Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Głównym problemem dyscypliny strategii jest sam problem definicji kluczowego pojęcia – „strategia”, co jest poważnym problemem metodologicznym. Wiele z istniejących definicji jest zbyt ogólnych i niejasnych. Dodatkowy problem stanowi swobodne wchodzenie na teren dyscypliny przedstawicieli innych nauk – od psychologii po ekonomii, którzy powiększają chaos pojęciowy, wprowadzając swoje własne definicje i pojęcia. Podobnie czynią konsultanci. Dlatego wydaje się, że obecnie bardziej celowe jest uzgodnienie atrybutów strategii niż szukanie wspólnej definicji strategii. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
Bibliografia
- L. GRATTON, Hot Spots, Prentice Hall, Harlow 2007, s. 1.
- R. HEILBRONER, Visions of the Future: the Distant Past, Yesterday, Today and Tomorrow, Oxford University Press, Oxford, 1995.
- W.CH. KIM, R. MAUBORGNE, Blue Ocean Strategy, Harvard Business School Press, Boston 2005.
- K. KLINCEWICZ, Management Fashions, Transaction Publisher, New Brunswick 2005.
- CH. KOBRAK, Panics and Public Policy: a Short Note on the Use and Abuse of Financial History, ESCP-EAP, unpublished paper, Paris, March 2009.
- A.K. KOŹMIŃSKI, Koniec świata menedżerów, WAiP, Warszawa 2008.
- A.K. KOŹMIŃSKI, Zarządzanie w warunkach niepewności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
- R. KRUPSKI, O szkole zasobów zarządzania strategicznego inaczej, "Przegląd Organizacji" 3/2009.
- R. NAG, D.C. HAMBRICK, M.-J.CHEN, What is Strategic Management, Really? Inductive Dievation of a Consensus Definition of the Field, "Strategic Management Journal" 9/2007, s. 935-956.
- R. P. RUMELT, Strategy in a "Structural Break", "The McKinsey Quarterly", 1/2009, s. 35.
- http://ap.cjonline.com/pstories/ business/20090220/396195557.shtml
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000158807865