PROFESJONALNY KLUB SPORTOWY JAKO PODMIOT GOSPODARCZY NA POLU KONKURENCJI RYNKOWEJ. ZARYS KONCEPCJI MARKETINGOWEJ

• Autorzy: Włodzimierz Kędziorek , Robert Matusiak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

DOI: 10.19251/ne/2019.30(4) StreszczenieTransformacja systemowa, przez którą przeszła polska gospodarka oraz cały układ społeczno-gospodarczy i polityczny, powoli dobiega końca. Ciągle jeszcze poszukuje się skutecznych rozwiązań działania w takich obszarach jej funkcjonowania jak: oświata, służba zdrowia, kultura i kultura fizyczna, które współcześniedecydują o jakości życia. Sektor sportowy będąc istotną częścią sektora usług społecznych staje się jednym z wyznaczników jakości poziomu życia obywateli Polskie i wymaga doskonalenia mechanizmów skutecznego działaniaw tym obszarze. Z tej perspektywy funkcjonowanie Klubów Sportowych, jako ośrodków aktywności w obrębie kultury fizycznej, nabiera nowego wymiaru w sensie gospodarczym i społecznym. Celem artykułu jest przedstawienie marketingowej koncepcji zarządzania klubem, Rynkowe uwarunkowania klubu sportowego jako podmiotu gospodarczego włączonego w system konkurencji rynkowej w ramach całej gospodarki narzucate same metody działania i zachowania, które obowiązują w całym systemie gospodarczym. Jednocześnie sektorsportowy poddany jest coraz silniejszym wpływom procesu jej globalizacji i wprowadza na rynek gospodarczy autonomiczne impulsy płynące z globalizacji związków i zależności między klubami sportowymi. Słowa kluczowe: Profesjonalny klub sportowy, marketing w organizacji sportowej, komercjalizacja sportu i jej wpływ na zasady funkcjonowania profesjonalnego klubu sportowego, globalny marketing sportowy.

• Wydawca: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne
• Rocznik: 2019

Daty

wydano

2019-12-30

Twórcy

autor

Włodzimierz Kędziorek

• Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku

autor

Robert Matusiak

• Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku

Bibliografia

• LITERATURA
• Bednarczyk Małgorzata, Nessel Karolina. 2016. Przedsiębiorczość w sporcie.
• Zasady i praktyka. Warszawa: CeDeWu.
• Doktór Kazimierz. 2005. Zarys socjologii zarządzania sportem. Warszawa:
• CeDeWu.
• Kall Jacek. 2001. Silna marka: istota i kreowanie. Warszawa: PWE.
• Klisiński Janusz. 2009. Finanse i marketing w sporcie. Poznań: WSEiA
• w Bytomiu.
• Kotler Philip, Armstrong Gary, Saunders John, Wong Veronica. 2002. Marketing.
• Podręcznik europejski. Warszawa: PWE.
• Morawski Mieczysław, Stosik Aneta. 2009. Zarządzanie kapitałem ludzkim
• dla menedżerów sporcie. Wrocław: AWF Wrocław.
• Mreła Krzysztof. 1983. Struktury organizacyjne. Analiza wielowymiarowa.
• Warszawa: PWE.
• Panfil Ryszard. 2004. Zarządzanie produktem klubu sportowego. Warszawa:
• Wyższa Szkoła Edukacji w Sporcie.
• Panfil Ryszard. 2012. Produkty sportowe. Identyfikacja, rozwój, dystrybucja.
• Wrocław: WSZiC.
• Perechuda Igor. 2012. Identyfikacja czynników wpływających na wartość klubu
• sportowego jako przedsiębiorstwa. Nysa: Oficyna Wydawnicza PWSZ w Nysie.
• Porter Michael E. 2006. Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie
• lepszych wyników. Gliwice: Helion.
• Ryba Bogusław. 2000. Podstawy organizacji i zarządzania instytucjami sportowymi.
• Warszawa: Placet.
• Szulce Halina, Janiszewska Karolina. 2012. Zarządzanie marką. Poznań: Wydawnictwo
• Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Urbanek Grzegorz. 2002. Zarządzanie marką. Warszawa: Polskie Wydawnictwo
• Ekonomiczne.