Prepared for the SARS-CoV-2 Coronavirus? In Search of the Determinants of the Reaction to the First Wave of the COVID-19 Pandemic – the Case of Warsaw and Stockholm

• Autorzy: Kamil Glinka

Warianty tytułu

PL

Przygotowane na koronawirusa SARS-CoV-2? W poszukiwaniu uwarunkowań reakcji na pierwszą falę pandemii COVID-19 – przypadek Warszawy i Sztokholmu

Abstrakty

PL

Artykuł porusza problematykę aktywności miejskiej administracji samorządowej w okresie pandemii COVID-19. Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytanie o czynniki determinujące reakcję na tzw. pierwszą falę pandemii COVID-19, jaka była udziałem administracji samorządowej dwóch europejskich miast: Warszawy (reakcja „twarda”) oraz Sztokholmu (reakcja „miękka”). W związku z hipotezą, że predyktywny i responsywny potencjał miejskiej administracji samorządowej Warszawy i Sztokholmu różnicuje ich reakcję na tzw. pierwszą falę pandemii COVID-19, zdecydowano o wykorzystaniu kilku metod badawczych: analizy porównawczej, analizy aktów prawnych, analizy danych statystycznych oraz elementów analizy systemowej. Przeprowadzone badanie udowadnia, że trudno wskazać na zależność pomiędzy potencjałem predyktywnym i responsywnym miejskiej administracji samorządowej Warszawy i Sztokholmu a jej reakcją na tzw. pierwszą falę pandemii COVID-19. Źródeł odmienności owej reakcji należy zatem poszukiwać w innych czynnikach.

EN

The article deals with the activity of municipal self-government administration during the COVID-19 pandemic. The aim of the article is to answer the question about the factors determining the reaction to the so-called first wave of the COVID-19 pandemic which was experienced by the municipal self-government administration of the two European cities: Warsaw (“hard” reaction) and Stockholm (“soft” reaction). Due to the hypothesis that the predictive and responsive potential of the municipal self-government administration of Warsaw and Stockholm differentiates their reaction to the so-called first wave of the COVID-19 pandemic, it was decided to use several research methods: comparative analysis, analysis of legal acts, analysis of statistical data and elements of system analysis. The conducted research proves that it is difficult to indicate the relationship between the predictive and responsive potential of the municipal self-government administration of Warsaw and Stockholm and its reaction to the so-called first wave of the COVID-19 pandemic. The sources of the difference in this reaction should therefore be sought in other factors.

Słowa kluczowe

PL

miejska administracja samorządowa; pandemia COVID-19; Warszawa; Sztokholm

EN

municipal self-government administration; COVID-19 pandemic; Warsaw; Stockholm

• Wydawca: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Czasopismo: Przegląd Politologiczny
• Rocznik: 2022
• Numer: 4
• Strony: 57-70

Daty

wydano

2022

Twórcy

autor

Kamil Glinka

• Uniwersytet Wrocławski

Bibliografia

• Ai S., Zhu G., Tian F., Li H., Gao Y., Wu Y., Liu Q., Lin H. (2020), Population movement, city closure and spatial transmission of the 2019-nCoV infection in China, “medRxiv”, February 05.
• Alavi M., Leidner D. (2001), Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues, “MIS Quaterly”, 25(1).
• Ansell C., Boin A., Keller A. (2010), Managing Transboundary Crises: Identifying the Building Blocks of an Effective Response System, “Journal of Contingencies and Crisis Management”, 18(4).
• Arnberg F. K. (2017), Utvärdering av Stockholms läns landstings katastrofmedicinska insatser vid attentatet på Drottninggatan den 7 april, 2017. Del II – En utvärdering av SLL:s krisstödsinsatser, http://uu.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2%3A1177143&dswid=-413, 09.09.2022.
• Asp V., Blomstrand R., Deschamps-Berger J., Levy-Nilsson S., Narby P., Sandberg D. (2019), Besten besegrad – Utvärdering av krishanteringen under skogsbränderna i Ljusdal 2018, FHS-beteckning: 664/2018.
• Batty M. (2020), The Coronavirus crisis: What will the post-pandemic city look like?, “Environment and Planning B: Urban Analytics and City Science”, 47(4).
• Boin A., ‘t Hart P. Stern E., Sundelius B. (2017), The Politics of Crisis Management – Public Leadership Under Pressure, Cambridge University Press, Cambridge.
• Boin A., Bynander F. (2015), Explaining Success and Failure in Crisis Coordination, “Geografiska Annaler: Series A. Physical Geography”, 97(1).
• Bucsky P. (2020), Modal share changes due to COVID-19: the case of Budapest, “Transportation Research Interdisciplinary Perspectives”, 8.
• Cartenì A., Di Francesco L., Martino M. (2020), How mobility habits influenced the spread of the COVID-19 pandemic: results from the Italian case study, “The Science of the Total Environment”, 741.
• Coccia M. (2020), Factors determining the diffusion of COVID-19 and suggested strategy to prevent future accelerated viral infectivity similar to COVID, “The Science of the Total Environment”, 729.
• Connolly C., Ali S. H., Keil R. (2020), On the relationships between COVID-19 and extended urbanization, “Dialogues in Human Geography”, 10(2).
• de Haas M., Faber R., Hamersma M. (2020), How COVID-19 and the Dutch ‘intelligent lockdown’ change activities, work and travel behaviour: evidence from longitudinal data in the Netherlands, “Transportation Research Interdisciplinary Perspectives”, 6.
• FHS (2020), Försvarshögskolan. Centrum för totalförsvar och samhällets säkerhet, Stabsutvärdering. Stockholms stads centrala krislednings (CKL) hantering av covid-19 under den initiala fasen, 4 februari–1 september 2020, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/stabsutvardering---stockholms-stads-centrala-krislednings-ckl-hantering-av-covid-19-under-den-initiala-fasen.pdf, 10.09.2022.
• Ganguly S., Gupta A., Arora S., Arora N. (2022), Impact of Pandemics, in: Integrated Risk of Pandemic: Covid-19 Impacts, Resilience and Recommendations, ed. M. K. Goyal, A. K. Gupta, Springer, Singapore.
• Glinka K. (2020a), E-komunikowanie polityczne w warunkach pandemii COVID-19 – doświadczenia małych miast województwa dolnośląskiego, „Polityka i Społeczeństwo”, 4(18).
• Glinka K. (2020b), Polityka miejska w marketingu prezydentów największych miast Dolnego Śląska, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
• Glinka K. (2020c), System Conditions of Urban Policy in Poland and Hungary, in: Urban Policy System in the Strategic Perspective: From V4 to Ukraine, ed. by K. Glinka, Peter Lang, Berlin.
• Glinka K. (2021), The biggest Polish cities in response to the first wave of the COVID-19 pandemic. The perspective of municipal self-government administration, „Przegląd Politologiczny”, no. 2.
• Governo (2021a), Processutvärdering Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin under 1 mars–30 september 2020, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/processutvardering---stockholms-stads-hantering-av-covid-19-pandemin-marsseptember-2020.pdf, 10.09.2022.
• Governo (2021b), Fördjupad analys av äldreomsorg Utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin. Utvärderingsperiod mars 2020 till och med februari 2021, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/fordjupad-analys-av-aldreomsorg--utvardering-av-stockholms-stads-hantering-av-covid-19-pandmin.pdf, 10.09.2022.
• Governo (2021c), Fördjupad analys av ledarskap Utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin. Utvärderingsperiod februari 2020 till och med februari 2021, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/fordjupad-analys-av-ledarskap_anpassad.pdf, 10.09.2022.
• Governo (2021d), Fördjupad analys av utsatta områden Utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin. Utvärderingsperiod februari 2020–februari 2021, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/slutrapport-fordjupad-analys-av-utsatta-omraden-tga.pdf, 10.09.2022
• Governo (2021e), Lärdomar från verksamheter för barn och unga Utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/lardomar-fran-verksamheter-for-barn-och-unga-2022-stockholms-stads-hantering-av-covid-19-pandemin.pdf, 10.09.2022.
• Governo (2021f), Slutrapport Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/slutrapport-hantering-av-pandemin_anpassad.pdf, 10.09.2022.
• Granåsen M., Olsén M. (2019), Att leda brandbekämpning eller indirekt eld? Analys av militära ledningssystems tillämpbarhet för kommunal räddningstjänst. Totalförsvarets forskningsinstitut, FOI-R-4883-SE, December 2019.
• Honey-Rosés J., Anguelovski I., Chireh V. K., Daher C., Konijnendijk van den Bosch C., Litt J. S., Mawani V., McCall M. K., Orellana A., Oscilowicz E., Sánchez U., Senbel M., Tan X., Villagomez E., Zapata O., Nieuwenhuijsen M. J. (2021), The impact of COVID-19 on public space: an early review of the emerging questions – design, perceptions and inequities, “Cities & Health”, 5(S1).
• Huber G. (1991), Organizational learning: The contributing processes and the literatures, “Organization Science”, 2(1).
• James P., Das R., Jalosinska A., Smith L. (2020), Smart cities and a data-driven response to COVID-19, “Dialogues in Human Geography”, 10(2).
• Kimmelman M. (2020), Can City Life Survive Coronavirus?, “The New York Times”, https://www.nytimes.com/2020/03/17/world/europe/coronavirus-city-life.html, 6.09.2022.
• Krisledningshandbok (2020), Stockholms stads krisledningshandbok.
• Krone R. M. (ed.) (1980), Systems Analysis and Policy Sciences: Theory and Practice, John Wilry & Sons, New York–Chichester–Brisbane–Toronto.
• Krzysztofik R., Kantor-Pietraga I., Spórna T. (2020), Spatial and functional dimensions of the COVID-19 epidemic in Poland, “Eurasian Geography and Economics”, 61(4–5).
• Kunzmann K. R. (2020), Smart Cities After Covid-19: Ten Narratives, “disP – The Plannnig Review”, 56(2).
• Ladner A., Keuffer N., Baldersheim H. (2016), Measuring Local Autonomy in 39 Countries (1990–2014), “Regional & Federal Studies”, 26(3).
• Ladner A., Keuffer N., Baldersheim H., Hlepas N., Swianiewicz P., Steyvers K., Navarro C. (2019), Patterns of Local Autonomy in Europe. Governance and Public Management, Palgrave Macmillan, Cham.
• Landman T. (2003), Issues and Methods in Comparative Politics. An Introduction, Oxford University Press, Oxford.
• March J. (1991), Exploration and exploitation in organizational learning, “Organization Science”, 2(1).
• Olejniczak K. (2014), Introduction, in: Organizational Learning. A Framework for Public Administration, eds. K. Olejniczak, S. Mazur, Scholar Publishing House, Warsaw.
• Parker C. F., Sundelius B. (2020), Avoiding Failures of Collaborative Crisis Management: Lessons from Research and Practice, in: Collaborative Crisis Management: Inter-organizational Approaches to Extreme Events, eds. F. Bynander, D. Nohrstedt, Routledge, New York.
• Pietrzyk-Reeves D. (2017), Normative Political Theory, „Teoria Polityki”, 1.
• Population (2022), Highest City Populations (300k+), https://populationstat.com/cities/, 14.09.2022.
• Poradnik (2018), UM Poradnik postępowania w sytuacjach zagrożeń, https://bezpieczna.um.warszawa.pl/documents/56928/3787305/poradnik_final.pdf/fe6c194a-eec8-9451-e7b3-7c749c31a265?t=1634499639965, 11.09.2022.
• Raport (2021), Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Biuro Analiz i Strategii, Raport o stanie miasta, Warszawa 2020, https://um.warszawa.pl/documents/56602/53230519/2020+Raport+o+stanie+miasta.pdf/fdf8319f-90af-f451-ea96-20d8880dae58?t=1654684206347, 09.10.2022.
• Rozporządzanie (2006), Förordning (2006:942) om krisberedskap och höjd beredskap, https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/forordning-2006942-om-krisberedskap-och-hojd_sfs-2006-942, 08.09.2022.
• Sharifi A., Khavarian-Garmsir A. R. (2020), The COVID-19 pandemic: Impacts on cities and major lessons for urban planning, design, and management, “Sci Total Environ”, Dec 20, 749.
• Sienkiewicz M. W., Kuć-Czajkowska K. (2022), The Impact of COVID-19 Pandemic on Local Government Units in Poland, in: Local Government and the COVID-19 Pandemic: A Global Perspective, ed. by C. Nunes Silva, Springer, Cham.
• Slater S., Narver J. (1995), Market orientation and the learning organization, “Journal of Marketing”, 59.
• Smith G., Hughes T., Adams L., Obijiaku Ch. (2021), Introduction, in: Democracy in a Pandemic: Participation in Response to Crisis, eds. G. Smith, T. Hughes, L. Adams, Ch. Obijiaku, University of Westminster Press, London.
• Stepan A. (2001), Arguing Comparative Politics, Oxford University Press, Oxford.
• Stockholms stad (2020), Stockholms stads säkerhetsprogram 2020–2023, Beslutat av kommunfullmäktige 2020-03-23, Dnr KS 2019/1543, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/politik-och-demokrati/styrdokument/sakerhetsprogram-2020-2023.pdf, 09.09.2022.
• Stockholms stad (2021a), Utvärderingssekretariatets PM om process- och stabsutvärderingar, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/utvarderingssekretariatets-pm-om-process--och-stabsutvarderingar.pdf, 11.09.2022.
• Stockholms stad (2021b), Fördjupad analys av äldreomsorgen – utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin inkl. stadens materialförsörjningsfunktion, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/utvarderingssekretariatets-pm-om-analys-av-aldreomsorg.pdf, 11.09.2022.
• Stockholms stad (2021c), Fördjupad analys av ledarskapet – utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/sekretariatets-pm-ledarskap_anpassad.pdf, 11.09.2022.
• Stockholms stad (2021d), Fördjupad analys av utsatta områden – utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/pm-utsatta-omraden---ks-2021_1233-bilaga-1_anpassad.pdf, 11.09.2022.
• Stockholms stad (2022a), Stadsledningskontoret, Avdelningen för kvalitet och säkerhet, https://start.stockholm/om-stockholms-stad/organisation/stadsledningskontoret/, 09.09.2022.
• Stockholms stad (2022b), Lärdomar från verksamheter för barn och unga – utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/ks-2022_234-tjansteutlatande-barn-och-unga.pdf, 11.09.2022.
• Stockholms stad (2022c), Slutrapport – utvärdering av Stockholms stads hantering av covid-19-pandemin, https://start.stockholm/globalassets/start/om-stockholms-stad/utredningar-statistik-och-fakta/utredningar-och-rapporter/covid-19/ks-2022_235-bilaga-1---pm-slutrapport_anpassad.pdf, 11.09.2022.
• Stockholms stad (2022d), City Governance, https://international.stockholm.se/governance/, 11.09.2022.
• Swianiewicz P. (2019), Zmiany w poziomie autonomii samorządów gminnych w Europie Środkowej i Wschodniej po 1990 roku, „Studia Politologiczne”, 53.
• UN Habitat (2020), Urban Indicators Database, https://data.unhabitat.org/, 10.10.2022.
• Lag (2006), Lag (2006:544) om kommuners och regioners åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap, https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/lag-2006544-om-kommuners-och-landstings_sfs-2006-544, 09.09.2022.
• Ustawa (2007), Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (z późn. zm.), Dz. U. 2007, Nr 89, poz. 590.
• Walker R., Andrew R. (2015), Local Government Management and Performance: A Review of Evidence, “Journal of Public Administration Research and Theory”, 25(1).
• Warszawa (2022), Strategie, polityki, programy, plany, https://bip.warszawa.pl/Menu_przedmiotowe/programy_strategie_plany/default.htm, 12.09.2022.
• Zarządzenie (2007), Zarządzenie nr 739/2007 z dnia 28 sierpnia 2007 r. w sprawie zmiany regulaminu organizacyjnego Urzędu miasta stołecznego Warszawy, https://bip.warszawa.pl/NR/exeres/DD606552-4456-4FF4-AF72-81E3AC135EB9,frameless.htm, 09.10.2022.
• Zarządzenie (2019), Zarządzenie nr 227/2019 Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy z dnia 18 lutego 2019 r. w sprawie powołania Zespołu Zarządzania Kryzysowego m.st. Warszawy, https://bip.warszawa.pl/NR/exeres/F062AB76-28CE-4316-A28A-6EF1C443FA5E,frameless.htm, 09.10.2022.
• Zarządzenie (2020a), Zarządzanie nr 547/2020 Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy z dnia 29 kwietnia 2020 r. zmieniające zarządzenie w sprawie powołania Zespołu Zarządzania Kryzysowego m.st. Warszawy, https://bip.warszawa.pl/NR/exeres/80A2C810-0275-46D4-B4F9-99F82A07E305,frameless.htm, 09.10.2022.
• Zarządzenie (2020b), Zarządzanie nr 167/2020 Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy z dnia 10 lutego 2020 r. zmieniające zarządzenie w sprawie nadania regulaminu organizacyjnego Urzędu miasta stołecznego Warszawy, https://bip.warszawa.pl/Menu_przedmiotowe/zarzadzenia_uchwaly/Zarzadzenia/Prezydent_m__st__Warszawy/2020/luty/167_2020.htm, 09.10.2022.

Identyfikatory

DOI

10.14746/pp.2022.27.4.5

Biblioteka Nauki

32304284