Value Creation Methods In a Network Approach. A Case Study of Global Engineering Service Providers

• Autorzy: Jerzy Niemczyk , Małgorzata Nowakowska-Cito

Warianty tytułu

Metody kreowania wartości w podejściu sieciowym do strategii. Studium przypadku globalnego dostawcy usług inżynierskich

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Celem badania jest wskazanie metod identyfikacji źródeł wartości w organizacjach typu "globalny dostawca usług inżynierskich" działających w formie sieci międzyorganizacyjnej. W badaniach wykorzystano paradygmat sieciowy zarządzania strategicznego i koncepcję analizy organizacji stosującej renty sieciowe. Do badania wykorzystano specjalnie opracowany ustrukturyzowany kwestionariusz ankietowy zaproponowany przez R. Trzaskę. Ponadto użyto metody krytycznej analizy literatury przedmiotu, metody badania typu desk research oraz autorskiego narzędzia analitycznego do pomiaru wartości generowanej w sieciach międzyorganizacyjnych. Efektem badania jest identyfikacja metod kreowania wartości stosowanych przez globalnych dostawców usług inżynierskich i wskazanie możliwości ich pomiaru. Oryginalność badań wynika ze wskazania nowych metod kreowania wartości stosowanych przez globalnych dostawców usług inżynierskich.(abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this study is to indicate the methods of identifying sources of value in a sample of four organizations which are global engineering service providers operating in the form of an interorganizational network. The empirical research used the network paradigm and the concept of organization description using network rents. The research was be based on an especially developed questionnaire survey using a structured survey questionnaire proposed by Trzaska. The study used a critical analysis of the relevant literature, desk research, and the author's own analytical tools for measuring the value generated in interorganizational networks. The outcome of the study is the identification of the value creation methods applied by global engineering service providers and the indication of the possibility to measure them. The originality this research results from the new value creation methods applied by global engineering service providers(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Wirtualizacja; Sieć organizacyjna przedsiębiorstw

EN

Strategic management; Virtualization; Enterprise network

• Czasopismo: Informatyka Ekonomiczna / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2021
• Numer: nr 1 (59)
• Strony: 100-118

Twórcy

autor

Jerzy Niemczyk

• Wroclaw University of Economics and Business, Poland

autor

Małgorzata Nowakowska-Cito

• Wroclaw University of Economics and Business, Poland

Bibliografia

• Andreassen, T. W., Lervik-Olsen, L., Snyder, H., Van Riel, A. C., Sweeney, J. C., & Van Vaerenbergh, Y. (2018). Business model innovation and value-creation: The triadic way. Journal of Service Management, 29(5).
• Antoldi, F., & Cerrato, D. (2020). Trust, control, and value creation in strategic networks of SMEs. Sustainability, 12(5), 1873.
• Blyler, M., & Coff, R. W. (2003). Dynamic capabilities, social capital, and rent appropriation: Ties that split pies. Strategic Management Journal, 24(7), 677-686.
• Burt, R. S. (2002). The social capital of structural holes. The new economic sociology: Developments in an emerging field, 148(90), 122.
• Borgatti, S. P., & Halgin, D. S. (2011). On network theory. Organization Science, 22(5), 1168-1181.
• Capaldo, A., & Giannoccaro, I. (2015). How does trust affect performance in the supply chain? The moderating role of interdependence. International Journal of Production Economics, 166, 36-49.
• Castells, M. (2011). Network theory. A network theory of power. International Journal of Communication, 5, 15.
• Casciaro, T., & Piskorski, M. J. (2005). Power imbalance, mutual dependence, and constraint absorption: A closer look at resource dependence theory. Administrative science quarterly, 50(2), 167-199.
• Chrisidu-Budnik, A. (2011). Zaufanie i wiarygodność w sieciach międzyorganizacyjnych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (217), 63-76.
• Cowan, R., & Jonard, N. (2004). Network structure and the diffusion of knowledge. Journal of Economic Dynamics and Control, 28(8), 1557-1575.
• Czakon, W. (2012). Sieci w zarządzaniu strategicznym. Wolters Kluwer Polska.
• Economides, N. (1996). The economics of networks. International Journal of Industrial Organization, 14(2), 673-699.
• Gallaugher, J. M., & Wang, Y. M. (1999). Network effects and the impact of free goods: An analysis of the Web server market. International Journal of Electronic Commerce, 3(4), 67-88.
• Gulati, R., Lavie, D., & Madhavin, R. (2011). How do networks matter? The performance effects of interorganizational networks. Research in Organizational Behavior, (31). doi: 10.1016/j.riob. 2011.09.005
• Hanel, P., & St-Pierre, A. (2002). Effects of R & D spillovers on the profitability of firms. Review of Industrial Organization, 20(4), 305-322.
• Hughes, P., Morgan, R. E., & Kouropalatis, Y. (2008). Market knowledge diffusion and business performance. European Journal of Marketing, 42(11/12).
• Jones, C., Hesterly, W. S., & Borgatti, S. P. (1997). A general theory of network governance: Exchange conditions and social mechanisms. Academy of Management Review, 22(4), 911-945.
• Katz, M. L., & Shapiro, C. (1985). Network externalities, competition, and compatibility. American Economic Review, 75(3), 424-440.
• Lin, Ch. P. & Bhattacherjee, A. (2008). Elucidating individual intention to use interactive information technologies: The role of network externalities. International Journal of Electronic Commerce, (13), 85-108. doi: 10.2753/JEC1086-4415130103.
• Łobos, K., & Mazur, K. (2016). Wskaźniki efektywności w badaniach nad zaufaniem międzyorganizacyjnym. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, (79), 809-817.
• Mahoney, J. T. (1995). The management of resources and the resource of management. Journal of Business Research, 33(2), 91-101.
• Mazur, K. (2011). Tworzenie i przywłaszczanie wartości: perspektywa relacji: Pracownik-organizacja. Zielona Góra: Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego.
• Mu, Q., & Lee, K. (2005). Knowledge diffusion, market segmentation and technological catch-up: The case of the telecommunication industry in China. Research Policy, 34(6), 759-783
• Niemczyk, J. (2013). Strategia: od planu do sieci. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• Niemczyk, J. (2015). Poziomy rozwoju sieci międzyorganizacyjnej. Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, (32), 243-251.
• Niemczyk, J. and Latocha, W. (2014). Renta sieciowa a wartość przedsiębiorstwa. In Współczesne formy relacji międzyorganizacyjnych (pp. 139-147). C.H. Beck.
• Prahalad, C. K., & Ramaswamy, V. (2004). The future of competition: Co-creating unique value with customers. Harvard Business Press.
• Reagans, R., & McEvily, B. (2003). Network structure and knowledge transfer: The effects of cohesion and range. Administrative Science Quarterly, 48(2), 240-267.
• Rudny, W. (2013). Model biznesowy a tworzenie wartości. Studia Ekonomiczne, 141, 98-108.
• Ryciuk, U. (2017). Wpływ zaufania międzyorganizacyjnego na funkcjonowanie łańcucha dostaw. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, (315), 54-65.
• Simpson, P. M., Siguaw, J. A., & Baker, T. L. (2001). A model of value creation: Supplier behaviors and their impact on reseller-perceived value. Industrial Marketing Management, 30(2), 119-134.
• Stabell, C. B., & Fjeldstad, Ø. D. (1998). Configuring value for competitive advantage: On chains, shops, and networks. Strategic Management Journal, 19(5), 413-437.
• Stańczyk-Hugiet, E. (2011). W poszukiwaniu renty... Przegląd Organizacji, (9), 6-8.
• Stańczyk-Hugiet, E. (2012). Paradygmat relacji - czy to nowa jakość w zarządzaniu. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, (116), 163-173.
• Stańczyk-Hugiet, E. (2015). Strategicznie o ekosystemie biznesu. Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, 32(2), 395-409.
• Trzaska, R. (2016). Identyfikacja cech strategii sieciowej w strategiach współczesnych organizacji. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (420), 350-362.
• Trzaska, R. (2017). Model analizy strategicznej w podejściu sieciowym (Unpublished doctoral dissertation). Wrocław University of Economics and Business.
• Uzzi, B. (1996). The sources and consequences of embeddedness for the economic performance of organizations: The network effect. American Sociological Review, 61(4), 674-698.
• Weitzel, T., Wendt, O., & Westarp, F. V. (2000). Reconsidering the network effect theory (ECIS 2000 Proceedings, no. 91).
• Williamson, O. E. (1981). The economics of organization: The transaction cost approach. American Journal of Sociology, 87(3), 548-577.
• Woźniak-Sobczak, B. (2015). Paradygmat sieciowy - mainstream w naukach zarządzania i praktyce biznesu. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 19-35.
• Zakrzewska-Bielawska, A. (2016). Potencjał relacyjny a innowacyjność przedsiębiorstwa - w kierunku open innovation. Management Forum, 4(1), 3-10

Identyfikatory

DOI

10.15611/ie.2021.1.06