System controllingu w przedsiębiorstwie - budżet oraz centrum inwestycji

• Autorzy: Szymon Jarosz

Warianty tytułu

Enterprise Controlling System - Budget and Investment Centre

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest opisanie istoty budżetu, jego cech i występujących rodzajów, gdyż jest on głównym narzędziem procesu budżetowania w przedsiębiorstwie objętym systemem controllingu oraz scharakteryzowanie centrum inwestycji, a w szczególności: kryteriów jego wyodrębnienia, posiadanego zakres uprawnień decyzyjnych i odpowiedzialności, identyfikowanych efekty działania, ogólnych zasad rozliczania i oceny tego centrum. Wskazane zostaną również przykłady jakie jednostki mogą być centrum inwestycji w controllingowej strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this Article is to describe the substance of the budget, its characteristics and types, as it is the main tool for the budgeting process of the controlling undertaking and to characterise the investment centre and, in particular, the criteria for its separation, the scope of decision-making powers and responsibilities, the effects identified, the general accounting rules and the evaluation of that centre. Examples of which units may be the investment centre in the controlling organisational structure of the company will also be indicated. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Controlling; Decentralizacja; Budżet; Inwestycje

EN

Enterprise management; Controlling; Decentralization; Budget; Investment

• Czasopismo: Management and Quality
• Rocznik: 2021
• Tom: 3
• Numer: nr 1 Przemysł 4.0 i Smart City w Naukach o Zarządzaniu i Jakości
• Strony: 5-15

Twórcy

autor

Szymon Jarosz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Buk H. (1995), Kontrola parametrów finansowych według ośrodków odpowiedzialności, "Przegląd Organizacji", nr 1.
• Chochorek M. (2019), Centra zysku i centra kosztów w strukturze decyzyjnej przedsiębiorstwa, retrieved from: https://www.finanseicontrolling.pl/zarzadzanie/centra-zysku-i-centra-kosztow-w-strukturze-decyzyjnej-przedsiebiorstwa (access: 23.03.2020)
• Drury C. (1996), Rachunek kosztów, PWN, Warszawa, s. 32.
• Furmanek W. (2018), Najważniejsze idee czwartej rewolucji przemysłowej, "Dydaktyka Informatyki" 13(2018), Uniwersytet Rzeszowski, ISSN 2083-3156; e-ISSN 2543-9847, DOI: 10.15584/di.2018.13.8
• Graborska S., Grebski M.E., Grebski W., Wolniak R. (2020). inżynier - zawód przyszłości. Umiejętności i kompetencje inżynierskie w erze Przemysłu 4.0, Warszawa, CeDeWu.
• Janik W., Paździor M. (2012), Rachunkowość zarządcza i controlling, Politechnika Lubelska, s. 181
• Jarosz S., Sołtysik M., Zakrzewska M. (2020), The Fourth Industrial Revolution in the Light of Social and Competence Changes, European Research Studies Journal, Volume XXIII, Special Issue 1, 530-548, DOI: 10.35808/ersj/1776
• Meiss R.F., Meiss W. B. (1990), Accounting: The Basis for Business Decissions, wyd. 8, McGraw-Hill Publishing Company
• Michałowska K. (2014), Proces budżetowania i jego wpływ na sytuację finansową podmiotów gospodarczych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 803, "Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia" nr 66, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, s. 412
• Miśkiewicz R., Wolniak R. (2020). Practical application of the lndustry 4.0 concept in a steel company, Sustainability,12(14), 5776, 1-21.
• Nesterak J. (2004), CONTROLLING. System oceny centrów odpowiedzialności, ANVIX, Kraków, s. 120
• Nesterak J. (2015), Controlling zarządczy: projektowanie i wdrażanie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa, s. 132
• Nowak E. (2003), Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa, s. 186.
• Nowosielski S. (2001), Centra kosztów i centra zysku w przedsiębiorstwie, WAE Wrocław
• Sierpińska M, Niedbała B. (2003), Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa, s. 93-94
• Sołtys D. (1995), Ceny rozliczeniowe w kontrolingu operacyjnym, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, Wrocław, nr 698, s. 67.
• Sołtys D. (1995), Ceny rozliczeniowe w kontrollingu operacyjnym, Prace Naukowe AE, nr 698, Wrocław
• Stawiarska E., Szwajca D., Matusek M., Wolniak R. (2020). Wdrażanie rozwiązań przemysłu 4.0 w wybranych funkcjonalnych obszarach zarządzania przedsiębiorstw branży motoryzacyjnej: próba diagnozy, CeDeWu, Warszawa.
• Szczypa P. (2008), Rachunkowość zarządcza, CeDeWu.pl, Warszawa, s. 125
• Świderska G.K. (1999), Rachunkowość zarządcza, Poltext, Warszawa, s. 197
• Świerk J. (2004), Rola ośrodków odpowiedzialności w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H, Oeconomia 38, s. 287-299
• Wolniak R., Saniuk S., Grabowska S., Gajdzik B. (2020). ldentification of Energy efficiency trends in the context of the development of industry 4.0 using the Polish steel sector as an example, Energies, 13(11), 2867, 1-16.