Wpływ pandemii wywołanej wirusem sars-cov-2 na efektywność procesu produkcji branży hydraulicznej

• Autorzy: Sara Gruszka

Warianty tytułu

The Impact of the Sars-Cov-2 Virus Pandemic on the Efficiency of the Hydraulic Industry Production Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacje nastawione są na ciągłe doskonalenie, co wynika z chęci umocnienia lub też znaczącej poprawy pozycji na rynku zbytu wyrobów i usług. Skutkuje to zwiększeniem poziomu osiąganego zysku przez przedsiębiorstwa oraz rozpoznawalnością danej marki. Niestety nie został wzięty pod uwagę bardzo istotny fakt, że gospodarce przyjdzie zmierzyć się z pandemią, wywołaną wirusem SARS-CoV-2, rozprzestrzeniającą się po całym świecie, powodującą tym samym, ogromne straty i nieodwracalne zmiany w każdym kraju dotkniętym pandemią. Celem artykułu jest ocena wpływu pandemii na efektywność procesu produkcji branży hydraulicznej. W opracowaniu przedstawiono zagadnienie efektywności procesu produkcyjnego wraz z miernikami wykorzystywanymi do jej pomiaru w ujęciu literaturowym oraz dokonano analizy porównawczej danych zebranych przed pandemią, tj. maj 2019 roku, w trakcie jej trwania, tj. maj 2020 roku oraz w fazie jej wyciszenia, tj. maj 2021 roku w odniesieniu do analizowanego przedsiębiorstwa z branży hydraulicznej. (abstrakt oryginalny)

EN

Organizations are focused on continuous improvement, which results from the desire to strengthen or significantly improve the position on the market for selling products and services. This results in an increase in the level of profit achieved by enterprises and the recognition of a given brand. Unfortunately, the very important fact that the economy will face a pandemic caused by the SARS-CoV-2 virus spreading all over the world, causing huge losses and irreversible changes in every country affected by the pandemic, has not been taken into account. The aim of the article is to assess the impact of the pandemic on the efficiency of the hydraulic industry production process. The study presents the issue of the efficiency of the production process along with the measures used to measure it in terms of literature, and a comparative analysis of data collected before the pandemic, May 2019, during it in May 2020 and in the phase of its silence, May 2021 in relation to the analyzed company from the hydraulic industry. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pandemia; COVID-19; Proces produkcji; Pomiar efektywności; Ocena efektywności; Wyniki badań

EN

Pandemic; COVID-19; Production process; Efficiency measurement; Effectiveness evaluation; Research results

• Czasopismo: Management and Quality
• Rocznik: 2021
• Tom: 3
• Numer: nr 4
• Strony: 5-17

Twórcy

autor

Sara Gruszka

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Bielawa, A., (2013) Przegląd kryteriów i mierników efektywności przedsiębiorstw nastawionych projakościowo. Studia i prace wydziału nauk ekonomicznych i zarzadzania nr 34. pp. 23-34.
• Ćwiąkała- Małys A., and Nowak W., (2009) Wybrane metody pomiaru efektywności podmiotu gospodarczego. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
• Koliński A., (2011) Przegląd metod i technik oceny efektywności procesu produkcyjnego. Logistyka, pp. 1082- 1089.
• Osiadacz J., (2011) Narzędzia identyfikacji potrzeb innowacyjnych w przedsiębiorstwach. Wrocław: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
• Pająk E., (2006) Zarządzanie produkcją: produkt, technologia, organizacja. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Rummler G.A., and Brache, A.P., (2000) Podnoszenie efektywności organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWE.
• Rutkowska A., (2013) Teoretyczne aspekty efektywności - pojęcie i metody pomiaru. Zarządzanie i Finanse nr 2. pp. 439-453.
• Skrzypek E., (2000) Jakość i efektywność. Lublin: UMCS.
• Słowiński B., (2009) Inżynieria Zarządzania Procesami Logistycznymi. Koszalin: Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej.
• Szafrański M., (2007) Elementy ekonomiki jakości w przedsiębiorstwach. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• Wawak T., (1997) Ekonomiczne mierniki oceny jakości. Kraków: EJB. pp.200-214