Praca zdalna - cechy, uwarunkowania, implikacje dla procesu pracy

• Autorzy: Małgorzata Król
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Praca składa się z trzech rozdziałów. W rozdziale pierwszym przedstawiono koncepcję pracy na odległość (rozproszonej) wykonywanej z wykorzystaniem technologii teleinformatycznych (ICT). Punkt wyjścia stanowią różne podejścia do definiowania telepracy w Polsce od początku XXI w., a także wskazanie na różnorodność stosowanego nazewnictwa. Za literaturą przedmiotu przytoczono rodzaje telepracy, jej wady i zalety oraz zaprezentowano dane statystyczne obrazujące marginalny zakres wykorzystania tej formy zatrudnienia przez organizacje w Polsce. W dalszej części rozdziału pierwszego skoncentrowano się na bliźniaczej do telepracy, co do miejsca i sposobu wykonywania pracy, elastycznej formie organizacji pracy, czyli na pracy zdalnej. Omówiono projekt regulacji prawnych odnoszących się do pracy zdalnej oraz wskazano podobieństwa oraz różnice telepracy i pracy zdalnej. Rozdział drugi otwiera prezentacja uwarunkowań stosowania (rozwoju) zdalnej organizacji pracy. Skoncentrowano się przede wszystkim na czynnikach technologicznych, rynkowych, prawnych, organizacyjnych, psychologicznych oraz indywidualnych. Tematyka kolejnego podrozdziału skupia się wokół specyfiki realizacji funkcji personalnej w warunkach pracy zdalnej. Następnie na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego zaprezentowano zakres wykorzystania pracy zdalnej w Polsce w latach 2020-2021. Rozdział kończy analiza udziału ofert pracy zdalnej i hybrydowej w ogóle publikowanych ofert dokonana na podstawie ogłoszeń rekrutacyjnych zamieszczonych na portalu Pracuj.pl.W rozdziale trzecim przedstawiono wyniki badań własnych zrealizowanych metodą sondażową w okresie od 6.01.2021 do 8.02.2021 r. Badania obejmowały zagadnienia dotyczące zakresu pracy i nauki zdalnej w gospodarstwach domowych, trudności, korzyści i negatywnych skutków pracy i nauki zdalnej, preferencji w zakresie sposobów komunikacji i formy organizacji pracy, a także subiektywnej oceny kompetencji do pracy i nauki zdalnej(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Telepraca; COVID-19; Organizacja pracy; Rynek pracy; Kultura organizacyjna; Wykluczenie cyfrowe

EN

Teleworking; COVID-19; Work organisation; Labour market; Organisational culture; Digital divide

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2022
• Strony: 111

Twórcy

autor

Małgorzata Król

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Antczak Z. (2005), Wirtualizacja funkcji personalnej "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 5, s. 17-31.
• Antczak Z., Listwan T. (2007), Tendencje rozwoju funkcji personalnej w organizacjach w Polsce [w:] S. Borkowska (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce. Przeszłość, teraźniejszość, przyszłość, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków, s. 275-291.
• Balcerzak-Paradowska B. (2006), Niestandardowe formy pracy - szansą dla aktywności zawodowej kobiet i rodziny? [w:] E. Kryńska (red.), Polityka społeczno- -ekonomiczna w dobie przemian, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 233-249.
• Baron-Wiaterek M. (2008), Organizacja zatrudnienia tymczasowego i telepracy - warunki i cechy charakterystyczne, "Organizacja i Zarządzanie", nr 4, s. 73-86.
• BAZEKON (2022), https://bazekon.uek.krakow.pl/wyniki (dostęp: 23.06.20202).
• Bąk E. (2006), Elastyczne formy zatrudnienia, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Bąk E. (2009), Nietypowe formy zatrudnienia na rynku pracy, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Bednarski M. (2004), E-praca a zmiany w firmie, "Polityka Społeczna", nr 2, s. 4-8.
• Bednarski M., Machol-Zajda L. (2003), Telepraca [w:] E. Kryńska (red.), Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce, IPiSS, Warszawa, s. 148-168.
• Borkowska S. (1998), Główne wyzwania wobec problemów pracy na przełomie wieków [w:] Praca i polityka społeczna w perspektywie XXI wieku, IPiSS, Warszawa, s. 30-54.
• Cetnarowicz M. (2020), Rola i znaczenie pracy zdalnej dla gospodarki, form oraz pracowników [w:] Praca zdalna 2.0. Rozwiązanie na czas pandemii czy trwała zmiana? Księga rekomendacji oraz ekspertyzy, Pracodawcy RP, s. 10-18.
• Cewińska J., Wojtaszczyk K. (2012), Realne zarządzanie zasobami ludzkimi w wirtualnym świecie [w:] B. Mikuła (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków, s. 247-258.
• Cierniak-Emerych A., Jagoda-Lenartowicz A. (2003), Pracownik daleko, efekty blisko. Rzeczywistość i perspektywy systemu telepracy w Polsce i w innych krajach Europy, "Personel", nr 13-14, s. 48-51.
• CINiBA (2022), https://integro.ciniba.edu.pl (dostęp: 23.06.2022).
• Drela K., Sokół A. (2011), Formy zatrudnienia w małych i średnich przedsiębiorstwach. Jak zatrudniać pracowników, CeDeWu.pl, Warszawa
• Gablota M., Pietroń-Pyszczek A. (2004), Funkcjonowanie pracownika w wirtualnych warunkach gospodarowania [w:] Z. Wiśniewski, A. Pocztowski (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, s. 40-50.
• Gallagher D.G., Connelly C.E. (2008), Nonstandard Work Arrangements: Meaning, Evidence, and Theoretical Perspectives [w]: J. Barling, C.L. Cooper (eds.), The SAGE Handbook of Organizational Behavior. Volume I. Micro Approaches, SAGE, Los Angeles, London, New Delhi, Singapore, s. 621-640.
• Gałaj W. (2014), Pokolenie Z na rynku pracy [w:] A. Rogozińska-Pawełczyk (red.), Pokolenia na rynku pracy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 85-110.
• Gołembski M. (2018), Znaczenie i efekty wirtualizacji w realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach, "Management Forum", vol. 6, no. 4, s. 19-24.
• Google (2021), https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScj6TblQpKZWakwScEp Y3KmnCMonmfVSvTBZw_C3mX0buwSyg/viewform?usp=sf_link (dostęp: 22.03. 2021).
• GOV (2020), https://www.gov.pl/web/koronawirus/dzialania-rzadu (dostęp: 13.02.2022). GOV (2021a), https://www.gov.pl/web/koronawirus/przypominamy-majowy-harmonogram -lagodzenia-obostrzen (dostęp: 13.02.2022).
• GOV (2021b), https://www.gov.pl/web/koronawirus/czerwcowy-harmonogram-luzowania -obostrzen (dostęp: 13.02.2022).
• GOV (2021c), https://www.gov.pl/web/koronawirus/zmiany-w-zasadach-bezpieczenstwa --nowe-limity-osob-i-nauka-zdalna (dostęp: 13.02.2022).
• GOV (2022a), https://www.gov.pl/web/premier/projekt-ustawy-o-zmianie-ustawy-kodekspracy- oraz-niektorych-innych-ustaw3 (dostęp: 20.05.2022).
• GOV (2022b), https://www.gov.pl/web/koronawirus/wykaz-zarazen-koronawirusem-sarscov- 2 (dostęp: 13.02.2022).
• GOV (2022c), https://www.gov.pl/web/premier/projekt-ustawy-o-zmianie-ustawy--kodekspracy- oraz-niektorych-innych-ustaw (dostęp: 25.05.2022).
• Griffin R.W. (2004), Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa.
• GUS (2008), Społeczeństwo informacyjne w Polsce. Wyniki badań statystycznych z lat 2004-2006, GUS, Warszawa.
• GUS (2010a), Rocznik statystyczny pracy 2010, GUS, Warszawa.
• GUS (2010b), Społeczeństwo informacyjne w Polsce. Wyniki badań statystycznych z lat 2006-2010, GUS, Warszawa.
• GUS (2019), Społeczeństwo informacyjne w Polsce. Wyniki badań statystycznych z lat 2015-2019, GUS, Warszawa, Szczecin.
• GUS (2020a), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w pierwszym kwartale 2020 r. Informacja sygnalna w formacje DOCX, https:// stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid- 19-na-wybrane-elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-pierwszym-kwartale-2020-roku, 4,1.html (dostęp: 17.02.2022).
• GUS (2020b), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w drugim kwartale 2020 r. Informacja sygnalna w formacje DOCX, https://stat. gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19-nawybrane- elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-drugim-kwartale-2020-roku,4,2.html (dostęp: 17.02.2022).
• GUS (2020c), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w trzecim kwartale 2020 r. Informacja sygnalna w formacje DOCX, https://stat. gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19-nawybrane- elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-trzecim-kwartale-2020-roku,4,3.html (dostęp: 17.02.2022).
• GUS (2020d), Społeczeństwo informacyjne w Polsce w 2020 r., GUS, Warszawa, Szczecin.
• GUS (2021a), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w czwartym kwartale 2020 r. Informacja sygnalna w formacje DOCX, https://stat. gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19-nawybrane- elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-czwartym-kwartale-2020-r-,4,4.html (dostęp: 17.02.2022).
• GUS (2021b), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w pierwszym kwartale 2021 r. Informacja sygnalna w formacje DOCX, https://stat. gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19-nawybrane- elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-pierwszym-kwartale-2021-r-,4,5.html (dostęp: 17.02.2022).
• GUS (2021c), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w drugim kwartale 2021 r. Informacja sygnalna w formacje DOCX, https://stat. gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19- na-wybrane-elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-drugim-kwartale-2021-r-,4,6.html (dostęp: 17.02.2022).
• GUS (2021d), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w trzecim kwartale 2021 r. Informacja sygnalna w formacie DOCX, https://stat. gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19- na-wybrane-elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-trzecim-kwartale-2021-r-,4,7.html (dostęp: 17.02.2022).
• GUS (2021e), Społeczeństwo informacyjne w Polsce w 2021 r., GUS, Warszawa, Szczecin.
• GUS (2021f), Rocznik statystyczny pracy 2021, GUS, Warszawa.
• GUS (2022a), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w czwartym kwartale 2021 r. Informacja sygnalna w formacje DOCX, https://stat. gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19-nawybrane- elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-czwartym-kwartale-2021-r-,4,8.html (dostęp: 21.03.2022).
• GUS (2022b), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w czwartym kwartale 2021 r. Tablice w formacie XLSX, https://stat.gov.pl/obszarytematyczne/ rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19-na-wybraneelementy- rynku-pracy-w-polsce-w-czwartym-kwartale-2021-r-,4,8.html (dostęp: 21.03.2022).
• GUS (2022c), Udział pracujących, którzy w związku z sytuacją epidemiczną pracowali zdalnie wg wielkości podmiotów w 2020 r., Dane udostępnione przez GUS na indywidualne zamówienie (mail: 21.04.2022).
• GUS (2022d), Udział pracujących, którzy w związku z sytuacją epidemiczną pracowali zdalnie, w wybranych sekcjach PKD na koniec 1 i 4 kwartału 2020 r., Dane udostępnione przez GUS na indywidualne zamówienie (mail: 3.03.2022).
• GUS (2022e), Pracujący zatrudnieni w formie telepracy w Polsce w latach 2009-2019, Dane udostępnione przez GUS na indywidualne zamówienie (mail: 4.05.2022).
• GUS (2022f), Wpływ epidemii COVID-19 na wybrane elementy rynku pracy w Polsce w pierwszym kwartale 2022 r. Informacja sygnalna w formacie DOCX, https://stat. gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/popyt-na-prace/wplyw-epidemii-covid-19-nawybrane- elementy-rynku-pracy-w-polsce-w-pierwszym-kwartale-2022-r-,4,9.html (dostęp: 26.06.2022).
• Hausner J. (2020), Wprowadzenie [w:] Praca zdalna 2.0. Rozwiązanie na czas pandemii czy trwała zmiana? Księga rekomendacji oraz ekspertyzy, Pracodawcy RP, s. 6-7.
• Hejduk I.K. (2008), Wirtualizacja procesów edukacyjnych w kreowaniu społeczeństwa wiedzy [w:] W. Kowalczewski (red.), Współczesne paradygmaty nauk o zarządzaniu, Difin, Warszawa, s. 179-193.
• Hislop D., Axtell, C., Daniels K. (2008), The Challenge of Remote Working [w:] S. Cartwright, C.L. Cooper (eds.), Oxford Handbook of Personnel Psychology, Oxford University Press, Oxford, UK, s. 564-585.
• hrlink (2022), Human Relations Trends 2025, Raport ekspercki, hrlink.pl, goldenline, www.hrlink.pl (dostęp: 15.05.2022).
• ILO (2020), An Employers' Guide on Working from Home in Response to the Outbreak of COVID-19, International Labour Organization, Geneva, https://www.ilo.org/ actemp/publications/WCMS_745024/lang--en/index.htm (dostęp: 9.06.2022).
• INFOR (2022), https://kadry.infor.pl/zatrudnienie/telepraca/5465560,Praca-zdalna-Kodekspracy. html (dostęp: 20.05.2022).
• Inglot K. (2020), Praca zdalna już nie benefit, jeszcze nie codzienność [w:] Praca zdalna 2.0. Rozwiązanie na czas pandemii czy trwała zmiana? Księga rekomendacji oraz ekspertyzy, Pracodawcy RP, s. 26-31.
• Jamka B. (2004), Kariery zawodowe kobiet - perspektywy rozwoju na tle tendencji do uelastyczniania pracy [w:] M. Juchnowicz (red.), Standardy europejskie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa, s. 147-168.
• Januszkiewicz K. (2018), Elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników. Koncepcja i metodyka badań, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Jasiński Z. (2004), Telepraca i zespoły wirtualne [w:] Z. Wiśniewski, A. Pocztowski (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, s. 51-56.
• Jaworska J. (2006), Elastyczne formy pracy w IBM [w:] S. Borkowska (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Teraźniejszość i przyszłość, IPiSS, Warszawa, s. 105-112.
• Juszczyk S. (2005), Badania ilościowe w naukach społecznych. Szkice metodologiczne, Śląska Wyższa Szkoła Zarządzania im. gen. Jerzego Ziętka, Katowice.
• Kawa M., Grewiński M. (2021), Nowe formy zatrudnienia na europejskim rynku pracy w kontekście zmian technologicznych i pandemii COVID-19, "Polityka Społeczna", nr 5-6, s. 1-10.
• Kozioł-Nadolna K., Suchocka A. (2021), Uwarunkowania pracy zdalnej w organizacjach w czasie pandemii COVID-19, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• Król H. (2006), Transformacja pracy i funkcji personalnej [w:] H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, WN PWN, Warszawa, s. 17-49.
• Król M. (2013), Telepraca a pracoholizm, "Studia Ekonomiczne", nr 148, Uniwersytet Ekonomiczny, Katowice, s. 29-38.
• Król M. (2014), Elastyczność zatrudnienia w organizacji, CeDeWu, Warszawa.
• Król M. (2021), Trudności i korzyści oraz negatywne skutki pracy i nauki zdalnej z perspektywy gospodarstw domowych, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 6, 59-73.
• Kryńska E. (2001), Dylematy polskiego rynku pracy, IPiSS, Warszawa. Książek D. (2004), Telepraca, "Praca i Zabezpieczenie Społeczne", nr 7, s. 8-11.
• Lipka A., Król M. (2021), Sustainable Loyalty of Employees in Poland as a Result of the COVID-19 Pandemic, "Sustainability", No. 13(16):9411, s. 1-21.
• Listwan T. (2002), Przedmiot, ewolucja i znaczenie zarządzania kadrami [w:] T. Listwan (red.), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, s. 1-16.
• Łucewicz J. (1999), Organizacyjne zachowania człowieka, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego, Wrocław.
• Machol-Zajda L. (2003), Telepraca - nowa forma zatrudnienia [w:] K.W. Frieske (red.), Deregulacja polskiego rynku pracy, IPiSS, Warszawa, s. 142-152.
• Makowiec M. (2015), Metodyka identyfikacji utrudnień i dysfunkcji występujących w pracy zdalnej w celu jej zhumanizowania, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", nr 4 (44), s. 370-382.
• Małysz F. (2006), Różne formy zatrudnienia. Część II. Nietypowe formy zatrudnienia, Wydawnictwo Biblioteczka Pracownicza, Warszawa.
• Marciniak J. (2009), Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienia, outsourcing, outplacement, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Marciniak J. (2011), Analizy - punkt wyjścia [w:] J. Marciniak (red.), Human resources, Wydawnictwo a Wolters Kluwer business, Warszawa, s. 602-605.
• Mączyńska E. (2021), Praca zdalna. Dobrodziejstwa i wynaturzenia, "Polityka Społeczna", nr 5-6 (566-567), s. 10-18.
• Messenger J.C. (2019), Telework in the 21st Century: An Evolutionary Perspective, Edward Elgar Publishing, Geneva.
• Mikołajczyk K. (2020), Innowacyjne metody rozwoju pracowników [w:] J. Cewińska, A. Krejner-Nowecka, S. Winch (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi - wyzwania, SGH, Warszawa, s. 175-190.
• Miś A. (2007), Czynniki determinujące zmiany funkcji personalnej [w:] A. Pocztowski (red.), Funkcja personalna. Diagnoza i kierunki zmian, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków, s. 46-61.
• Moczydłowska J.M. (2021), Nowe trendy na rynku pracy - praca w systemie home office w percepcji polskich menedżerów, "Marketing i Rynek", t. XXVIII, nr 4, s. 18-26.
• Myjak T. (2011), Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
• Nilles J.M. (2003), Telepraca. Strategie kierowania wirtualną załogą, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa.
• Nizioł M., Rembiesa A., Babiarz R., Jabłoński M. (2002), Rozwój telepracy, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 7, s. 86-92.
• NUKAT (2022), http://katalog.nukat.edu.pl (dostęp: 23.06.2022).
• Oleksyn T. (2001), Sztuka kierowania, Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Bogdana Jańskiego, Warszawa.
• Olszak C.M., Kućmierczyk M. (2012), Telepraca jako forma organizacji pracy na przykładzie firmy Cisco Polska [w:] C.M. Olszak, E. Ziemba (red.), Technologie informacyjne w transformacji współczesnej gospodarki, "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 100, s. 145-157.
• Pełczewski M. (2021), Praca zdalna w warunkach pandemii COVID-19. Wyniki badania satysfakcji pracowników na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa [w:] I. Mendryk (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowej przestrzeni fizycznej i społecznej, Difin, Warszawa, s. 208-220.
• Piotrowska E. (2008), Wybrane aspekty problematyki telepracy z uwzględnieniem specyfiki województwa zachodniopomorskiego, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", nr 508, "Studia Informatica", nr 22, s. 31-41.
• Pocztowski A. (2004), Funkcja personalna w przedsiębiorstwach funkcjonujących w nowej gospodarce [w:] Z. Wiśniewski, A. Pocztowski (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, s. 57-70.
• Pocztowski A. (2018), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Koncepcje - praktyki - wyzwania, PWE, Warszawa.
• Pracuj.pl (2021), https://www.pracuj.pl/praca (dostęp: 13.11.2021).
• Pracuj.pl (2022), https://www.pracuj.pl/praca (dostęp: 15.06.2022).
• Pyszczak A. (2001), Czy teleaktywność to szansa na pracę? [w:] L. Machol-Zajda (red.), Elastyczne formy zatrudnienia sposobem na efektywność firm, IPiSS, Warszawa, s. 89-96.
• Radlińska M. (2020), Pandemia COVID-19. Implikacje dla polskiego rynku pracy, "Zeszyty Naukowe Wydziału Nauk Ekonomicznych Politechniki Koszalińskiej", nr 24, s. 113-126.
• Raišiene A.G., Rapuano V., Varkuleviciute K., Stachová K. (2020), Working from Home - Who Is Happy? A Survey of Lithuania's Employees during the COVID-19 Quarantine Period, "Sustainability", No. 12(5332), s. 1-21.
• Ratajczak J. (2018), Pozyskiwanie i utrzymanie w organizacji pracowników z pokolenia Z w kontekście ich oczekiwań wobec pracodawcy, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 512, Wrocław, s. 206-215.
• Retyk J. (2022), Wpływ definicji pracy zdalnej na rynek pracy w Polsce, "Z Problematyki Prawa Pracy i Polityki Socjalnej", t. 3(20), Katowice, s. 1-16.
• Rifkin J. (2001), Koniec pracy. Schyłek siły roboczej na świecie i początek ery postrynkowej, Wydawnictwo Dolnośląskie, Wrocław.
• Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 13 marca 2020 r. w sprawie ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego (Dz.U. 2020, poz. 433).
• Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 20 marca 2020 r. w sprawie ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu epidemii (Dz.U. 2020, poz. 491).
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 maja 2022 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii (Dz.U. 2020, poz. 1025).
• Sadowski Z., Wach T. (2003), Leksykon pracy, bezrobocia i zabezpieczenia społecznego, Wydawnictwo Biblioteczka Pracownicza, Warszawa.
• SCHOLAR (2022), https://scholar.google.pl/scholar?as_vis=1&q=%22praca+zdalna%22 &hl=pl&as_sdt=0,5&as_ylo=2020&as_yhi=2022 (dostęp: 23.06.20202).
• SGH (2022), https://agathos.sgh.waw.pl (dostęp: 23.06.2022).
• Sidor-Rządkowska M. (2004), Zarządzanie personelem w małej firmie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sidor-Rządkowska M. (2021), Kształtowanie przestrzeni pracy. Praca w biurze, praca zdalna, coworking, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Skowron-Mielnik B. (2012), Elastyczna organizacja pracy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań.
• Skórska A. (2009), Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a równoważenie rynku pracy [w:] D. Kotlorz (red.), Deregulacja rynku pracy i koszty pracy jako determinanty wzrostu zatrudnienia, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice, s. 55-80.
• Smoder A. (2021), Praca zdalna w warunkach pandemii - wybrane zagadnienia, "Polityka Społeczna", nr 5-6, s. 26-35.
• Sowińska-Milewska D., Szurlej M. (2002), Pracownik poza firmą czyli od teorii do praktyki telepracy, "Personel", nr 5, s. 16-18.
• Spytek-Bandurska G. (2015), Telepraca jako nietypowa forma zatrudnienia w Polsce. Aspekty prawne i społeczne, Oficyna Wydawnicza Aspra, Warszawa.
• Stroińska E. (2012), Elastyczne formy zatrudnienia. Telepraca. Zarządzanie pracą zdalną, Poltext, Warszawa.
• Stroińska E. (2015), Wpływ temperamentu pracownika zdalnego na poziom satysfakcji z pracy [w:] H. Skłodowski (red.), Wyzwania psychologii biznesu w wymiarze międzykulturowym, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XVI, zesz. 3, cz. III, Wydawnictwo Społecznej Akademii Nauk, Łódź-Warszawa, s. 65-85.
• Szaban J.M. (2007), Zachowania organizacyjne. Aspekty międzykulturowe, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
• Szaban J.M. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi w biznesie i w administracji publicznej, Difin, Warszawa.
• Szałkowski A. (2006), Personel w systemie zarządzania przedsiębiorstwem [w:] A. Szałkowski (red.), Podstawy zarządzania personelem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Kraków, s. 11-56.
• Szewczyk A. (2004), Telepraca a bezrobocie informatyków, "Wiadomości Statystyczne", nr 10, s. 17-22.
• Szewczyk A. (2010), Analiza telepracy w wybranych przedsiębiorstwach województwa zachodniopomorskiego, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Informatica", nr 26, s. 75-85.
• Techtarget (2022), Employee Self-service (ESS), https://www.techtarget.com/search hrsoftware/definition/employee-self-service (dostęp: 16.05.2022).
• Tomanek B. (2020), Regulacje prawne jako jedna z przyczyn (nie)stosowania pracy zdalnej i wyzwanie na przyszłość [w:] Praca zdalna 2.0. Rozwiązanie na czas pandemii czy trwała zmiana? Księga rekomendacji oraz ekspertyzy, Pracodawcy RP, s. 20-25.
• Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz.U. 1974 Nr 24, poz. 141 z późn. zm.).
• Ustawa z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz.U. z 2020 poz. 1842 z późn. zm.)
• Wiktorowicz J., Warwas I., Kuba M., Staszewska E., Woszczyk P., Stankiewicz A., Kliombka-Jarzyna J. (2016), Pokolenia - co się zmienia? Kompendium zarządzania multigeneracyjnego, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Wołejko P. (2020), Zapotrzebowanie na nowe kompetencje IT [w:] Praca zdalna 2.0. Rozwiązanie na czas pandemii czy trwała zmiana? Księga rekomendacji oraz ekspertyzy, Pracodawcy RP, s. 38-47.
• Woźniak J. (2014), Crowdsourcing - IV etap rekrutacji internetowej, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 1, s. 41-55.
• Woźniak-Jęchorek B. (2022), Czynniki determinujące udział pracy zdalnej w całkowitym zatrudnieniu, "Studia BAS", nr 1 (69), s. 29-47.
• Wróbel P. (2021), Zarządzanie zdalnymi pracownikami. Specyfika, wyzwania i rozwiązania, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk
• Wróbel P., Stefaniuk T. (2021), Wdrażanie pracy zdalnej w organizacjach. Ludzie, procesy, technologie, bezpieczeństwo, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Wrycza S., Maślankowski J. (2020), Social Media Users' Opinions on Remote Work during the COVID-19 Pandemic. Thematic and Sentiment Analysis, "Information Systems Management", Vol. 37, No. 4, s. 288-297.
• Zaręba I. (2021), Implementacja pracy zdalnej - identyfikacja głównych obszarów badawczych, "Przegląd Organizacji", nr 10(981), s. 19-26.
• Żarczyńska-Dobiesz A., Chomątowska B. (2016), Zarządzanie pracownikami z pokolenia paradoksów, "Nauki o Zarządzaniu", nr 2(27), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław, s. 196-206.