsze jest możliwe, m.in. z uwagi na dodatkowe koszty, które generuje tego typu rozwiązanie. W artykule kompleksowo przedstawiono problem, a także zaproponowano konkretne działania mające na celu zmianę sytuacji.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.