Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Informal institutions in the circular economy

100%

Bentkowska K.

Economics and Environment

|

2024

|

tom No. 2

art. no. 755

EN

The paper adopts a perspective of institutional economics rarely used in environmental issues and aims to identify and evaluate informal institutions determining the transition towards the circular economy. Without informal institutions supporting changes, formal regulations will not serve their purpose well and will not achieve the intended objectives. The identified informal institutions comprise recognition of environmental problems, belief in the environmental impact of one's actions, willingness to make an effort to close cycles, and trust in the reliability of other actors’ environmental commitment. Consumers are the ultimate product and service users, and their attitudes significantly determine the circular transition, so the CAWI survey was conducted among them. The results indicate that the identified informal institutions do not support circular transitions sufficiently. Significant changes in informal institutions are required to support the transition.

PL

W artykule przyjęto rzadko stosowaną w problematyce środowiskowej perspektywę ekonomii instytucjonalnej. Jego celem jest zidentyfikowanie i ocena instytucji nieformalnych determinujących przejście do gospodarki obiegu zamkniętego. Bez nieformalnych instytucji wspierających zmiany, formalne regulacje nie będą dobrze spełniać swojej roli i nie osiągną zamierzonych celów. Na zidentyfikowane instytucje nieformalne składają się: świadomość problemów środowiskowych, przekonanie o wpływie własnych działań na środowisko, chęć podjęcia wysiłku w celu domykania cykli oraz zaufanie do zaangażowania środowiskowego innych podmiotów. Konsumenci są ostatecznymi użytkownikami produktów i usług, a ich postawy w istotny sposób determinują transformację – przeprowadzono więc wśród nich badanie CAWI. Wyniki wskazują, że zidentyfikowane instytucje nieformalne w niewystarczającym stopniu wspierają transformację w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego. Wsparcie zmian wymaga istotnych zmian w instytucjach nieformalnych.

2

Znaczenie kosztów transakcyjnych dla ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw

100%

Bentkowska K.

Studia i Materiały

|

2016

|

nr 1/2016 (20)

24-35

PL

Autorka analizuje rolę, jaką odgrywają koszty transakcyjne w zagranicznej ekspansji przedsiębiorstw. Koszty transakcyjne nie są wyodrębniane w przedsiębiorstwach i często zarządzający nie uświadamiają sobie ich wysokości. Tymczasem kształtowanie tej kategorii kosztów może wpływać na wynik ekspansji. Jest ono uzależnione od czynników związanych z ograniczoną racjonalnością podmiotów, oportunizmem, specyficznością zaangażowanych aktywów, niepewnością i częstotliwością zawierania transakcji. Oddziaływanie tych czynników staje się silniejsze, gdy przedsiębiorstwo wchodzi na rynek zagraniczny. Głównych źródeł wzrostu kosztów transakcyjnych można upatrywać w rosnącym dystansie psychicznym oraz w większej niepewności prowadzenia działalności na rynku zagranicznym. Koszty transakcyjne są silnie związane z często analizowanymi barierami rozwoju ekspansji, ponieważ ich pokonywanie wymaga ponoszenia wysokich kosztów.

EN

The article analyses the transaction cost influence on enterprises international expansion. Enterprises do not separate transaction costs and often are not fully aware of their value. However this cost category may highly influence the outcome of their international expansion. It depends on factors connected with bounded rationality, opportunism, assets specificity, uncertainty and transaction frequency. The influence of these factors becomes more severe as the enterprise enters foreign markets. The main reasons responsible for transaction costs’ growth seem to be connected with increasing psychic distance and growing uncertainty of operating in foreign markets. Transaction cost are highly associated with often analyzed expansion barriers as overcoming these barriers incurs bearing high transaction cost.

3

Planner-Doer - Self-control and Regular Study

100%

Bentkowska K.

|

2019

|

nr 5 (82)

36-42

EN

The systematic acquisition of knowledge is an important skill. Nevertheless, students seem to have problems with proper planning of their education and preparing their tasks on time. Referring to behavioral economics, this can be explained with the planner and doer model. This draws attention to the problems with self-control and describes the dilemma caused by internal tension between favorable long-term plans and short-term actions distracting attention from implementation of the former. The aim of the article was to analyze student activity in e-learning classes. The analysis concerned a group of students regularly performing assigned tasks and the spread of their activities within the given period. It also allowed investigations into whether the time of submitting the task affected its quality and whether systematic work during the semester affected the exam result. The analysis of student activity in the e-learning classes shows that: • There was a large group of students regularly submitting tasks, but there was also a group who never prepared any of them. • The spread of activity over particular days showed that most posts were published on the last two days of the given period. • There was a relationship between the time of submitting the task and its evaluation – the posts from the final two days received a lower average number of points than those from previous days. • There was a positive relationship between the ongoing performance of the tasks and the exam results. The analysis presented here is a preliminary study but shows some trends among the students.

4

Circular economy from companies and consumers perspectives: toward value co-creation

63%

Bentkowska K. , Nowicka K.

|

tom No. 3

art. no. 788

EN

The paper aims to confront consumers’ and businesses’ perspectives on the circular economy (CE) R-strategies' and to indicate the level of their implementation in value co-creation. The analysis are based on empirical studies conducted among companies and consumers in Poland in 2022 and 2023. The results indicate the initial stage of implementing the R-strategies among both groups. This demonstrates the continued need for their dissemination. Moreover, the actions taken by companies and consumers are only partially in line. Despite its great potential, the value co-creation process seems underestimated. The CE transition requires reconfiguring the activities carried out in companies in the offered value proposition, carrying out the company's processes and relations with external stakeholders, organising business architecture and its environment, and adjusting the company's individual functions and activities. However, before all, the companies must include consumers in planning R-strategies.

PL

Artykuł ma na celu konfrontację perspektyw konsumentów i przedsiębiorstw dotyczących R-strategii gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) oraz wskazanie poziomu ich wdrożenia we współtworzeniu wartości. Analizę oparto o badania empiryczne przeprowadzone wśród firm i konsumentów w Polsce w latach 2022 i 2023. W analizie danych statystycznych zbadano częstotliwość wskazań w celu oceny podejmowania przez respondentów określonych działań lub postrzegania związanych z nimi kwestii. Wyniki wskazują na początkowy etap wdrażania R-strategii w obu grupach. Świadczy to o ciągłej potrzebie upowszechniania tych rozwiązań. Ponadto, wyniki pokazują, że działania podejmowane przez firmy i konsumentów są tylko częściowo zbieżne. Mimo dużego potencjału proces współtworzenia wartości wydaje się wciąż niedoceniany. Transformacja w kierunku GOZ wymaga rekonfiguracji działań prowadzonych w firmach w ramach oferowanej propozycji wartości, rekonfiguracji procesów wewnątrz firmy oraz w relacjach z interesariuszami zewnętrznymi; dostosowania architektury biznesu i jego otoczenia, a także dostosowania poszczególnych funkcji przedsiębiorstw i ich działalności. Jednak przede wszystkim firmy muszą włączać konsumentów w planowanie R-strategii.