Integracja zarządzania w warunkach nowej gospodarki

• Autorzy: Skrzypek, E.

Warianty tytułu

EN

Management integration in the new economy environment

• Języki publikacji: PL

Słowa kluczowe

PL

zintegrowany system zarządzania; integracja zarządzania; kompleksowe zarządzanie jakością; TQM

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2013
• Tom: R. 45, nr 7-8
• Strony: 2--10
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Skrzypek, E.

Bibliografia

• 1. EFQM Transition Guide, EFQM, Bruksela 2009.
• 2. Douglas A., A. Glen A., Integrated management systems m small and medium enterprices, Total Quality Management, Jul.2000, 11.
• 3. Haus B., Teoria i praktyka zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem. Materiały konferencji nt. „Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem- koncepcje przekrojowe", AE, Wrocław 1998.
• 4. Jedynak R, Ocena znormalizowanych systemów zarządzanie jakością. Instrumenty i uwarunkowania wartości, Wyd. Uniwersytet Jagielloński, Kraków 2007, s. 76-77.
• 5. Jorgensen T.H., Remmen A.,. Mellado M.D, Integrated management systems - three different leves of integration" Journal of cleaner Production" 2006, nr 14.
• 6. Kardas J.S., Wójcik-Augustyniak M., Zarządzanie w przedsiębiorstwie. Difin, Warszawa 2008.
• 7. Landes D. S., Bogactwo i nędza narodów, Warszawa 2000.
• 8. Lichtarski J., Czura M., O relacjach między koncepcjami zarządzania przedsiębiorstwem w: H. Jagoda, J. Lichtarski (red.) Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Integracja i dezintegracja. Prace Naukowe AE we Wrocławiu, Wrocław, 2002, nr 928, s. 93-94.Rogala R, Model Doskonałości EFQM- wersja 2010, „Problemy Jakości" 2010, nr 2.
• 9. Roth A. V, Jackson W, Strategie determinants of service quality performance: evidence from the ranking industry."management service" 1995, 41/11..
• 10. Recha M., Koncepcja i kryteria Globalnego Zintegrowanego Zarządzania przez Jakość, Materiały konferencyjne nt. „Zintegrowane Systemy Zarządzania, Polanica Zdrój, 1998.
• 11. Senge R, Kleiner A., Roberts Ch., Smith B., Piąta dyscyplina. Materiały dla praktyków. Jak budować organizację uczącą się, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• 12. Skrzypek E., Nowe podejście do wiedzy w organizacji w: A. Sitko-Lutek, E. Skrzypek (red.) Organizacyjne uczenie się w rozwoju kompetencji przedsiębiorstw, C.H.-Beck, Warszawa 2009.
• 13. Skrzypek E., Ocena efektywności zintegrowanych systemów zarządzania na podstawie analizy kosztów jakości. Materiały konferencji naukowej nt. 'Zintegrowane systemy zarządzania jako element współpracy międzynarodowej, PCBC Warszawa, Simptest Poznań, 1999.
• 14. Skrzypek E., Ocena efektywności zintegrowanych systemów zarządzania na podstawie analizy kosztów jakości. Materiały konferencji naukowej nt. „Zintegrowane systemy zarządzania jako element współpracy międzynarodowej", PCBC Warszawa, Simptest Poznań, 1999.
• 15. Worid Copetitiveness Report, Worid Economic Forum, Genewa 1994.
• 16. Zutshi A., Sohal A. S., Integrated management system: The experiences of three Australian organizations, Journal of Manufacturing technology Management 2005, 16,2.
• 17. Wawak, T. Determinanty jakości zarządzania, „Problemy Jakości" 2006, nr 11.
• 18. Ying-Jung Y., Implementing a sustainable TQM system: employce focus, „TQM Magazin" 2003, nr 4.