Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The marketing in crisis situations on the example of the volleyball club AZS Częstochowa SSA
Języki publikacji
Abstrakty
Podstawowym celem artykułu jest określenie głównych kierunków rozwoju marketingu sportowego w sytuacjach kryzysowych. Artykuł ma też na celu pokazanie działań marketingowych i wykorzystywanie metody oddziaływania na obecnych i potencjalnych kibiców. Podstawowym podmiotem badań jest klub piłki siatkowej mężczyzn AZS Częstochowa SSA. W artykule przeprowadzone zostało badanie efektów działań marketingowych po spadku z PlusLigi oraz ich analiza pod kątem skuteczności w oparciu o dane z badanego Klubu. Wynikami, które zawarto w artykule, są konkretne działania naprawcze oraz ich modelowe przedstawienie Wyniki analizy w praktyce mogą zostać wykorzystane w budowaniu nowej tożsamości oraz polityki marketingowej w sytuacjach kryzysowych, takich jak spadek do niższej klasy rozgrywkowej lub niższy poziom sportowy. Przedstawione informacje oraz ich analiza są oryginalną próbą podejścia modelowego do zarządzania klubem sportowym i jego wartościami w sytuacjach trudnych z punktu widzenia marketingowego.(abstrakt oryginalny)
The basic objective of the article is to define the main directions of development of sports marketing in crisis situations. The article is also aimed at showing marketing activities and using the method of influencing current and potential fans. The basic research subject is the volleyball men's club AZS Częstochowa SSA. The article analyzes the effects of marketing activities after the fall from PlusLiga and their analysis in terms of effectiveness based on data from the surveyed Club. The basic results contained in the article are specific corrective actions and their model presentation. In practice, that analyze can be used to build a new identity and marketing policy in crisis situations, such as a degradation to a lower class or a lower level of sport. The presented information and their analysis are an original attempt of a model approach to sports club management and its values in difficult situations from a marketing point of view.(original abstract)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
- Politechnika Częstochowska
Bibliografia
- Black S. (2005), Public Relations, Oficyna Ekonomiczna Grupa Wolters Kluwer, Kraków, s. 15.
- Blythe J. (2002), Komunikacja marketingowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, s. 139.
- Budzyński W. (2008), Public Relations, Zarządzanie reputacją firmy, Wydawnictwo Poltekst, Warszawa, s. 11.
- Halemba P., Kucharski M., Juchimiuk M., Marketing sportowy na przykładzie klubów profesjonalnej ligi piłki siatkowej, Wydawnictwo AWF Katowice, s. 82.
- Hanarz J.(2007), PR organizacji sportowej, "Marketing w praktyce" nr 8, s. 18-20.
- Klisiński J. (2008), Marketing w biznesie sportowym, Wyższa Szkoła i Administracji w Bytomiu, Bytom, s. 83.
- Kuźbik P. (2015), Zarządzanie klubem sportowym w sytuacjach kryzysowych, Marketing i Rynek, tom 22., nr 5, s. 480.
- Nowacka A., Nowacki R., Podstawy marketingu. Podręcznik, Difin, Warszawa 2006, s. 208-209.
- Sznajder A. (2008), Marketing sportu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, s. 209.
- www.azsczestochowa.pl/klub/historia/96-od-improwizacji-do-profesjonalizmu.html (12.04.2018).
- www.azsczestochowa.pl/sponsorzy (12.04.2018).
- www.czestochowa.wyborcza.pl/czestochowa/7,48725,22325741,azs-czestochowa-klub-ma-nowego-wlasciciela-i-zarzad.html (13.04.2018).
- www.kurs.forfame.pl/kurs/pluginfile.php/36/mod_resource/content/1/Modu%C5%82%20II%20-%20PR%20w%20sporcie.pdf (15.04.2018).
- www.radiopanorama.pl/wokol-bialo-zielonych-czyli-wracamy-po-swoje (15.04.2018).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171521169