Tendencje rozwojowe zarządzania strategicznego

• Autorzy: Dietger Hahn

Warianty tytułu

New trends in strategic management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie strategiczne zawiera w sobie określenie sensu istnienia przedsiębiorstwa i jego celów politycznych, jak również opracowanie i wdrożenie odpowiednich strategii. Strategie natomiast obejmują podstawowe metody postępowania zmierzające - poprzez zmiany programów oraz środków i ich struktur - do realizacji już ustalonych celów, ich zmiany lub określenia nowych celów. Strategie przedsiębiorstwa wymagają wdrożenia - za pomocą planowania operatywnego - programów opartych na istniejących środkach i potencjałach oraz dużej liczby operacji. Jednocześnie zmiany w otoczeniu stwarzają nowe zadania i stawiają wobec kadry kierowniczej i jej koncepcji nowe wyzwania i wymagania.(fragment tekstu)

EN

Various trends in strategic management are presented and discussed. Opinion in formulated that in the nineties strategic management will be strongly influenced by personality of these persons, groups and others subjects that show a strong interest in the enterprise's future. The author supposes also that growing integration will be observed concerning both strategic and operational aspects of strategic management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Zarządzanie zintegrowane; Przedsiębiorstwo; System motywacyjny przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Strategic management; Integrated management; Enterprises; Company's motivational system; Enterprise management

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 1993
• Numer: nr 2
• Strony: 21-36

Twórcy

autor

Dietger Hahn

Bibliografia

• K. Backhaus, J. Hensmann, H. Meffert, Thesen zum Marketing im Europaischen Binnenmark - ein Ausblick, [w:] Marktorientierte Unternehmensfuhrung im europaischen Binnenmarkt, H. Meffert, M. Kirchgeorg (red.), Stuttgart 1990.
• A.D. Chandler, Strategy and Structure, Cambridge, London 1962.
• D. Hahn, Strategische Fuhrung - Stand und Entwicklungsten- denzen. Referat wygłoszony na produkcyjno-technicznym kolokwium w PTK 1989.
• D. Hahn, Strategische Unternehmungsfuhrung - Grundkonzept, [w:] Strategische Unternehmungsplanung - Strategische Unternehmungsfuhrung, D. Hahn, B. Taylor (red.), 5 wydanie, Heidelberg 1990.
• D. Hahn, Stand und Entyicklungstendenzen der strategischen Planung, [w:] Strategische Unterneghungsplanung - Strategische Unternehmungsfuhrung, D. Hahn, B. Taylor (red.), wydanie 5, Heidelberg 1990.
• D. Hahn, Strategische Fuhrung und Strategisches Control-ling, "ZFB-Erganzungsheft" 1991, nr 3.
• D. Hahn, Unternehmungsfuhrung und offentlichkeitsarbeti, "ZFB", 1992, rocznik 62.
• G. Hamel, C.K. Prahald, Strategic intent, "Harvard Business Review" 1989, rocznik 67, zeszyt 3.
• J. Hauschildt, A.K. Chakrabarti, Arbeitsteilung im innovationsmanagement, "ZFO", 1988, rocznik 57.
• H.A. Henzler, Vison und fuhrung, [w:] Handbuch strategische fuchrung, H.A. Henzler (red.), Wiesbaden 1988.
• J. Kotter, Abschied vom Erbsenzahler, Dusseldorf, Wien, New York 1991.
• H. Mintzberg, The nature of managerial work, Harper and Row, New York 1973.
• R.T. Pascale, A.G. Athos, The art of Japanise management, New York 1981.
• T.J. Peters, R.H. Waterman, jr., Auf der suche nach spitzenleistungen, Landsberg/Lech 1984.
• M.E. Porter, The competive avantage of nations, New York 1990.
• G.J.R. Probst, P. Gomez, Vernetztes denken - die methodik des vernetzten dankens zur losung komplexer probleme [w:] Strategische unternehmungsfurung - strategische unternehmungsplanung, D. Hahn, B. Tajlor (red.), wydanie 5, Hejdelberg 1990.
• E. Ruhli, Visionen, "Die Unternehmung" 1990,, rocznik 40.
• C. Sandig, Betriebswirtschaftspolitik, wydanie 2, Stuttgart 1966.
• J. Steyrer, Transformationale fuhrung, "Die Unternehmung", 1991, rocznik 45.
• E. Witte, Organisation fur innovationsentscheidungen, Gottingen 1973