Internationalization through Networks - Strategic Challenge for Cluster Facilitator

• Autorzy: Bogusław Bembenek , Marzena Frankowska , Katarzyna Kowalska

Warianty tytułu

Internacjonalizacja poprzez sieci - strategiczne wyzwanie dla facylitatora klastra

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Artykuł koncentruje się na poznawczym i praktycznym podejściu do aktywności facylitatora w zakresie internacjonalizacji klastra poprzez sieci. Przedstawia rozważania, które są oparte na studium przypadku Klastra Metalowego Metalika, analizie literatury przedmiotu i danych zastanych (metoda desk research). Informacje wtórne pozyskano ze stron internetowych Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oraz wybranych międzynarodowych sieci. Artykuł składa się z czterech integralnych części, w których w sposób syntetyczny scharakteryzowano istotę i główne założenia koncepcji internacjonalizacji klastra poprzez sieci, rolę i znaczenie facylitatora w procesie rozwoju klastra i jego internacjonalizacji w kontekście standardów zarządzania klastrem w Polsce. Ponadto zaprezentowano wybrane doświadczenia i dobre praktyki facylitatora klastra Metalika związane z implementacją modelu sieciowego internacjonalizacji. Przeprowadzone badania wykazały jednoznacznie, że współcześnie facyilitatorem klastra może być zarówno instytucja (organizacja klastrowa, koordynator), jak i osoba (menedżer klastra), działająca na rzecz rozwoju klastra. Oferowane przez facylitatora różnorodne usługi członkom klastra sprzyjają ich rozwojowi, w tym wzmocnieniu poziomu ich internacjonalizacji. Jest to szczególnie istotne dla mikro, małych i średnich firm klastra. Z uwagi na fakt, że internacjonalizacja klastra to często długotrwały i złożony proces kształtowania współpracy w przestrzeni międzynarodowej, tym samym wymaga nie tylko pełnego zaangażowania, strategicznego myślenia i działania facylitatora i członków klastra, ale także wymiernego wsparcia zewnętrznych kluczowych interesariuszy w turbulentnym otoczeniu. (abstrakt oryginalny)

EN

The article is focused on practical and cognitive approach to the facilitator activities in the area of cluster internationalization through networks. It presents considerations based on the Metalika Metal Cluster case study, results of the literature review and desk research. Secondary data in the research process was obtained from the websites of Polish Agency for Enterprise Development (PARP) and selected international networks. The article consists of four integral parts that concisely characterise the principal assumptions of the cluster internationalization through networks, the role and significance of the cluster facilitator activities within cluster development and its internationalization in the context of cluster management standards in Poland. Moreover, the article presents selected experiences and good practices of Metalika cluster facilitator related to implementation of the network model of internationalization. The studies clearly showed that nowadays a cluster facilitator is both an institution (cluster organisation, coordinator) and a person (cluster manager) working for the cluster development. The services offered by the facilitator to the cluster members are aimed at strengthening their development, including internationalization. This scope of facilitation is especially important for micro, small and medium enterprises (SMEs) that belong to the cluster. Due to the fact that cluster internationalization is usually a long and complex process of shaping cooperation within international space, it requires not only the full involvement, strategic thinking and actions of the facilitator and cluster members, but also the explicit support of external key stakeholders in turbulent environment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Klastry; Internacjonalizacja; Współpraca międzynarodowa

EN

Business cluster; Internationalization; International cooperation

• Czasopismo: Humanities and Social Sciences
• Rocznik: 2018
• Tom: 23 (XXIII)
• Numer: nr 25 (1)
• Strony: 9-22

Twórcy

autor

Bogusław Bembenek

• Rzeszow University of Technology, Poland

autor

Marzena Frankowska

• University of Szczecin, Poland

autor

Katarzyna Kowalska

• Warsaw School of Economics, student

Bibliografia

• 1. Ampantzi Ch., Psyllou M., Diagkou E., Glykas M., Managing the SME clustering process life-cycle [in:] Business process management, ed. M. Glykas, Springer, Berlin 2013.
• 2. Andersson T., Serger S., Sörvik, J., Hansson, E.W., The cluster policies whitebook, International Organisation for Knowledge Economy and Enterprise Development, Malmö 2004.
• 3. Bembenek B., Frankowska M., Cluster internationalization - a key component for the development and competitiveness of cluster members, "Modern Management Review" 2015, no. 22 (4), pp. 31-46.
• 4. Bembenek B., Frankowska M., Havernikova K., Cluster policy as a determining factor for development of world class-clusters, "Humanities and Social Sciences" 2016, no. 23 (4), pp. 33-56.
• 5. Chandra Y., Wilkinson I.F., Firm internationalization from a network-centric complex-system perspective, "Journal of World Business" 2017, no. 52, pp. 691-701.
• 6. Chiara A., Implementing sustainability strategies in networks and clusters, Springer, Cham 2017.
• 7. Dervinyte E., Concept of the development of the Lithuanian clusters, Ministry of Economy of the Republic of Lithuania, Vilnius 2014.
• 8. Frankowska M., Grosse U., Zenk S., Regions, clusters and SME's: the challenges of crossborder cooperation as in the example of Brandenburg and West-Pomerania, [in:] Clusters as a driving power of the European economy, eds. H. Drewello, M. Helfer, M. Bouzar, Nomos, Baden-Baden 2016.
• 9. Frączek D., Kryjom P., Standardy zarządzania klastrem, PARP, Warszawa 2016.
• 10. Frączek D., Kryjom P., Weryfikacja standardów zarządzania w wybranych klastrach - edycja 2015, PARP, Warszawa 2016.
• 11. Greenhalgh B., Cluster internationalization, Manchester Metropolitan University, Manchester 2012.
• 12. Ingstrup M.B., Damgaard T., Cluster development through public sector facilitation, [in:] Resources and competitive advantage in clusters, (eds.) K. Brown, J. Burgess, M. Festing, S. Royer, Rainer Hampp Verlag, München 2013.
• 13. Ingstrup M.B., Damgaard T., Cluster facilitation from a cluster life cycle perspective, "European Planning Studies" 2013, no. 21 (4), pp. 556-574.
• 14. Ingstrup M.B., Facilitating different types of clusters, "Management Revue" 2013, no. 24 (2), pp. 133-150.
• 15. Inter-American Development Bank, Cluster best practices for the Caribbean private sector development, Inter-American Development Bank, Washington 2010.
• 16. Ketels Ch., Lindqvist G., Sölvell Ö., Cluster initiatives in developing and transition economies, Center for Strategy and Competitiveness, Stockholm 2006.
• 17. Milojkovic D., Stojkovic N., Training for cluster facilitators in function of cluster development in Serbia, [in:] New challenges in changing labour markets, eds. J. Zubovic, I. Domazet, Institute of Economic Sciences, Belgrade 2012.
• 18. Oleniuch I., The role of network facilitators in the development of clusters, "Research Papers of Wrocław University of Economics" 2015, no. 402, pp. 251-260.
• 19. Palmen L., Baron M., Przewodnik dla animatorów inicjatyw klastrowych, PARP, Warszawa 2016.
• 20. Ratajczak-Mrozek M., Mielcarek P, Positive and negative effects of a company's relationships in the internationalization process, "Argumenta Oeconomica" 2017, no. 1 (38), pp. 121-144.
• 21. Schwarz R., The skilled facilitator approach [in:] The skilled facilitator: a comprehensive resource for consultants, facilitators, managers, trainers, and coaches, John Wiley & Sons Inc, Hoboken 2002.
• 22. Seppo M., The role of business networks in the internationalization of Estonian chemical industry enterprises, Tartu University Press, Tartu 2007.
• 23. Tang Y.K., The influence of networking on the internationalization of SMEs: evidence from internationalized Chinese firms, "International Small Business Journal" 2011, no. 29 (4), pp. 374-398.
• 24. Zain M., Ng S.I., The impacts of networks relationships on SMEs' internationalization process, "Thunderbird International Business Review" 2006, no. 48 (2), pp. 183-205.
• 25. http://metallurgy-europe.eu/list-of-all-members/ (access: 1.02.2018).
• 26. http://polskieklastry.org/metalika-metal-cluster/ (access: 1.02.2018).
• 27. http://prometia.eu/objectives/ (access: 1.02.2018).
• 28. http://www.euromines.org/who-we-are/become-member (access: 1.02.2018).
• 29. http://www.pi.gov.pl/eng/chapter_95931.asp (access: 1.12.2017).
• 30. http://www.pi.gov.pl/PARP/chapter_86197 (access: 1.02.2018).
• 31. http://www.tci-network.org/about_us (access: 1.02.2018).

Identyfikatory

DOI

10.7862/rz.2018.hss.1