Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Strategies of Polish Mining Companies in the Coverage of Global Trends : Threats or Opportunities?
Języki publikacji
Abstrakty
Celem niniejszej analizy jest ocena strategii polskich spółek górniczych w kontekście globalnych trendów oraz odpowiedź na pytanie, czy będą one stanowić zagrożenie czy szansę dla rozwoju przedsiębiorstw górniczych. W celu realizacji niniejszego opracowania, dokonano subiektywnego wyboru kilku przykładowych trendów o znaczeniu globalnym i jednocześnie stanowiących istotne wyzwanie dla przyjętych do analizy przedsiębiorstw działających w sektorze górnictwa węglowego - producentów węgla koksującego i koksu. Wybrano trendy szczególnie charakterystyczne i kluczowe z punktu widzenia kształtowania się społeczno-ekonomicznej rzeczywistości gospodarczej na przestrzeni najbliższych kilku dekad obejmująca perspektywę globalnego biznesu wobec zachodzących zmian, które nie zawsze są korzystne z punktu widzenia krajowych polityk rozwoju przemysłu. Wśród megatrendów szczególną uwagę skupiono na takich kierunkach ewolucji jak przemysł 4.0, transformacja klimatyczna i efektywność energetyczna oraz zmiany demograficzne. Prócz megatrendów, które wpływają na kształtowanie gospodarki globalnej zwrócono uwagę na branżowe trendy, modelujące polskie przemysł węglowy. Pośród omawianych elementów kształtujących kierunek zmian w sektorze górniczym uwzględniono wzrost zagrożeń naturalnych, postępującą degradację środowiska wywołaną działalnością górniczą, jak również wyczerpywalność zasobów naturalnych. Realizacja przedmiotowej analizy została przeprowadzona w oparciu o strategię spółki górniczej produkującej węgiel koksujący do celów metalurgicznych oraz koks. Strategia tego przedsiębiorstwa została oparta na pięciu podstawowych filarach: rozwój bazy zasobowej, poprawa efektywności podstawowej działalności operacyjnej, dywersyfikacja działalności, innowacyjność oraz ochrona środowiska. Niewłaściwe podejście do zmian będzie stwarzać zagrożenia dla działalności górnictwa w Polsce. Jednakże odpowiednie przygotowanie przedsiębiorstwa do zmian zachodzących w światowej gospodarce, poprzez opracowanie przemyślanej strategii, misji i wizji skupionej na właściwie obranym kierunku rozwoju może przynieść efekt w postaci uniknięcia większości istotnych zagrożeń dla polskiego węgla. (abstrakt oryginalny)
The purpose of this analysis is to assess the strategies of Polish mining companies in the context of global trends and to answer the question of whether they will constitute a threat or an opportunity for the development of mining companies. In order to carry out this study, a subjective selection of several exemplary trends of global importance and at the same time constituting a significant challenge for the companies operating in the coal mining sector - producers of coking coal and coke, was selected for the analysis. Trends that are particularly characteristic and key from the point of view of the shaping of the socio-economic economic reality over the next few decades have been selected, including the perspective of global business in the face of changes that are not always favorable from the point of view of national industrial development policies. Among the megatrends, special attention was paid to such directions of evolution as industry 4.0, climate transformation and energy efficiency, as well as demographic changes. Apart from megatrends that influence the shaping of the global economy, attention was paid to industry trends that shape the Polish coal industry. Among the discussed elements shaping the direction of changes in the mining sector, the increase in natural hazards, the progressive degradation of the environment caused by mining activities, as well as the exhaustiveness of natural resources were taken into account. The analysis was carried out based on the strategy of a mining company producing coking coal for metallurgical purposes and coke. The company's strategy is based on five basic pillars: development of the resource base, improvement of the efficiency of basic operating activities, diversification of activities, innovation and environmental protection. Improper approach to changes will create threats to the mining activity in Poland. However, appropriate preparation of the company to the changes taking place in the global economy, by developing a well-thought-out strategy, mission and vision focused on a properly chosen development direction, may result in avoiding most of the significant threats to Polish coal. (original abstract)
Twórcy
autor
Bibliografia
- Becker W.M., Freeman V. (2006), Going from Global Trends to Corporate Strategy, "The McKinsey Quarterly",
- Friedman G. (2012). Następna dekada. Gdzie byliśmy i dokąd zmierzamy. Wydawnictwo Literackie.
- Friedman G. (2012). Następna dekada. Gdzie byliśmy i dokąd zmierzamy. Wydawnictwo Literackie.
- Gajewski J., Paprocki W. Pieriegud J., Megatrendy i ich wpływ na rozwój sektorów infrastrukturalnych. Publikacja Europejskiego Kongresu Finansowego. Gdańsk 2015.
- Gajewski J., Paprocki W. Pieriegud J., Megatrendy i ich wpływ na rozwój sektorów infrastrukturalnych. Publikacja Europejskiego Kongresu Finansowego. Gdańsk 2015.
- https://biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/1173836,trendy-w-swiatowej-gospodarce.html (14.07.2018r.)
- https://ec.europa.eu/assets/epsc/pages/espas/chapter1.html
- https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/new-push-european-democracy/impact-demographic-change-europe_pl
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171652232