Kariera menedżerów oparta na kompetencjach

• Autorzy: Kardas Jarosław Stanisław

Warianty tytułu

EN

Managers's Career Leaning on Competences

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Menedżer wykorzystuje kluczowe kompetencje na równych polach aktywności zawodowej, oferuje pracodawcy przewagę wartości osiągniętych kompetencji. W zamian oczekuje od pracodawcy ustalenia spójnej i jasnej ścieżki kariery zawodowej. Analizując funkcjonujący system kompetencji, menedżer jest w stanie znaleźć luki kompetencyjne i praktycznie szybko je wypełnić. W artykule podjęto próbę analizy kariery menedżerów opartej na kompetencjach.

EN

The manager is exploiting crucial competence on different fields of the occupational activity, he offers the majority of the value of achieved competence to the employer. In exchange he expects from the employer establishing the cohesive and bright professional path of career. Analysing the functioning system of competence, the manager is able to find competence gaps and practically quickly fill them up. In the article an attempt of analysis of success of managers based on competence was taken.

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje kluczowe, Kompetencje pracownicze, Kariera menedżera, Planowanie kariery, Luka kompetencyjna

EN

Core competencies, Employees competencies, Manager career, Career planning, Competence gap

• Wydawca: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
• Rocznik: 2009
• Numer: 80
• Strony: 9-19

Twórcy

autor

Kardas Jarosław Stanisław

• Akademia Podlaska w Siedlcach

Bibliografia

• 1. Levy-Leboyer C., Kierowanie kompetencjami. Bilanse doświadczeń zawodowych, Poltext, Warszawa 1997, s. 19.
• 2. Filipowicz G., Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004, s. 173-215.
• 3. Whiddett S., Hollyforde S., Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003, s. 149-185.
• 4. Pawlak Z., Personalna funkcja firmy. Procesy i procedury kadrowe, Poltext, Warszawa 2003, s. 142.
• 5. Koźmiński A., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 1999, s. 524.
• 6. Reykowski J., Z zagadnień psychologii motywacji, Warszawa 1970, s. 24-25.

Uwagi

PL

Pełny tekst artykułu umieszczono za zgodą wydawcy. Tekst ten jest również dostępny w internecie na stronie Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach