Strategie umiędzynarodowienia polskich przedsiębiorstw na eurorynku

• Autorzy: Marcin Komor

Warianty tytułu

The Strategies for the Internationalization of Polish Businesses on the Euromarket

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W publikacji podjęto rozważania dotyczące wyboru odpowiednich form umiędzynarodowienia na rynku UE przez polskie przedsiębiorstwa. Celem pracy jest identyfikacja odpowiednich strategii internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw na eurorynku, z uwzględnieniem oceny MŚP i dużych podmiotów oraz przedsiębiorstw ze względu na wielkość przychodów zagranicznych. W części teoretycznej omówiono zagadnienia związane z umiędzynarodowieniem na eurorynku oraz wyjaśniono znaczenie form eksportowych, kontraktowych, kooperacyjnych oraz inwestycji zagranicznych. Artykuł o charakterze badawczym oparto na wynikach analiz przeprowadzonych na próbie polskich przedsiębiorstw. Sformułowano cztery hipotezy badawcze. W celu ich weryfikacji posłużono się analizami statystycznymi, tj. deskryptywną oraz testem niezależności chi-kwadrat. Na podstawie testów statystycznych nie stwierdzono występowania zależności między wielkością przedsiębiorstwa a formami umiędzynarodowienia na eurorynku. Wykazano jednak, że występują zależności między grupami przedsiębiorstw ze względu na wielkość przychodów zagranicznych a strategiami umiędzynarodowienia na eurorynku, w szczególności odnośnie do form kooperacji oraz inwestycji kapitałowych. Ponadto zidentyfikowano na eurorynku odpowiednie strategie ekspansji, do których zdaniem badanych należą głównie formy eksportowe, w mniejszym zakresie kontaktowe i inwestycji zagranicznych oraz rzadziej kooperacyjne. Najmniej odpowiednimi strategiami internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw są formy kooperacyjne zarówno dla małych oraz średnich przedsiębiorstw, jak i podmiotów o wysokich przychodach zagranicznych. Końcowa część artykułu zawiera wnioski i podsumowanie.(abstrakt oryginalny)

EN

he paper tackles the issue of the selection of appropriate forms of internationalization on the EU market by Polish businesses. The objective of the article is to identify appropriate strategies for the internationali-zation of Polish businesses on the Euromarket, taking into account the assessment of SMEs and large enti-ties and enterprises attributable to the volume of foreign revenues. The theoretical part discusses issues related to the internationalization on the Euromarket and explains the importance of export, contract, co-operation and foreign investment forms. The research paper is based on the results of analyzes conducted on a sample model of Polish enterprises. Four research hypotheses were formulated. In order to verify them, statistical analyzes were used, i.e. the descriptive statistics method and the chi-square test of inde-pendence. Predicated on statistical tests, no relationship was found between the size of a business and the forms of internationalization on the Euromarket. However, it was proved that there are dependencies be-tween groups of enterprises depending on the volume of foreign revenues and internationalization strate-gies on the Euromarket, in particular regarding forms of cooperation and capital investments. In addition, appropriate expansion strategies on the Euromarket were identified, which, according to the respondents, include mainly export forms, to a lesser extent contractual forms and foreign investments, and less often cooperative ones. The least applicable strategies for the internationalization of Polish businesses are co-operative forms, both for small and medium-sized enterprises and for entities with high foreign revenues. The final part of the paper consists of conclusions and a summary.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Internacjonalizacja; Internacjonalizacja przedsiębiorstw; Rynek europejski; Strategia przedsiębiorstwa

EN

Internationalization; Enterprise internationalization; European market; Corporation strategies

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2023
• Tom: 18
• Numer: nr 4
• Strony: 119-134

Twórcy

autor

Marcin Komor

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Aczel, A.D., Sounderpandian, J., 2018. Statystyka w zarządzaniu, Warszawa: PWN.
• Alon, I., Apriliyanti, D.I., Parodi, H.C.M, 2021. A systematic review of international franchising, Multinational Business Review, nr 29 (1), s. 43-69.
• Beamish, P.W., Lupton, N.C., 2016. Cooperative strategies in international business and management: Reflections on the past 50 years and future directions, Journal of World Business, nr 51 (1), s. 163-175.
• Dado, J., Wiktor, J., Żbikowska, A., 2015. Foreign markets entry motives and strategies of polish exporters, E+M Ekonomie a Management, nr 18 (2), s. 135-150.
• EUROSTAT, 2023. https://ec.europa.eu/eurostat/web/main/data/database (dostęp: 10.11.2023).
• Groenroos, C., 1999. Internationalization strategies for services, Journal of Service Marketing, nr 13 (4/5), s. 290-297.
• Håkanson, L., Ambos, B., 2010. The antecedents of psychic distance, Journal of International Management, nr 16 (3), s. 195-210.
• Komor, M., 2022. Political and legal conditions of marketing activity of businesses in the European market, Marketing of Scientific and Research Organizations, nr 44 (2), s. 1-20.
• Komor, M., Schumann, J., 2015. Zróżnicowania kulturowe między Polską a Niemcami według wymiarów kultury Hofstede (Cultural differences between Poland and Germany according to Hofstede's dimensions of culture), Gospodarka Narodowa, nr 1, s. 83-102.
• Kuraś, P., 2023. Scientific Papers of Silesian University of Technology, Organization & Management, nr 180.
• Leonidou, L.C., Katsikeas, C.S., Coudounaris, D.N., 2010. Five decades of business research into exporting: A bibliographic analysis, Journal of International Management, nr 16 (1), s. 78-91.
• Malhotra, N. K., Agarwal, J., Ulgado, F. M., 2003. Internationalization and Entry Modes: A Multitheoretical Framework and Research Propositions, Journal of International Marketing, nr 11 (4), s. 1-31.
• Meckl, R., 2014. Internationales Management, München: Vahlen.
• Nippa, M., Reuter, J.J., 2019. On the future of international joint venture research, Journal of International Business Studies, nr 50, s. 555-597.
• Oliveira, J.S., Cadogan, J.W., Gnizy, I., Abdul-Talib, A.-N., 2023. How many eggs in how many baskets? National versus regional diversification strategies and export success, Journal of Strategic Marketing.
• Qiang, C.Z., Liu, Y., Steenbergen, V., 2021. An Investment Perspective on Global Value Chains, Washington: World Bank.
• Swoboda, B., Schramm-Klein, H., Halaszovich, T., 2022. Internationales Marketing, Going und Being International, Wiesbaden: Gabler.
• Thiel, C., 2008. Gestaltung von Vertriebsstrukturen im Auslandsmarkt, Konzeption eines transaktionskostenbasierten Prozessmodells und seine Anwendung in der Automobilindustrie, Wiesbaden: DUV, Gabler Springer.
• Wach, K., 2016. Europeanisation: Its definition, research approaches and dimensions, [w:] Stanek, P., Wach, K. (red.), Macro-, meso-, and microeconomic dimensions of Europeanisation, Warszawa: PWN.
• Wiktor, J.W., Chlipała, P. (red.), 2012. Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych, Warszawa: PWN.

Identyfikatory

DOI

10.37055/nsz/188847