Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 3-4 | 25-36
Tytuł artykułu

Menedżerowie a liderzy

Warianty tytułu
Managers and leaders
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W 1977 roku prof. Abraham Zaleznik przeciwstawił sobie menedżerów i liderów. Różnice pomiędzy nimi są dostrzegane także w Polsce, co potwierdzają m.in. badania przedstawione w wielkim skrócie w tym artykule. Różnice te powinny być znane zarządzającym, w tym zwłaszcza menedżerom personalnym, oraz uwzględniane przy doborze i rozwoju kadr kierowniczych oraz zarządzaniu kompetencjami. (abstrakt oryginalny)
EN
In 1977, Prof. Abraham Zaleznik contrasted managers and leaders. The differences between the two are also evident in Poland, which is confirmed by research presented in brief in the article. These differences should be familiar to managers, especially personnel managers, and they should be taken into account in selecting and developing a managerial staff and in managing competencies. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
25-36
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Drucker P.F. (2004), Zawód menedżer, MT Biznes, Warszawa. (2003) Lider rodzi się dwa razy, „Harvard Business Review Polska", maj.
  • Liker J.K. (2004), Droga Toyoty, MT Biznes, Warszawa.
  • Kotter J. (2005), Co właściwie robią przywódcy? „Harvard Business Review Polska", czerwiec.
  • Krames J.A. (2003), Jacka Welcha leksykon przywództwa, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa.
  • Oleksyn T. (2006), Zarządzanie kompetencjami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Penc J. (2003), Zarządzanie w warunkach globalizacji, Difin, Warszawa.
  • Zaleznik A. (1977), Managers and leaders: Are They Different?, „Harvard Business Review", May -June.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000152221312
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.