Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu - Numer nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie? (2000) - Biblioteka Nauki - Yadda

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Numer - szczegóły

Czasopismo

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

Rocznik

2000

Tom

---

Numer

nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?

Identyfikatory

Okładka

Zawartość wolumenu

nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
- artykuł: Polityka informacyjna firmy usługowej w procesie przeobrażeń (Antczak Z., Gałwa S.), s. 13-20
- artykuł: Poczucie wpływu a opór wobec zmian (Barabasz A.), s. 21-30
- artykuł: Konflikty w procesie restrukturyzacji firmy (Bartusik K., Kozina A., Walas-Trębacz J.), s. 31-49
- artykuł: Kierownicy jako źródło oporu wobec zmian (Bełz G.), s. 51-59
- artykuł: Budowanie zaufania w celu przezwyciężenia poczucia zagrożenia wobec zmian organizacyjnych (Bratnicki M., Kordel P.), s. 61-69
- artykuł: Warunki pracy i przesłanki ich zmian w przedsiębiorstwach (Cierniak A.), s. 71-80
- artykuł: Podejście procesowe w restrukturyzacji przedsiębiorstw (Cieśliński W.), s. 81-87
- artykuł: Analiza sił oporu w procesie restrukturyzacji firmy handlowej średniej wielkości (Cisek A.), s. 89-96
- artykuł: Analiza źródeł oporów w wybranych przedsiębiorstwach poddanych przekształceniom własnościowym (Czerska M., Rutka R.), s. 97-105
- artykuł: Zarządzanie zasobami niematerialnymi w procesie restrukturyzacji zakresu działania przedsiębiorstwa (Głuszek E.), s. 107-118
- artykuł: Przezwyciężanie barier psychospołecznych w restrukturyzacji przedsiębiorstw na podstawie doświadczeń firmy konsultingowej (Głuszek J., Głuszek E.), s. 119-124
- artykuł: Ciągły proces ulepszania (KVP) jako forma udziału pracowników w procesach zmian i likwidowania oporów wobec tych zmian w przedsiębiorstwach produkcyjnych (Grzelczak A.), s. 125-129
- artykuł: Przyczyny oporów przeciw różnym rodzajom zmian w J.S.S.P. (Haus B.), s. 131-139
- artykuł: Kierunki neutralizacji sił oporu przy wdrażaniu rozwiązań procesowych w placówkach służby zdrowia (Kacała J.), s. 141-146
- artykuł: Zmiany w motywowaniu pracowników (Kopertyńska W.), s. 147-155
- artykuł: Archetypy organizacji (Krupski R.), s. 157-161
- artykuł: Kultura organizacyjna a akceptacja niepewności procesu zmian (Krzakiewicz K.), s. 163-167
- artykuł: O paradygmacie zarządzania przez chaos (Muszyński W.), s. 169-182
- artykuł: Sposoby pokonywania oporów w restrukturyzowanych przedsiębiorstwach (Nalepka A., Buła P., Patkaniowski M.), s. 183-192
- artykuł: Dywestycje i związane z nimi uwarunkowania generujące opór (Osbert-Pociecha G.), s. 193-199
- artykuł: Organizacja fraktalna (Perechuda K.), s. 201-207
- artykuł: Sposoby przezwyciężania poczucia zagrożenia wobec zmian w przedsiębiorstwach zintegrowanych (Pilcer H.), s. 209-215
- artykuł: Motywacja a powodzenie wdrożenia zmiany w przedsiębiorstwie (Pioch J.), s. 217-222
- artykuł: Opory wobec zmian w procesie wdrażania controllingu (Piwowarski T., Kulczycki G.), s. 223-237
- artykuł: Rola partycypacyjnych form zarządzania w procesie kształtowania kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom (Przeniczka J.), s. 239-247
- artykuł: Sposoby przezwyciężania oporów wobec zmian na przykładzie zmian przeprowadzonych w Zakładach Samochodowych Jelcz Spółka Akcyjna (Rozenberg K.), s. 249-261
- artykuł: Analiza sił oporów w procesie fuzji przedsiębiorstw (Sioła U.), s. 263-267
- artykuł: Struktura czynników wywołujących opory wobec zmian w świetle badań empirycznych (Skalik J.), s. 269-276
- artykuł: Koncepcja przygotowania przedsiębiorstwa do zastosowania reengineeringu w obszarze organizacji zarządzania i organizacji produkcji (Srzednicki A.), s. 277-284
- artykuł: Psychospołeczne opory wobec zmian i możliwości ich neutralizowania (Stankiewicz J.), s. 285-294
- artykuł: Wymiar zmian zachodzących współcześnie w klubach sportowych i ich aspekty prawne (Stosik A., Sieja Z.), s. 295-302
- artykuł: Rola zespołu zarządzającego zmianą w neutralizacji sił oporu wobec zmian (Sudoł T.), s. 303-309
- artykuł: Dylemat procesu zmiany organizacyjnej : przywództwo charyzmatyczne czy kierowanie zespołem (Sułkowski Ł.), s. 311-322
- artykuł: Zmiany w zarządzaniu polskimi przedsiębiorstwami : istota, obszary, przesłanki i warunki zmian w jakościowej fazie przekształceń (Suszyński C.), s. 323-336
- artykuł: Opór społeczny w procesie przekształcania przedsiębiorstw komunalnych (Antczak Z., Weiss E.), s. 337-346
- artykuł: Źródła oporów wobec zmian w procesach fuzji i przejęć (Wierzbic A.), s. 347-352
- artykuł: Bariery i ich przezwyciężanie w procesie wprowadzania zmian w przedsiębiorstwach działających w warunkach sezonowości (Wrzosek K.), s. 353-358
- artykuł: Możliwości wykorzystania socjogramu w zarządzaniu zmianami (Wudarzewski W.), s. 359-367
- artykuł: Rola przywódcy w procesie zmian (Żembrowski J.), s. 369-375

rozwiń roczniki

JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.