Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Rzeczywistość hybrydowa to dla liderów cała gama nowych wyzwań. Jedną z efektywniejszych form ich wsparcia może okazać się mentoring. W Stanach Zjednoczonych aż 71 proc. firm z listy Fortune 500 stosuje mentoring jako codzienne narzędzie wsparcia pracowników1. W Polsce powstaje coraz więcej programów mentoringowych, profesjonalizuje się zawód mentora. Mentor, dzięki połączeniu wsparcia biznesowego z empatią i uważnością na rozwinięcie potencjału, nie tylko pomaga liderom znaleźć rozwiązania, lecz także uruchamia ich do działania i towarzyszy we wdrażaniu zmian. W dzisiejszych czasach takie wsparcie może być na wagę złota. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
Bibliografia
- M. Lombardo, R. Eichinger, The Career Architect Development Planner, Minneapolis 1996.
- Art of Mentoring, M. Richardson, L. Sorhus, G. Meibush, n = 13 000 uczestników programów mentoringowych, 2020.
- W.T. Gallwey, The Inner Game of Work, 2000
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171623614