Istotną rolę w funkcjonowaniu organizacji, w szczególności organizacji non profit, odgrywa czynnik ludzki. Wynika to z faktu, że zasoby ludzkie stanowią cenny, a jednocześnie specyficzny kapitał każdego przedsiębiorstwa. W przypadku organizacji pozarządowych (non profit), których działalność nie jest nastawiona na zysk przedsiębiorstwa, kapitał ludzi, a wraz z nim kompetencje, umiejętności, posiadane normy i wartości stają się niezbędnym czynnikiem do sprawnej realizacji celów o charakterze prospołecznym. W takim ujęciu, istotnego znaczenia nabiera kształtowanie kultury organizacyjnej w funkcjonowaniu organizacji pozarządowych. Celem artykułu jest prezentacja, a także przedstawienie wyników badań dotyczących roli przełożonego w kształtowaniu kultury organizacyjnej.
EN
Crucial role in the functioning of the organization (in particular non-profit organization) plays the human factor. This is due to the fact that human resources are valuable and unique capital of each company. In the case of non-governmental organizations (which are non-profit) – human capital, skills and values become an essential factor for achievement of the pro-social goals. In this contex, shaping organizational culture has a great significance in the functioning of non-governmental organizations. This article presents survey results on the role of supervisor in shaping organizational culture.