Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2021 | nr 5 | 25-39
Tytuł artykułu

The role of ESG in default early warning

Warianty tytułu
Rola ESG we wczesnym ostrzeganiu przed niewypłacalnością i bankructwem
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest sprawdzenie, czy istnieje luka badawcza odnosząca się do potencjalnego zastosowania informacji ESG w sygnałach wczesnego ostrzegania przed bankructwem lub upadłością. W relacji przedsiębiorstwo-inwestor występuje problem silnej asymetrii informacyjnej, w której stroną uprzywilejowaną jest emitent. Problem jest na tyle palący, że niewątpliwie globalnym skutkiem kryzysu wywołanego pandemią COVID-19 będzie gwałtowny wzrost liczby podmiotów gospodarczych zagrożonych niewypłacalnością i upadłością. Pojawia się zatem pytanie - czy kryteria związane z relacjami środowiskowymi, zarządczymi czy społecznymi (ang. environmental, social, governance, ESG) mogą być wykorzystane jako elementy systemu wczesnego ostrzegania przed bankructwem? W badaniu przyjęto następującą hipotezę badawczą: Istnieje luka badawcza odnosząca się do roli informacji związanych z ESG w systemach wczesnego ostrzegania przed bankructwem. W celu weryfikacji hipotezy (H0) zbudowano model oparty na koncepcji regresji zliczania cytowań (Staszkiewicz, 2019) w oparciu o dane (artykuły naukowe) indeksowane w bazie Web of Science Core Collection, przygotowywanej przez Clarivate Analytics, pochodzące z okresu styczeń 2016 - czerwiec 2021. Przeprowadzone badania potwierdziły istnienie luki badawczej w przedmiotowym obszarze. Dodatkowo wykazały, że ewentualny obowiązek prawny odnoszący się do ujawniania określonych, ustandaryzowanych zestawów informacji związanych z ESG byłby pomocny w zmniejszeniu asymetrii informacji rynkowej. Silne działania regulacyjne wspierają funkcjonowanie przedsięwzięć biznesowych zgodnie z ESG (Ortas et al., 2019). Również standaryzacja kryteriów oceny ESG i procesu oceny byłaby pomocna w tej kwestii i mogłaby jednocześnie wzmocnić porównywalność danych źródłowych i wyników.(abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is to verify whether there is a research gap referring to the potential application of ESG-related information in bankruptcy early warning signals. There is a problem of a strong information asymmetry in the enterprise-investor relationship, with the issuer being the privileged party. The problem is so urgent that, undoubtedly, the global effect of the crisis caused by the COVID-19 pandemic will be a sharp increase in the number of economic entities threatened with insolvency and bankruptcy. The question then arisescan environmental, social and governmental (ESG) criteria be used as elements of the bankruptcy early warning system? The study covers the time period beginning January 2016 through June 2021 and includes scientific indexed in the Web of Science Core Collection database provided by Clarivate Analytics. The following research hypothesis guides this study: There is a research gap referring to the role of ESG-related information in bankruptcy early-warning systems. To verify the hypothesis (H0) the model was built, based on the concept of citations count regression (Staszkiewicz, 2019). The study confirmed the existence of a research gap indicated in the research hypothesis. Possible legal obligation referring to the disclosure of certain ESG-related, standardized information sets would be helpful to diminish the market information asymmetry. Research shows, that strong regulatory activities support the ESG-compliant performance of a business venture(Ortas et al., 2019). Also, standardization of ESG rating criteria and evaluation process would be helpful in this matter and would endure comparability of sourcing data and outcome. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
25-39
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Adamska, A., Dąbrowski, T. J., & Grygiel-Tomaszewska, A. (2016), The Resource-Based View or Stakeholder Theory: Which Better Explains the Relationship between Corporate Social Responsibility and Financial Performance? Eurasian Journal of Business and Management, 4(1), 1-16.
  • Alaka, H. A., Oyedele, L. O., Owolabi, H. A., Kumar, V., Ajayi, S. O., Akinade, O. O., & Bilal, M. (2018), Systematic review of bankruptcy prediction models: Towards a framework for tool selection. Expert Systems with Applications, 94, 164-184, https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.eswa.2017.10.040
  • Altman, E., Iwanicz-Drozdowska, M., Laitinen, E., & Suvas, A. (2017), Financial Distress Prediction in an International Context: A Review and Empirical Analysis of Altman's Z-Score Model, Journal of International Financial Managament & Accounting, 28.
  • Azmi, W., Hassan, M. K., Houston, R., & Karim, M. S. (2021a), ESG activities and banking performance: International evidence from emerging economies, Journal of International Financial Markets, Institutions and Money, 70, 101277, https://doi.org/10.1016/j.intfin.2020.101277
  • Azmi, W., Hassan, M. K., Houston, R., & Karim, M. S. (2021b), ESG activities and banking performance: International evidence from emerging economies, Journal of International Financial Markets, Institutions and Money, 70, 101277, https://doi.org/10.1016/j.intfin.2020.101277
  • Badía, G., Cortez, M. C., & Ferruz, L. (2020), Socially responsible investing worldwide: Do markets value corporate social responsibility? Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(6), 2751-2764, https://doi.org/10.1002/csr.1999
  • Bărbuță-Mișu, N., & Madaleno, M. (2020), Assessment of Bankruptcy Risk of Large Companies: European Countries Evolution Analysis, Journal of Financial Risk Management, 13(3), 58.
  • CFA Institute, Environmental, Social, and Governance Issues in Investing, A Guide for Investment Professionals (2015), https://www.cfainstitute.org/-/media/documents/article/position-paper/esg-issuesin-investing-a-guide-for-investment-professionals.ashxp, accessed: November 17, 2021.
  • Dec, P. (2009), Kompleksowy system wczesnego ostrzegania. In F. Andrzej (Ed.), Ryzyko w działalności przedsiębiorstw. Wybrane aspekty, Oficyna Wydawnicza SGH.
  • Duque-Grisales, E., & Aguilera-Caracuel, J. (2021), Environmental, Social and Governance (ESG) Scores and Financial Performance of Multilatinas: Moderating Effects of Geographic International Diversification and Financial Slack, Journal of Business Ethics, 168(2), 315-334. https://doi.org/10.1007/s10551-019-04177-w
  • Eccles, N. S., De Jongh, D., Nicholls, S. J., Sinclair, G., & Walker, P. (2007), The state of responsible investment in South Africa: A survey of the approaches and perceptions of the South African investment community to environmental, social and governance issues, https://www.unepfi.org/fileadmin/documents/The_State_of_Responsible_Investment_01.pdf
  • European Commission (2011), Communication from the Commision to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. A renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52011DC0681
  • Friede, G. (2019), Why don't we see more action? A metasynthesis of the investor impediments to integrate environmental, social, and governance factors, Business Strategy and the Environment, 28(6), 1260-1282, https://doi.org/10.1002/bse.2346
  • Global Reporting Initiative (2013), G4 Sustainability Reporting Guidelines: Reporting Principles and Standard Disclosures.
  • Hua Fan, J., & Michalski, L. (2020), Sustainable factor investing: Where doing well meets doing good, International Review of Economics & Finance, 70, 230-256, https://doi.org/10.1016/j.iref.2020.07.013
  • Husted, B. W., & Sousa-Filho, J. M. de. (2019), Board structure and environmental, social, and governance disclosure in Latin America, Journal of Business Research, 102, 220-227, https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.01.017
  • In, S.Y., Rook, D., & Monk, A. (2019), Integrating Alternative Data (Also Known as ESG Data) in Investment Decision Making, Global Economic Review, 48(3), 237-260, https://doi.org/10.1080/1226508X.2019.1643059
  • Johnson, R., Mans-Kemp, N., & Erasmus, P. D. (2019a), Assessing the business case for environmental, social and corporate governance practices in South Africa, South African Journal of Economic and Management Sciences, 22(1), 1-13, https://doi.org/10.4102/sajems.v22i1.2727
  • Johnson, R., Mans-Kemp, N., & Erasmus, P. D. (2019b), Assessing the business case for environmental, social and corporate governance practices in South Africa, South African Journal of Economic and Management Sciences, 22(1), https://doi.org/10.4102/sajems.v22i1.2727
  • Karwowski, M., & Raulinajtys-Grzybek, M. (2021), The application of corporate social responsibility actions for mitigation of environmental, social, corporate governance (ESG) and reputational risk in integrated reports, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, csr.2137, https://doi.org/10.1002/csr.2137
  • La Torre, M., Leo, S., & Panetta, I. C. (2021), Banks and environmental, social and governance drivers: Follow the market or the authorities? Corporate Social Responsibility and Environmental Management, csr.2132, https://doi.org/10.1002/csr.2132
  • Mans-Kemp, N., & van der Lugt, C. T. (2020, Linking integrated reporting quality with sustainability performance and financial performance in South Africa, South African Journal of Economic and Management Sciences, 23(1), https://doi.org/10.4102/sajems.v23i1.3572
  • Martínez-Ferrero, J., Lozano, M. B., & Vivas, M. (2021), The impact of board cultural diversity on a firm's commitment toward the sustainability issues of emerging countries: The mediating effect of a CSR committee, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(2), 675-685, https://doi.org/10.1002/csr.2080
  • Meadows, D. H., Meadows, D. l., Randers, J., & Behrens, W. W. I. (1972), The Limits to Growth. A Report to The Club of Rome, A Potomac Associates Book.
  • Ortas, E., Gallego Álvarez, I., & Álvarez, I. (2019), National institutions, stakeholder engagement, and firms' environmental, social, and governance performance, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(3), 598-611, https://doi.org/10.1002/csr.1706
  • Santamaria, R., Paolone, F., Cucari, N., & Dezi, L. (2021), Non-financial strategy disclosure and environmental, social and governance score: Insight from a configurational approach, Business Strategy and the Environment, 30(4), 1993-2007. https://doi.org/10.1002/bse.2728
  • Schiehll, E., & Kolahgar, S. (2021), Financial materiality in the informativeness of sustainability reporting, Business Strategy and the Environment, 30(2), 840-855, https://doi.org/10.1002/bse.2657
  • Schumpeter, J. (1942), Capitalism, Socialism, and Democracy (Harper & Bros (ed.).
  • Shi, Y., & Li, X. (2019), An overview of bankruptcy prediction models for corporate firms: A systematic literature review, Intangible Capital, 15(2).
  • Siddiqui, A. I., & Marinova, D. (2019), Funding Liquidity Risk, Syndication Behavior and the Risk Culture of the Australian Venture Capital Industry, The Singapore Economic Review, 64(05), 1279-1297, https://doi.org/10.1142/S0217590816500405
  • Staszkiewicz, P. (2019), The application of citation count regression to identify important papers in the literature on non-audit fees, Managerial Auditing Journal, 34(1), 96-115, https://doi.org/10.1108/MAJ-05-2017-1552
  • Tiron-Tudor, A., Nistor, C. S., Êtefģnescu, C. A., & Zanellato, G. (2019), Encompassing Non-Financial Reporting in A Coercive Framework for Enhancing Social Responsibility: Romanian Listed Companies' Case, Www.Amfiteatrueconomic.Ro, 21(52), 590, https://doi.org/10.24818/EA/2019/52/590
  • United Nations (2002), Report of the World Summit on Sustainable Development, http://www.undocuments.net/aconf199-20.pdf
  • Yamahaki, C., & Frynas, J. G. (2016), Institutional Determinants of Private Shareholder Engagement in Brazil and South Africa: The Role of Regulation, Corporate Governance: An International Review, 24(5), 509-527, https://doi.org/10.1111/corg.12166
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171639891
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.