Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2001 | nr 4 (51) | 8-10
Tytuł artykułu

Piąta fala : strategiczne aspekty międzynarodowych fuzji i przejęć

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W drugiej połowie lat 1990. zapoczątkowany został okres silnego wzrostu transakcji fuzji i przejęć na świecie, określany jako piąta "fala" procesu konsolidacji przedsiębiorstw w XX wieku. Jej specyfiką jest m. in. rosnące znaczenie tego typu transakcji między dużymi przedsiębiorstwami z różnych krajów oraz ściślejsze powiązanie z realizowanymi przez nie strategiami. Budzi to zainteresowanie omawianym zjawiskiem nie tylko od strony ewolucji rynków kontroli przedsiębiorstw, lecz również biznesu i zarządzania międzynarodowego. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
8-10
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie; Szkoła Główna Handlowa
Bibliografia
  • Bower J. L. (2001), ,Not All M&As Are Alike - and That Matters", Harvard Business Review, March;
  • Helin A. Zorde K. (1998), "Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw", Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa;
  • Hooke J. C. (1998), "Fuzje i przejęcia. Jak skutecznie przeprowadzić transakcję M&A" Liber, Warszawa;
  • Johnson H. (2000), "Fuzje i przejęcia. Na. rzędzie podejmowania decyzji strategicznych", Liber, Warszawa;
  • Lewandowski M., Kamiński M., Kulpa N., Olechowski W., Rybacki R., Strysik J., Steidel M. (2001), "Fuzje i przejęcia w Polsce na tle tendencji światowych", WIG - Press, Warszawa;
  • WIR (2000) - "World Investment Report 2000. Cross-border Mergers and Acquisitions and Development", UN, New York - Geneva.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171659020
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.