Warianty tytułu
Microfoundations Among Antecedents of Inter-organizational Cooperation
Języki publikacji
Abstrakty
Rozwój teorii zarządzania zależy od sposobu uwzględnienia wielopoziomowej złożoności badanych zjawisk w metodach, wynikach i propozycjach. Analiza mikrofundamentów mieści się w tym nurcie podejmując badanie przyczyn zjawisk na poziomach niższych (N-1). Na podstawie systematycznej analizy literatury o współpracy międzyorganizacyjnej stwierdzono, że mikrofundamenty organizacyjne przyciągnęły dotychczas znacznie większą uwagę niż mikrofundamenty relacyjne. Wskazujemy, że ograniczenie tej asymetrii jest warunkiem bardziej kompletnego zrozumienia antecedencji współpracy międzyorganizacyjnej.
Management theory development depends on how well the multilevel complexity of studied phenomena is reflected in methods, findings and propositions. Microfoundations address this challenge by tackling the causes underlying a phenomenon at lower levels of analysis (N-1). Through a systematic literature review on inter-organizational cooperation we find that organizational microfoundations have received much more attention as compared to relational microfoundations. We suggest this asymmetry calls for further research in order to develop a more comprehensive understanding of inter-organizational cooperation antecedents.
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
3-11
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- dr Patrycja Klimas, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Wydział Zarządzania, Katedra Teorii Zarządzania
autor
- prof. dr hab. Wojciech Czakon, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Wydział Zarządzania, Katedra Teorii Zarządzania
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.desklight-0f6213f3-094c-4f5a-93af-414d1c07352e
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.