Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2022 | nr 2 (37) | 287-302
Tytuł artykułu

Planowanie zasobów ludzkich - zapomniany element zarządzania personelem

Warianty tytułu
Human resource planning - a forgotten element of personnel management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Gospodarka rynkowa, istota funkcjonowania mechanizmu rynkowego sprawia, że organizacjom trudno jest podejmować działania o charakterze wyprzedzającym. Jest to powodem tego, że w większości podmiotów, zwłaszcza tych niewielkich, konieczność zatrudnienia nowego pracownika najczęściej nie jest poprzedzona analizą strategiczną, ani kosztową. Wpływa to na zwiększenie częstotliwości pojawienia się zjawiska zatrudnienia pracownika "nietrafi onego", a co za tym idzie, ponoszenia przez organizację kosztów, które w żaden sposób nie wpływają na powiększenie jej konkurencyjności. Powyższe uwarunkowania wpływają na to, że celem opracowania jest przybliżenie problematyki planowania zasobów ludzkich w organizacji i wskazanie na celowość podejmowania tej procedury w organizacjach. Hipotezą badawczą jest zweryfi kowanie następującego stwierdzenia: Planowanie zasobów ludzkich wpływa na powiększenie skuteczności działań organizacji, związanych z pozyskiwaniem pracowników. W przeprowadzonych analizach wykorzystano metodę krytycznej oceny źródeł literaturowych, własne doświadczenie badawcze Autorki oraz metodę badań ilościowych, przeprowadzonych wśród pracodawców z sektora mikroprzedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)
EN
The market economy makes it diffi cult for organizations to act in advance. This is the reason why in most entities, especially small ones, the need to hire a new employee is usually not preceded by a strategic or cost analysis. This contributes to an increase in the frequency of employment of a "bad" employee, and thus - the organization incurs costs that do not in any way increase its competitiveness. The aim of the study is to present the issues of human resource planning in an organization and to indicate the purposefulness of undertaking this procedure in organizations. The research hypothesis is to verify the following statement: Planning of human resources increases the effectiveness of the organization's activities related to the acquisition of employees. The conducted analyzes used the method of critical evaluation of literature sources, the author's own research experience and the method of quantitative research conducted among employers from the micro-enterprise sector.(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
287-302
Opis fizyczny
Twórcy
  • Społeczna Akademia Nauk w Łodzi
Bibliografia
  • Armstrong M., Taylor S., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa 2016.
  • Armstrong M., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
  • Bochniarz B., Gugała K., Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie, Poltex, Warszawa 2005.
  • Bratnicki M., Pomiar kapitału intelektualnego, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", 2000, nr 11.
  • Gajdos A., Metodologiczne aspekty prognoz zatrudnienia w województwie, [w:] Prognozy zatrudnienia według grup zawodów, podregionów i sektorów dla województwa łódzkiego, IPiSS, Warszawa 2013.
  • Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2000.
  • Handy Ch., Understanding Organizations, Oxford University Press, New York 1993.
  • Juchnowicz M., Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Difin, Warszawa 2007.
  • Kawka T., Listwan T., Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa 2010.
  • Krol H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa 2021.
  • Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce, red. E. Kryńska, IPiSS, Warszawa 2003.
  • Kukulak-Dolata I., Sobocka-Szczapa H., Raport zawierający syntetyczne wyniki i wnioski z badania przeprowadzonego wśród pracodawców w kraju, IPISS, Warszawa 2013.
  • Łucewicz J., Organizacyjne zachowania człowieka, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 1999.
  • Łukasiewicz G., Kapitał ludzki organizacji, PWN, Warszawa 2009.
  • Malewski M., Teorie andragogiczne. Metodologia Teoretyczności dyscypliny naukowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 1998.
  • Marciniak J., Optymalizacja zatrudnienia. Właściwe praktyki w czasie zmian, Wolters Kluwer, Warszawa 2020.
  • Paszkowska-Rogacz A., Psychologiczne podstawy wyboru zawodu. Przegląd koncepcji teoretycznych, Krajowy Ośrodek Wspierania Edukacji Ustawicznej, Warszawa 2003.
  • Rifkin J., Wiek dostępu. Nowa kultura hiperkapitalizmu, w której płaci się za każdą chwilę życia, Wydawnictwo Dolnośląskie, Wrocław 2003.
  • Sobocka-Szczapa H., Zarządzanie pracownikami wiedzy w procesach Lifelong Learning, SSAN, Łódź 2014.
  • Szopik-Depczyńska K., Korzeniewicz W., Kapitał ludzki w modelu wartości przedsiębiorstwa, "Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania", 2011 nr 24.
  • Strategia niszy rynkowej jako specyficzny element potencjału rozwojowego mikroprzedsiębiorstw. Raport końcowy, red. D. Śledź, Instytut Badań i Analiz, Grupa OSB, Olsztyn 2010.
  • Tyrańska M., Wybrane zagadnienia zarządzania kompetencjami pracowników w organizacji, C.H. Beck, Warszawa 2021.
  • Wilimowska Z., Urbańska K., Uwarunkowania działalności mikroprzedsiębiorstw na polskim rynku, Oficyna Wydawnicza PWSZ w Nysie, Nysa 2009.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171655202
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.