Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2012 | nr 3, CD 1 | 1457-1462
Tytuł artykułu

Strategiczne aspekty logistyki w warunkach polskich

Warianty tytułu
Strategic Aspects of Logistics in Polish Conditions
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono wybrane strategie logistyczne dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej w działalności przedsiębiorstw. Omówiono modele osiągania konkurencyjności oraz strategie logistyczne. Dokładnie omówiono strategię JiT (Just-in-Time) czyli dokładnie na czas. Przedstawiono także strategię zarządzania łańcuchem dostaw oraz strategię efektywnej obsługi klienta.(abstrakt oryginalny)
EN
The article presents logistical strategies for achieving competitive advantage in business operations. Discussed are models of competitiveness, strategies logistics and strategy JIT (Just-in-Time). Also presented a strategy for supply chain management and effective customer service strategy.(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
1457-1462
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Radomska
Bibliografia
  • [1] Chaberek M.: Modelowanie procesów i systemów logistycznych, Gdańsk, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego 2001
  • [2] Christopher M.: Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw. Strategia obniżki kosztów i poprawy poziomu usług, Warszawa, PCDL 2000
  • [3] Ciesielski M.: Logistyka w strategiach firm, Warszawa, PWN 1999
  • [4] Fechner J., Szyszka G.: Logistyka w Polsce, Raport 2005r., Poznań, Instytut Logistyki i Magazynowania 2006
  • [5] Fertsch M.: Podstawy zarządzania przepływem materiałów, Poznań, Instytut Logistyki i Magazynowania 2003
  • [6] Instytut Logistyki i Magazynowania WSL.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171622062
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.