Organizacja ucząca się - przegląd literatury w kontekście publicznego sektora ochrony zdrowia

• Autorzy: Katarzyna Dyaczyńska

Warianty tytułu

The Learning Organization - Review of the Literature in the Context of a Public Healthcare Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja organizacji uczącej się, organizacyjnego uczenia się i zarządzania wiedzą jest eksplorowana w literaturze już od lat 60-tych XX wieku, przy czym gwałtowny wzrost zainteresowania tym obszarem datuje się od roku 1990. Liczne publikacje z przedmiotowego zakresu w ponad 70% dotyczą sektora prywatnego. Niniejsze opracowanie podejmuje próbę analizy piśmiennictwa w kontekście teoretycznym i empirycznym dla publicznych organizacji ochrony zdrowia ze szczególnym uwzględnieniem aspektu transferu oraz implementacji modelu organizacji uczącej się w przedmiotowych jednostkach. (abstrakt oryginalny)

EN

The idea of learning organization, organizational learning and knowledge management has been exploring through literature since 1960s in a very comprehensive way. The rapid growth and development of this subject is dated since 1990. About 70% from a large number of publications applying to the concept of learning organization concern private sector. Present paper makes an attempt to literature review through theoretical and empirical research for public healthcare organizations, particularly with attention to transfer and implementation the learning organization model among healthcare units. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje uczące się; Ochrona zdrowia; Zarządzanie; Organizacja; Zarządzanie wiedzą

EN

Learning organisations; Health care protection; Management; Organisation; Knowledge management

• Czasopismo: Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
• Rocznik: 2011
• Tom: 54
• Strony: 118-134

Twórcy

autor

Katarzyna Dyaczyńska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• [1] Akhtar N., Khan R.A.: Exploring the Paradox of Organizational Learning and Learning Orgazation. "Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research in Business", Vol.2, No.9, January 2011.
• [2] Bartlett C.A., Ghoshal S.: Changing the Role of Top Management: Beyond Strategy to Purpose. "Harvard Business Review", November - December 1994.
• [3] Birleson P.: Learning organisations: a suitable model for improving mental health services? "Australian and New Zealand Journal of Psychiatry", 1998, Vol.32.
• [4] Cors R.: What Is a Learning Organization ? Reflections on the Literature and Practitioner Perspectives. Organizational Learning for Environmental Management. May 5th, 2003.
• [5] Czerniachowicz B.: Organizacja ucząca się a organizacja inteligentna. [W:] Kapitał ludzki w gospodarce. Praca zbiorowa pod red.: Kopycińska D. PTE, Szczecin 2003.
• [6] Davies H.T.O., Nutley S.M.: Developing learning organisations in the new NHS. "BMJ", Volume 320, 2000.
• [7] Dobska M., Rogoziński K.: Podstawy zarządzania zakładem opieki zdrowotnej. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• [8] Dyaczyńska K.: Przywództwo i organizacja ucząca się w jednostkach ochrony zdrowia. [W:] Nowoczesność Przemysłu i Usług. Nowatorskie Koncepcje zarządzania organizacjami. Praca zbiorowa pod red. J. Pyki, TNOiK, Katowice 2011.
• [9] Eskildsen J.K., Dahlgaaed J.J., Norgaard A.: The impact of creativity and learning on business excellence. "Total Quality Management", Vol. 10, Nos 4&5, 1999.
• [10] Frączkiewicz - Wronka, A., Dyaczyńska K., Szymaniec K.: Wpływ i znaczenie interesariuszy jednostki ochrony zdrowia na proces podejmowania decyzji menedżerskich. Nowoczesność przemysłu i usług.
• [11] Garvin D.A.: Building a Learning Organization. "Harvard Business Review", July - August 1993.
• [12] Hamel G.: Moon Shots for Management. "Harvard Business Review", February 2009.
• [13] Huber G.P.: Organizational Learning: The Contributing Processes and the Literatures. "Organization Science", Vol. 2 No.1, Special Issue: Organizational Learning: Papers in Honor of (and by) James G. March (1991).
• [14] Johnson J.R.: Embracing change: a leadership model for the learning organization. "International Journal of Training and Development", Blackwell Publishers Ltd. 1998.
• [15] Kelly D.R., Lough M., Rushmer R., Wilkinson J.E., Greig G., Davies H.T.O.: Deliuvering feedback on learning organization characteristics - using a Learning Practice Inventory. "Journal of Evaluation in Clinical Practice" 13, 2007.
• [16] Meen D.E., Keough M.: Creating the learning organization. An interview with Peter M. Senge. "The McKinsey Quarterly" 1992, Number 1.
• [17] Murray M.: Comparing Public and Private Management: En Exploratory Essay. "Public Administration Review" 1975, No. 4(35).
• [18] O'Connor N., Kotze B.: Learning Organizations': a clinician's primer. "Australasian Psychiatry", Vol.16, No.3, June 2008.
• [19] O'Connor N., Kotze B.: Learning Organizations': a clinician's primer. "Australian Psychiatry", Vol.16, No 3, June 2008.
• [20] Olejniczak K., Domaradzka A., Krzewski A., Lendzion B., Widła Ł.: Polskie ministerstwa jako organizacje uczące się. Raporty i analizy EUROREG 1 (4)/2010.
• [21] Osborne S.P.: The New Public Governance ? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Routledge, 2010.
• [22] Rashman L., Withers E., Hartley J.: Organizational learning and knowledge in public service organizations: A systematic review of the literature. "International Journal of Management Reviews", Volume 11, Issue 4, 2009.
• [23] Rhodes R.A.: The New Governance: Governing without Government. Political Studies (1996), XLIV.
• [24] Rokita J.: Organizacja ucząca się. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, 2003.
• [25] Roper L., Pettit J.: Development and the Learning Organisation: an introduction. "Development in Practice", Volume 12, Numbers 3 & 4, August 2002.
• [26] Senge P.: Piąta dyscyplina. Wolter Kluwer, Kraków 2006.
• [27] Stewart D.: Reinterpreting The Learning Organisation. Victoria School of Management. Working Paper Series. 3/2001.
• [28] Supernat J.: Organizacja ucząca się. www.supernat.pl, 12.06.2011.Timpson J.: The NHS as a learning organization: aspirations Beyond the rainbow ? "Jour nal of Nursing Management", 1998, 6.
• [29] Uwarunkowania rozwoju przemysłu i usług. Praca zbiorowa pod red. J. Pyki, TNOiK, Katowice 2010.
• [30] Vassalou L.: The learning organization In health-care services: theory and practice. "Journal of European Industrial Training" 25/7 [2001]