Zdolność krajowych przedsiębiorstw do obrony własnego rynku w sektorach podatnych na globalizację

• Autorzy: Maria Romanowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W obydwu sektorach udało się uniknąć sprzedaży liderów poniżej ich wartości przed zakończeniem procesów restrukturyzacji, mimo że państwo przez procesy komercjalizacji i prywatyzacji stworzyło taką możliwość. Badani prezesi dużych przedsiębiorstw sami ocenili swoje strategie jako sukces. Świadczą o tym wysokie oceny, jakie wystawili swoim przedsiębiorstwom, uznając, że utrzymały pozycję lidera wobec silnej konkurencji zagranicznej, a w wyniku restrukturyzacji nabyły nowe kluczowe kompetencje i przewagi konkurencyjne, które uczyniły je bardzo atrakcyjnym obiektami przejęć. Równocześnie przykłady obydwu sektorów pokazują, że jakość strategii stosowanych przez krajowe firmy ma wpływ na ich wartość i cenę przejęcia, natomiast absolutnie nie chroni polskich firm przed przejęciem, jeżeli dzięki temu zagraniczny koncern może zająć strategicznie korzystną pozycję na polskim rynku i realizować cele globalnej konkurencji.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo zagraniczne; Globalizacja działań przedsiębiorstwa; Marka narodowa; Marka przedsiębiorstwa

EN

Foreign enterprises; Globalization of enterprise activity; National brand; Enterprise's brand

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2001
• Numer: z. 18
• Strony: 9-22

Twórcy

autor

Maria Romanowska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Grupy kapitałowe w Polsce. Pr. Zb. pod red. M. Romanowskiej, M. Trockiego i B. Wawrzyniaka. Wyd. 2. Difin, Warszawa 2000.
• Kasiewicz S.: Warunki i możliwości przekształcania się polskich przedsiębiorstw w firmy globalne. Ref. na konf. nt. "Przedsiębiorstwa wobec wyzwań wynikających z globalizacji i integracji z Unią Europejską". IFGN SGH, Warszawa, listopad 2000.
• Pierścionek Z.: Determinanty międzynarodowej konkurencyjności polskich przedsiębiorstw. Ref. na konf. IFGN SGH, Warszawa, listopad 2000.
• Porter M.E.: Strategia konkurencji. PWE, Warszawa 1992.
• Raport z badań "Strategie polskich przedsiębiorstw w szybko globalizujących się sektorach. Teoria i praktyka". SGH, Warszawa 2000.
• Yip G.S.: Strategia globalna. Światowa przewaga konkurencyjna. PWE, Warszawa 1996.