Kompetencje kierownicze menedżerów najwyższego szczebla w organizacjach

• Autorzy: Jan Porvazník

Warianty tytułu

Managerial Competences of Top Managers in Organisations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Treści niniejszego artykułu autor opiera na wynikach badań własnych związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, a w szczególności holistycznymi aspektami doboru kadry menedżerskiej. Autor proponuje zastosowanie doboru kadry menedżerskiej poprzez holistyczną ocenę kompetencji osobowych, zawodowych i społecznych. Przedstawia wyniki badań własnych stanowiących odniesienie do analizowanego zagadnienia. Proponuje wykorzystanie konkretnych, autorskich mierników oceny, które zostały zweryfikowane w praktyce gospodarczej selekcji pracowników w organizacjach Słowacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The author bases the content of this article on the results of his own research related to human resources management and in particular to holistic aspects of managerial staff selection. The author proposes to apply the selection of managerial staff through a holistic evaluation of personal, professional and social competences. The author presents the results of his own research as a reference to the analysed issue. He proposes the use of specific, authorial evaluation measures, which have been verified in the economic practice of employee selection in Slovak organizations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje kierownicze; Kompetencje; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Managerial competencies; Competences; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2022
• Numer: nr 3
• Strony: 9-24

Twórcy

autor

Jan Porvazník

• Wyższa Szkoła Humanitas

Bibliografia

• Boyatzis R.E., The competent manager. The model for effective performance, John Wiley & Sons, Inc., New York 1982.
• Haromszeki Ł., Expectations towards Global Organisational Leaders, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie" 2014, 9 (933).
• Quinn R., Fearman S., Thompson M., McGrath M. Profesjonalne zarządzanie: kluczowe kompetencje kierownicze, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
• Porvaznik J., Holistyczne zarządzanie (Celostný manažment), SPRINT, Bratysłava 2011.
• Porvazník J., Hudáková, Mišúnová I. Place of social intelligence in the concept of holistic competence of managers. Proceedings of: 9th EBES Conference - Rome, Italy, January 11-13, 2013.
• Porvazník J., Celostný manažment, SPRINT, Bratysława 2011.
• Porvazník J., Koncept prípravy študentov vysokých škôl na celostnú manažérsku spôsobilosť, "Manažment podnikania a večí verejných", 8(20), 7/2013.
• Smółka P., Kompetencje społeczne. Metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2008.
• Spencer L.M. and Spencer S.M., Competence at Work: Models for Superior Performance, John Wiley & Sons, New York 1993.
• Zdolności i umiejętności współczesnego menadżera - na podst. L. Kiełtyka, Rola menedżera we współczesnych organizacjach - www: przemysłprzyszłosci.gov.pl/najwazniejsze-kompetencje-menadzera-4-0.
• Winterton J., Competence across Europe: highest common factor or lowest common denominator?, "Journal of European Industrial Training" 2009, 33, Issue 8/9.
• www: Home - IPMA International Project Management Association.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0016.0314