Managing Innovations in Metropolitan Stockholm

• Autorzy: Justyna Danielewicz

Warianty tytułu

Zarządzanie innowacjami w Metropolii Sztokholmskiej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Obszary metropolitalne są ośrodkami produktywności i innowacji. Chociaż innowacje mogą mieć miejsce wszędzie, zwykle koncentrują się na obszarach silnie zurbanizowanych. Miasta odgrywają zatem kluczową rolę w zwiększaniu produktywności i są motorami rozwoju gospodarczego. Korzyści, jakie stwarzają miasta, wykraczają poza ich granice. Wpływ takiego rozprzestrzeniania się z miast do mniejszych miejscowości oraz okolicznych i sąsiednich regionów jest znaczny, podobnie jak ich pozytywny wpływ ekonomiczny przejawiający się w promieniu do 200-300 km (OECD 2015). Dlatego też niezbędne jest wspieranie innowacji w celu promowania na skalę międzynarodową konkurencyjności obszarów metropolitalnych, a w konsekwencji do rozwoju całych regionów i krajów. Taki rozwój wymaga współpracy międzysektorowej, przede wszystkim w myśl koncepcji Triple Helix, czyli współpracy biznesu, nauki i władz publicznych. Zależy to od form wspólnego zarządzania na szczeblu regionalnym i lokalnym, które mogą ustalać uzgodnione priorytety i operacjonalizować to podejście. Niniejszy artykuł ma na celu zidentyfikowanie form współpracy podjętej w Metropolii Sztokholmskiej w celu generowania innowacji. Metodologia zastosowana w badaniach wykorzystuje krytyczną analizę danych wtórnych, głównie literatury przedmiotu i dokumentów instytucji publicznych. Artykuł rozpoczyna się wstępem, ilustrującym znaczenie innowacyjności we wzroście konkurencyjności i rozwoju metropolii. W kolejnej części artykułu omówiono koncepcję rządzenia jako podstawy współpracy międzysektorowej, aby następnie przejść do sedna pracy, poświęconej analizie dobrych praktyk w sieciach innowacyjnych, szczególnie w ICT, life science i zielonej gospodarki. Podsumowanie wskazuje główne czynniki sukcesu(abstrakt oryginalny)

EN

Metropolitan areas are hubs of productivity and innovation. Although innovation can happen anywhere, it is usually concentrated in heavily urbanised areas. Cities therefore play a key role in the expansion of productivity and are drivers of economic development. Benefits created by cities reach beyond their borders. The impact of such spreading from cities to smaller towns and their surrounding and neighbouring regions is considerable, as is their positive economic influence manifesting in a radius of up to 200-300 km (OECD 2015). It is therefore vital to support innovation in order to internationally promote the competitiveness of metropolitan areas, thus consequently advancing whole regions and countries. Such development necessitates inter-sectoral collaboration, first and foremost, according to the Triple Helix concept, the collaboration of business, science and public authorities. This depends upon forms of collaborative governance at a regional and local level, which can set agreed priorities and operationalise this approach. This paper sets out to identify the forms of cooperation taken in Metropolitan Stockholm to generate innovation. The methodology applied in this research uses critical secondary data analysis, mainly the subject-matter literature and documents issued by public institutions. The paper starts with an introduction illustrating the meaning of innovation in the rise of competitiveness and development in metropolises. The next part of the paper elaborates on the concept of governance as the basis for cross-sectoral collaboration, to subsequently move to the core of the thesis, devoted to the analysis of good practice in innovation networks, particularly in ICT, life science and green economy. The summary indicates the main success factors(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Innowacje; Obszar metropolitalny

EN

Management; Innovations; Metropolitan area

• Czasopismo: Studia Miejskie
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 38
• Strony: 11-22

Twórcy

autor

Justyna Danielewicz

• University of Lodz, Poland

Bibliografia

• Asheim, Bjørn and Meric Gertler. 2005. The geography of innovation: Regional innovation systems. In: Fagerberg Jan and David C. Mowery and Richard R. Nelson (eds.). The Oxford Handbook of Innovation. Oxford University Press. Oxford, p. 291-317.
• Bercovitz, Janet and Maryann Feldmann. 2006. Entrepreneurial Universities Technology Transfer: A Conceptual framework for Understanding Knowledge-based Economic Development. "Journal of Technology Transfer". No. 31, p. 175-188.
• Beugelsdijk, Sjoerd. 2007. The regional environment and a firm´s innovative performance: A plea for a multilevel interactionist approach. "Economic Geography". No. 83(2), p. 181-199.
• Cantwell, John. 2005. Innovation and competitiveness. The Oxford handbook of innovation, p. 543-567.
• Cars, Goran and Patsy Healey and Ali Madanipour and Claudio de Magalhaes (eds.). 2002. Urban governance, institutional capacity and social milieux. Ashgate. Aldershot.
• Chesbrough, Henry W. 2003. The logic of open innovation: managing intellectual property. "California Management Review". No. 45(3), p. 33-58.
• City of Stockholm, Hagastaden. Stockholm.
• Cooke, Philip and Kevin Morgan. 1998. The Associational Economy: Firms, Regions and Innovation. Oxford University Press. Oxford.
• Cooke, Philip and Loet Leydesdorff. 2006. Regional development in the knowledge-based economy: The construction of advantage. "Journal of Technology Transfer". No. 31(1).
• County of Administrative Board and Detail. 2014. Stockholm 2025 - the world's most innovation-driven economy. Action programme for the Stockholm region. Stockholm.
• Crespo José Luís and João Cabral. 2010. The institutional dimension to urban governance and territorial management in the Lisbon metropolitan area. "Análise Social". Vol. XLV (197).
• Danielewicz, Justyna. 2018. Zintegrowane podejście do zarządzania obszarami metropolitalnymi w krajach skandynawskich. "Studia Miejskie". No. 29, p. 9-26.
• Denton, D. Keith. 1999. Gaining competitiveness through innovation. "European Journal of Innovation Management". No. 2(2), p. 82-85.
• EC. 2019. Regional Innovation Scoreboards. Publications Office of the European Union. Luxembourg.
• Edquist, Charles. 1997. Systems of Innovation: Technologies, Institutions, and Organizations. Routledge. London.
• Etzkowitz, Henry and Loet Leydersdorff. 1997. Universities and the Global Knowledge Economy: A Triple Helix of University-Industry-Government Relations. Pinter. London.
• Etzkowitz, Henry. 2008. The Triple Helix: University-Industry-Government Innovation in Action, Routledge. London.
• Hooghe Liesbet and Gary Marks. 2001. Multi-level Governance and European Integration. Rowman & Littlefield Publishers, Inc. Boston.
• http://www.kista.com/electrum-foundation/.
• http://www.kista.com/kista-science-city-ab/13.02.2019.
• http://www.sll.se/om-landstinget/Information-in-English1).
• https://data.oecd.org/rd/gross-domestic-spending-on-r-d.htm.
• https://ssci.se/en/activities/health-hack-academy.
• https://ssci.se/en/activities/minakvarter.
• https://ssci.se/en/activities/tools-science.
• https://sting.co/en.
• https://växer.stockholm/omraden/norrmalm-hagastaden/in-english-hagastaden/.
• https://www.businessinsider.com/most-innovative-cities-in-the-world-in-2018-2018-11?IR=T

Identyfikatory

DOI

10.25167/sm.1056