Zachowania firm lokalnych wobec inwestorów zagranicznych - cz. 1

• Autorzy: Marian Gorynia , Małgorzata Bartosik-Purgat , Barbara Jankowska , Radosław Owczarzak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Coraz większe otwieranie się gospodarki polskiej na różne formy współpracy gospodarczej z zagranicą rodzi pytanie o to, jak - wobec postępującej ekspansji i presji konkurencyjnej ze strony firm zagranicznych - zachowują się, mogą i powinny się zachowywać firmy lokalne. Literatura na ten temat nie jest szczególnie bogata; autorzy publikacji zazwyczaj ogniskują uwagę na zachowaniach firm dokonujących ekspansji, a firmy, których ta ekspansja dotyka, są zazwyczaj traktowane jako drugorzędni aktorzy, którym poświęca się mniej zainteresowania. Spośród opracowań dotyczących tego zagadnienia autorzy artykułu zwrócą uwagę na cztery: koncepcję podziału strategii ze względu na stosunek do konkurencji według Dichtla i Issinga oraz typologię zachowań firm lokalnych według Goryni i Wolniaka (w bieżącym numerze "Marketingu i Rynku"), macierz strategii firm lokalnych według Dawara i Frosta oraz koncepcję strategii logistycznych dla biznesu globalnego według Coopera (w następnym numerze). (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Inwestycje zagraniczne; Strategia inwestycyjna; Konkurencja; Pobudzanie przedsiębiorczości; Przedsiębiorczość lokalna; Rynki lokalne

EN

Foreign investment; Investment strategy; Competition; Stimulation of entrepreneurship; Local entrepreneurship; Local markets

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 9
• Strony: 2-8

Twórcy

autor

Marian Gorynia

autor

Małgorzata Bartosik-Purgat

autor

Barbara Jankowska

autor

Radosław Owczarzak

Bibliografia

• M. Czekański, A. Sielanko, T. Świderek, Polacy wykupują Polskę, „Rzeczpospolita" z dn. 15.10.2004
• E. Dichtl, O. Issing, Exporte als Herauforderung für die deutsche Wirtschaft, Deutscher Instituts-Verlag 1984
• M. Gorynia, R. Wolniak, Foreign Direct Investment and Competition Strategia of Domestic Firms in Poland. In: Foreign Direct Investment in a Transition Economy. The Polish Case, M. Weresa (ed.), School of Slavonic and East European Studies — University College, London 2000.
• M. Ignatowicz, Jedna czwarta aktywów sektora, „Rzeczpospolita", z dn. 17.11.1996.
• M.E. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1999, s. 54-55.
• A. Sznajder, Strategie marketingowe rynku międzynarodowym, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1995
• A. Turska, Ciągły Wyścig,, .Nowe Życie Gospodarcze" 2002, nr 21.