Ресурсна конкуренція між провідними державами на початку ХХІ ст.

• Autorzy: M. Fesenko

Warianty tytułu

EN

Resourse Competition between the Leading States at the Beginning of the XXI Century

Abstrakty

EN

The article examines the problem of resource competition between the leading participants of international relations. It is shown that the entry of developing countries into the international arena and the growing competition for access to energy resources remain serious challenges to the system of relations that has developed in the world energy sector. In the second half of the XXth century the transition of the resource base of states under state control and management began. The revision of the conditions for access to their resources and the strengthening of the positions of national companies largely determined the change in the balance of power in the production of hydrocarbons. The rapid reduction of the planet’s resource base largely determines the direction of development of the world economy and politics, as well as geopolitics. The current situation contributes to the growth of the interest of researchers and members of the business community in studying the essence of competition and the mechanisms of its action, as well as the approaches of researchers to its analysis. It has been proven that in the absence of urgent and coordinated action, the rapid increase in the inefficient use of natural resources will continue to create an incompatible burden on the environment. Today, there is an increase in the use of natural resources, unevenly distributed between countries and regions of the world. In this context, international exchange and cooperation can make a significant contribution to systemic change. Country leaders are responsible for shaping policy and decision-making and have the tools needed to bring about change for the better, including transformation at the local, national and global levels. A further test for the existing system of relations in the global energy sector may be the toughening of the positions of national oil and gas companies in the technological field. By making this strategic priority and invading areas that were previously considered the exclusive prerogative of the West, national companies are gradually shifting the center of gravity of competition in the industry to technology. Obviously, the ability of ambitions on the world stage and the ability to withstand competition for energy resources in the coming years will be tested precisely in these coordinates.

UK

У статті досліджується проблема ресурсної конкуренції між провідними учасникмаи міжнародних відносин. Показано, що вихід країн, що розвиваються, на міжнародну арену і конкуренція, що загострюється, за доступ до енергетичних ресурсів залишаються серйозними викликами системі відносин, що сформована у світовій енергетиці. У другій половині XX ст. почався перехід ресурсної бази країн під національний контроль та управління. Перегляд умов доступу до їх ресурсів та поступове посилення позицій національних компаній багато в чому визначили зміну балансу сил у сфері виробництва вуглеводнів. Стрімке скорочення ресурсної бази планети багато в чому визначає напрямок розвитку світової економіки та політики, а також геополітики. Ситуація, що складається, сприяє зростанню зацікавленості дослідників та членів бізнес-спільноти у вивченні сутності конкуренції та механізмів її дії, а також підходів дослідників до її аналізу. Доведено, що за умов відсутності невідкладних та скоординованих дій швидке зростання неефективного використання природних ресурсів продовжить створювати несумісне зі стійкістю навантаження на довкілля. Нині констатується зростання використання природних ресурсів, що нерівномірно розподілені між країнами та регіонами світу. В цьому контексті міжнародні обмін та співробітництво здатні зробити істотний внесок у зміни системного характеру. Лідери країн відповідальні за формування політики та прийняття рішень і вони мають у своєму розпорядженні інструменти, які необхідні для змін на краще, включаючи трансформацію на місцевому, національному та глобальному рівнях. Подальшим випробуванням для існуючої системи відносин у світовій енергетиці може стати посилення позицій національних нафтогазових компаній у технологічній сфері. Роблячи це стратегічним пріоритетом і вторгаючись у сфери, які раніше вважалися винятковою прерогативою Заходу, національні компанії поступово зміщують центр тяжкості конкурентної боротьби в галузі у сферу технологій. Очевидно, спроможність амбіцій на світовій арені та здатність витримувати конкуренцію за енергетичні ресурси найближчими роками випробовуватиметься саме у цих координатах.

Słowa kluczowe

EN

resources; competition; trends; oil and gas industry; scientific and technological development; conflicts over natural resources; Asia-Pacific; Africa; USA; TNCs

UK

ресурси; конкуренція; тенденції; нафтогазова сфера; науково-технічний розвиток; конфлікти за природні ресурси; АТР; Африка; США; ТНК

• Wydawca: National Academy of Sciences of Ukraine. Institute of World History
• Czasopismo: Проблеми всесвітньої історії
• Rocznik: 2023
• Numer: 22
• Strony: 152-181

Daty

wydano

2023

Twórcy

autor

M. Fesenko

Bibliografia

• Stigler, G. (1957). Perfect Competition, Historically Contemplated. Reviewed. Journal of Political Economy, 65, (1), February, pp. 1-17. [Online]. Avaliable from: http://www.jstor.org/stable/1824830 [In English].
• Baibulekova, L.F., Sauranbaay, S.B., Kenzhibaeva, Z.S. (2018). Modern trends in the formation of the international competitiveness of the national economy. Espacios, 39, (14), pp. 26-35. [Online]. Avaliable from: https://www.revistaespacios.com/a18v39n14/a18v39n14p26.pdf [In English].
• (2019). International Group on Sustainable Resource Management. Global Resources Outlook 2019: Natural Resources for the Future We Want. Report of the International Panel on Sustainable Resource Management. United Nations Environment Program. Nairobi, Kenya. [Online]. Avaliable from: https://www.researchgate.net/publication/331683904_UN_Global_ Resources_Outlook_2019_Natural_Resources_for_the_Future_We_Want [In English].
• Schandl, H., West, J. (2010). Resource use and resource efficiency in the Asia-Pacific region. Global Environmental Change-Human and Policy Dimensions, 20 (4), pp. 636-647. [In English].
• Klare, M.T. (2014). The Race for What’s Left: The Global Scramble for the World’s Last. London: Picador. [In English].
• Klare M.T.(2012). The Race for What’s Left. New York: Metropolitan Books. [In English].
• (2007). Climate Change 2007: Impacts, Adaptation and Vulnerability. Contribution of Working Group II to the Fourth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change. Cambridge: Cambridge University Press. [In English].
• (2011). National Commission on the BP Deepwater Horizon Oil Spill and Offshore Drilling, Deep Water. Washington: National Commission. [In English].
• Klare, M. (2014). Resourse competition in the 21st century. Approaches to peace: A reader in peace studies. New York: Oxford University Press, pp. 55-65. [Online]. Avaliable from: https://contensis.uwaterloo.ca/sites/courses-archive/1191/PACS-201/media/documents/klare-wk-4.pdf [In English].
• Hook, M., Hirsch, R., Aleklett, K. (2009). Giant Oil Field Decline Rates and Their Influence on World Oil Production. Energy Policy, 37. (6), pp. 2262-2272. doi: 10.1016/j.enpol.2009.02.020 [In English].
• Jackson, P., Smith, L. (2013). Exploring the Undulating Plateau: The Future of Global Oil Supply. Philosophical Transactions of the Royal Society A, 372. doi: 10.1098/rsta.2012.0491 [In English].
• Yergin, D. (2012). The Quest: Energy, Security, and the Remaking of the Modern World. New York: Penguin Books. [In English].
• Silkin, V. (2017). Competition for access to energy resources: technological factor. National Interests: Priorities and Security, 13 (1), pp. 119-129. DOI: http://213.226.126.9/ni/2017/ni01/ni0117-119.pdf [In English].
• Browne, J. (2010). Beyond Business. London: Weidenfeld and Nicolson. [In English].
• Noreng, O. (2002). Crude Power: Politics and the Oil Market. London: I.B. Tauris. [In English].
• Yergin, D. (1991). The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power. New York: Simon and Schuster. [In English].
• Super major dammerung. The Day of the Huge International Oil Company Is Drawing to a Close. The Economist. 2013. August 3. [In English].
• Weijermarsa, R., Clintc, O., Pylec, I. (2014). Competing and Partnering for Resources and Profits: Strategic Shifts of Oil Majors during the Past Quarter of a Century. Energy Strategy Reviews, 3, pp. 72-87. DOI: 10.1016/j.esr.2014.05.001 [In English].
• Ma, X., Andrew-Speed, P. (2006). The Overseas Activities of China’s National Oil Companies: Rationale and Outlook. Minerals and Energy, 21 (1), pp. 17-30. DOI:10.1080/14041040500504343 [In English].
• Mendonca, R.W., Oliveira, L.G. (2013). Local Content Policy in the Brazilian Oil and Gas Sectoral System of Innovation. Latin American Business Review, 14 (3-4), pp. 271-287. DOI: 10.1080/10978526.2013.833477 [In English].
• Nicolazzi, M. (2009). Il Prezzo Del Petrolio. Milano: Boroli Editore. [In Italian].
• Fituni, L., Abramova, I. (2010). Resource Potential of Africa and Russia’s National Interests in the XXI Century. Moscow: Institute for African studies. Russian academy of sciences. [In English].
• Olanrewaju, F.O, Joshua, S., Olanrewaju, A. (2020). Natural Resources, Conflict and Security Challenges in Africa. India Quarterly, 76 (4), pp. 552–568. https://doi.org/10.1177/0974928420961742 [In English].
• Cgellaney, B. (2013). Asia’s Resource Scramble. Project Syndicate. April 3. [Online]. Avaliable from: https://www.project-syndicate.org/commentary/the-impact-of-natural-resources-on-asia-s-security-dynamics-by-brahma-chellaney/russian [In English].
• Carter, J. (1980). State of the Union Address. Washington, D.C., February 23. [Online]. Avaliable from: www.jimmycarterlibrary.org [In English].
• Klare, M. (2004). Blood and Oil: the dangers and consequences of America’s growing dependency on imported petroleum. New York: Metropolitan Books. [In English].
• Wong, E. (2010). Chinese Military Seeks to Extend Its Naval Power. The New York Times. April 23. [In English].
• (2008). U.S. National Intelligence Council (NIC), Global Trends 2025. Washington, D.C.: NIC. [In English].
• Reno, W. Warlord Politics and African States. Boulder: Lynne Rienner. [In English].
• Keen, D. (1998). The Economic Functions of Violence in Civil Wars. Adelphi Papers. No. 320. International Institute of Strategic Studies (IISS). Oxford: Oxford University Press and IISS. [In English].
• Klare, M. (2002). Resource Wars: The New Landscape of Global Conflict. London: Holt Paperbacks; First edition. [In English].
• Porter, M.E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press. [In English].
• (2016). Oil and Gas in Africa. Oxford University Press. [Online]. Avaliable from: https://www.afdb.org/fileadmin/uploads/afdb/Documents/Publications/Oil%20and%20Gas%20in%20Africa.pdf [In English].

Identyfikatory

DOI

10.46869/2707-6776-2023-22-9

Biblioteka Nauki

51609092