Perspectives of Innovations, Economics and Business - Tom 7, Numer nr 1 (2011) - Biblioteka Nauki - Yadda

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Numer - szczegóły

Czasopismo

Perspectives of Innovations, Economics and Business

Rocznik

2011

Tom

7

Numer

nr 1

Identyfikatory

Okładka

Zawartość wolumenu

nr 1
- artykuł: What influences online shopping of individuals from European countries? (Kujundzic T., Jadric M., Cukusic M.), s. 16-20
- artykuł: Utilization of intelligent methods and techniques for customer knowledge management (Jelica T., Olivera G., Serdar A. M.), s. 48-50
- artykuł: The global economic recession and the change in the macroeconomic paradigm (Mihajlovic D., Zivkovic S.), s. 5-7
- artykuł: The efficiency of public service obligation for food subsidy in Indonesia: Review of cost structure analysis (Trinugroho I., Sutomo, Riani A. L.), s. 45-47
- artykuł: Service quality in online marketing: Customers centric analysis (Durkasree P., Ramesh M.), s. 27-34
- artykuł: Enhancing the competitiveness of tourism in the republic of serbia using the cluster model (Stavljanin B., Kresoja M., Andric N.), s. 40-42
- artykuł: Devaluation as the instrument for recession overcoming in Bosnia and Herzegovina (Maric Z.), s. 8-11
- artykuł: Determinants of economic growth in South - East Europe: A panel data approach (Trpkova M., Tashevska B.), s. 12-15
- artykuł: Challenges and development guidelines of the service industry in Uzbekistan (Safarov B.), s. 43-44
- artykuł: Application of common knowledge operator and disruptive thinking perspective in case of mobile operating system market (Gircys A.), s. 21-26
- artykuł: A technology park as an institution that supports transfer of innovation and knowledge to the SME sector companies (Sokol A.), s. 35-39

rozwiń roczniki

JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.