Warianty tytułu
Zdalna rekrutacja i onboarding pracowników administracji publicznej w dobie pandemii COVID-19
Języki publikacji
Abstrakty
Administracja publiczna w czasie walki z koronawirusem borykała się z tymi samymi problemami, z którymi mierzył sektor prywatny, redukując w efekcie zakres świadczonych usług lub wydłużając terminy administracyjne. Pandemia wymusiła na organizacjach zmiany w sposobie funkcjonowania. Niezbędne modyfikacje stosowanych procedur powinny również obejmować procesy rekrutacyjne i onboardingowe. Artykuł prezentuje wyniki szeroko zakrojonych badań przeprowadzonych u schyłku 2020 r. w organach administracji publicznej zlokalizowanych na terenie województwa dolnośląskiego, które dotyczyły wpływu pandemii na procesy rekrutacji i adaptacji pracowniczej. Opracowanie ukazuje formy, stosowane narzędzia oraz skalę ich implementacji w urzędach. Dyskutowane są też wyniki weryfikacji wpływu wielkości organizacji na metamorfozę procesów selekcji i onboardingu nowych pracowników samorządów terytorialnych.(abstrakt oryginalny)
During the fight against the coronavirus, public administration has struggled with the same problems as the private sector, reducing the scope of services provided and extending administrative deadlines. The pandemic has forced organizations to change drastically the way they operate. The necessary modifications of the applied procedures should also include recruitment and onboarding processes. The article presents the results of extensive research conducted at the end of 2020 in public administration bodies located in the Dolnośląskie Voivodeship regarding the impact of the pandemic on the recruitment and adaptation processes. The study shows the forms and tools used, and the scale of their implementation in offices. The results of the verification of the impact of the size of the organization on transforming the selection and onboarding processes of new local government employees are also discussed.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
60-69
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Jan Wyżykowki University, Poland
autor
- Jan Wyżykowki University, Poland
Bibliografia
- Bauer, T. N. (2010). Onboarding new employees: Maximizing success. Alexandria, VA: SHRM Foundation.
- Caldwell, C., and Peters, R. (2018). New employee onboarding - psychological contracts and ethical perspectives. Journal of Management Development, 37(5).
- Cynk, R. (2016). Metody utrzymania kluczowych pracowników w organizacji. Journal of Modern Management Process, 1(1).
- Cyran, K. (2017). Znaczenie kapitału ludzkiego w rozwoju przedsiębiorstw sektora MŚP. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, (343).
- Graczyk-Kucharska, M., Spychała, M., Goliński, M., and Szafrański, M. (2020). Wyzwania nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi. Radom: Instytut Naukowo-Wydawniczy "Spatium".
- Gzowska, W. (2016). Wybrane media społecznościowe jako narzędzie wspierające rekrutację. ZZL (HRM), 5(112).
- Kamińska, B. (2016). Rozwój kapitału ludzkiego jako czynnik rozwoju firmy. Zeszyty Naukowe WSH Zarządzanie, (3).
- Karambelkar, M., and Bhattacharya, S. (2018). Onboarding is a change: Applying change management model ADKAR to onboarding. Human Resource Management International Digest, 25(7).
- Kaźmierczak, M. (2017). Innowacje w procesie adaptacji pracowniczej. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
- Kuzionko-Ochrymiuk, E. (2018). Informatyzacja administracji publicznej w województwach polskich, Optimum. Economic Studies, 1(91).
- Wąsek, K. (2020). Onboarding employees - a measurement tool proposal. In Human capital management - challenges. Warsaw: Warsaw School of Economics.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171637621
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.