Warianty tytułu
Direct Dialogue between the Supervisory Board and Shareholders of Public Companies from the Perspective of Polish Company Law
Języki publikacji
Abstrakty
Jednym z podstawowych postulatów współczesnej dyskusji na temat ładu korporacyjnego (corporate governance) jest wzmacnianie bezpośredniego zaangażowania kluczowych inwestorów w sprawy spółki, zwłaszcza poprzez formalną i nieformalną komunikację z jej organami (shareholder engagement). Dialog pomiędzy akcjonariuszami a spółką powinien obejmować również kwestie, które w spółkach opartych ma dualistycznym modelu nadzoru korporacyjnego należą do kompetencji rady nadzorczej. Jednocześnie, możliwość bezpośredniej komunikacji pomiędzy akcjonariuszami a członkami rady nadzorczej może budzić liczne wątpliwości, które zostały w ostatnich latach dostrzeżone i opisane w niemieckiej nauce prawa. Celem artykułu jest wykazanie, że choć podobne problemy są zauważalne również w prawie polskim, bezpośrednia komunikacja na linii rada nadzorcza - akcjonariusze w zakresie spraw należących do kompetencji rady nadzorczej jest dopuszczalna de lege lata.(abstrakt oryginalny)
One of the basic demands made in contemporary discussions on corporate governance is to strengthen the direct involvement of key investors in the affairs of the company, especially through formal and informal communication with its governing bodies (shareholder engagement). The dialogue between shareholders and the company should also cover issues that, in companies based on a dualistic corporate governance model, fall within the remit of the supervisory board. At the same time, the possibility of direct communication between shareholders and supervisory board members may give rise to a number of doubts, which have been recognized and described in German legal scholarship in recent years. The purpose of this article is to show that, although similar problems are noticeable in Polish law as well, direct communication between the supervisory board and shareholders with regard to matters within the competence of the supervisory board is permissible as the law currently stands.(original abstract)
Twórcy
autor
- SWPS Uniwersytet Humanistyczno-Społeczny
Bibliografia
- Ahern D., The Mythical Value of Voice and Stewardship in the EU Directive on Long-term Shareholder Engagement: Rights Do Not an Engaged Shareholder Make, "Cambridge Yearbook of European Legal Studies" 2018/20.
- Bachmann G., Dialog zwischen Investor und Aufsichtsrat [w:] Gesellschaftsrecht in der Diskussion 2016, red. G. Bachmann, H. Herchen, M. Löbbe, Köln 2017.
- Barko T., Cremers M., Renneboog L., Shareholder Engagement on Environmental, Social, and Governance Performance, "Journal of Business Ethics" 2022/180(2).
- Bilewska K., Prawo do informacji - fundament statusu prawnego wspólników (akcjonariuszy) spółki kapitałowej, "Czasopismo Kwartalne Całego Prawa Handlowego, Upadłościowego oraz Rynku Kapitałowego" 2008/4(6).
- Birkmose H., Forcing Shareholder Engagement: Theoretical Underpinning and Political Ambitions, "European Business Law Review" 2018/4.
- Fleischer H., Investor Relations und informationelle Gleichbehandlung im Aktein-, Konzern- und Kapitalmarktrecht, "Zeitschrift für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht" 2009/4.
- Freedman A., Hall W., Robertson I., The Director-Shareholder Engagement Guidebook, Harvard Law School Forum on Corporate Governance 2.3.2019, https://corpgov.law.harvard.edu/2019/03/02/the-director-shareholder-engage-ment-guidebook/ (dostęp: 27.09.2022 r.).
- Hopt K., The Dialogue between the Chairman of the Board and Investors: The Practice in the UK, the Netherlands and Germany and the Future of the German Corporate Governance Code Under the New Chairman, "European Corporate Governance Institute Working Paper" 2017/365.
- Mazur P., Uprawnienia i obowiązki akcjonariusza względem pozostałych akcjonariuszy wynikające ze stosunku spółki, Warszawa 2021.
- Naworski J.P. [w:] Kodeks spółek handlowych. Komentarz. Tytuł III. Spółki kapitałowe. Dział II. Spółka akcyjna, red. R. Potrzeszcz, T. Siemiątkowski, Warszawa 2012, LEX.
- Oetker H., Verschwiegenheitspflicht der Aufsichtsratsmitglieder und Kommunikation im Aufsichtsrat [w:] Festschrift für Klaus J. Hopt zum 70. Geburtstag am 24. August 2010 Unternehmen, Markt und Verantwortung, red. S. Grundmann i in., Berlin 2010.
- Opalska D., Obowiązek lojalności w spółkach kapitałowych, Warszawa 2015.
- Opalski A. [w:] Kodeks spółek handlowych, t. 3a, Spółka akcyjna. Komentarz. Art. 301-392, red. A. Opalski, Warszawa 2016, Legalis.
- Oplustil K., Instrumenty nadzoru korporacyjnego (corporate governance) w spółce akcyjnej, Warszawa 2010.
- Pinior P., Nadzór wspólników w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością, Warszawa 2013.
- Potrzeszcz R., Siemiątkowski T. (red.), Kodeks spółek handlowych. Komentarz, Warszawa 2012.
- Prager I., Doradcy inwestorów do spraw głosowania (proxy advisors), Warszawa 2019.
- Radwan A., Ius dissidentium. Granice konsensusu korporacyjnego i władzy większości w spółkach kapitałowych, Warszawa 2016.
- Ringe W.G., Stewardship and Shareholder Engagement in Germany, "European Business Organization Law Review" 2021/22.
- Rodzynkiewicz M., Uprawnienie do uzyskiwania informacji o stanie spraw niepublicznej spółki akcyjnej przez jej akcjonariuszy poza walnym zgromadzeniem - de lege lata i de lege ferenda, "Przegląd Prawa Handlowego" 2012/11.
- Szajkowski A., Tarska M., Szumański A. [w:] A. Sołtysiński, A. Szajkowski, A. Szumański, J. Szwaja, Kodeks spółek handlowych, t. 3, Spółka akcyjna. Komentarz do artykułów 301-490, Warszawa 2016, Legalis.
- Szumański A., Prawo wspólnika do informacji o spółce kapitałowej z uwzględnieniem spółek z udziałem Skarbu Państwa [w:] Informacje gospodarcze. Studium prawne, red. A. Walaszek-Pyzioł, Warszawa 2018.
- Walker D., A review of corporate governance in UK banks and other financial industry entities, 26.11.2009 r. (http://image.guardian.co.uk/sys files/Guardian/documents/2009/11/26/walker-review.pdf, dostęp: 15.05.2022 r.).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171656936