Bliżej biznesu

• Autorzy: Katarzyna Sowińska-Bonder
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł ukazuje najnowsze wyzwania dla działów HR na rok 2010. Ten rok stawiać będzie ciekawe wyzwania przed organizacjami, które chcą jak najszybciej odbudować swoją pozycję rynkową i potencjał rozwoju w długim okresie. Nowe strategie personalne zakładają nacisk na tworzenie relacji z pracownikami, gwarantujących ich wyższe zaangażowanie, lojalność i dbałość o interesy organizacji w długim okresie.

Słowa kluczowe

PL

Strategia personalna; Standardy HRM; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Personnal strategy; HRM standards; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 1
• Strony: 16-20

Twórcy

autor

Katarzyna Sowińska-Bonder

Bibliografia

• PricewaterhouseCoopers 12th Annual Global CEO Survey 2009.
• http://www.guardian.co.uk/money/2009/nov/19/workers-avoid-bu-siness-closures
• http://www.personneltoday.com/articles/2009/11/16/52949/restructu-ring-for-recovery.html
• http://www.personneltoday.com/articles/2009/11/16/53007/hr-resignations-on-the-rise-as-impact-of-recession-takes-its-toll.html
• https://www.r3.org.uk/newsandpress/default.asp? page=l&i=4&id=329