Możliwości zastosowania analizy SWOT/TOWS w procesie projektowania koncepcji bezpieczeństwa behawioralnego

• Autorzy: Joanna Sadłowska-Wrzesińska , Roma Marczewska-Kuźma , Alicja Jakubowicz

Warianty tytułu

Possibilities of Application of SWOT / TOWS Analysis in the Behavioral Safety Design Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obecne podejście do zagadnień bezpieczeństwa i higieny pracy ze szczególnym uwzględnieniem ochrony zdrowia pracowników musi wykraczać poza ramy uregulowań prawnych oraz rozwiązań technicznych i technologicznych. Współczesny świat pracy wy-maga interdyscyplinarnego podejścia do badań nad bezpieczeństwem i uwzględniania czynnika ludzkiego w najwyższym wymiarze - przez podmiotowe traktowanie każdego pracującego. Ten kontekst badań wiąże się z analizą zachowań pracowniczych, a więc z behawioralnym aspektem problematyki bezpieczeństwa i zdrowia w pracy. Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie możliwości wykorzystania analizy SWOT do identyfikacji kluczowych czynników wewnętrznych (sił i słabości) oraz zewnętrznych (szans i zagrożeń) wybranego przedsiębiorstwa w kontekście wdrażania koncepcji bezpieczeństwa behawioralnego (BBS). (abstrakt oryginalny)

EN

The current approach to the issues of occupational health and safety, with particular emphasis on the protection of employee health, must go beyond the framework of legal regulations and technical / technological solutions. The contemporary working world requires an interdisciplinary approach to safety research and taking into account the human factor to the greatest extent - by treating each worker as the subject of the research. This research context is related to the analysis of employee behavior, i.e., the behavioral aspect of safety and health at work. The aim of this study is to present the possibility of using SWOT analysis to identify the key internal (strengths and weaknesses) and external (opportunities and threats) factors of a selected enterprise in the context of implementing the behavioral safety concept (BBS). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza SWOT; Kultura; Bezpieczeństwo

EN

SWOT analysis; Culture; Security

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 81
• Strony: 181-200

Twórcy

autor

Joanna Sadłowska-Wrzesińska

• Politechnika Poznańska

autor

Roma Marczewska-Kuźma

• Politechnika Poznańska

autor

Alicja Jakubowicz

• Politechnika Poznańska, absolwentka

Bibliografia

• Asejczyk-Woroniecka, M. (2016). Zastosowanie analizy SWOT w doskonaleniu zarządzania jednostkami terytorialnymi. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 6, 311-321.
• Ching-Fu Chen, Shu-Chuan Chen (2014). Measuring the effects of Safety Management System practices, morality leadership and selfefficacy on pilots' safety behaviors: Safe-ty motivation as a mediator. Safety Science, 62, 376-385.
• Conchie, S.M., Donald, I.J. (2009). The moderating role of safetyspecific trust on the relation between safetyspecific leadership and safety citizenship behaviors. Journal of Occupational Health Psychology, 14(2), 137-147. https://doi.org/10.1037/a0014247.
• Gabryelewicz, I., Sadłowska-Wrzesińska, J., Kowal, A. (2015). Koncepcja ankietowego badania poziomu kultury bezpieczeństwa. In: R. Knosala (Ed.). Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, 396-406. Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
• Gore, F.B. (2002). Human Performance Cognitive-Behavioral Modeling: A Benefit for Occupational Safety. International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 8, 3, 339-351. https://doi.org/10.1080/10803548.2002.11076534.
• Grindle, A.C., Dickinson, A.M., Boettcher, W. (2000). Behavioral Safety Research in Manufacturing Settings: A Review of the Literature. Journal of Organizational Behavior Management, 20, 29-68.
• Hermann, J.A., Ibarra, G.V., Hopkins, B.L. (2010). A Safety Program that Integrated Behavior-Based Safety and Traditional Safety Methods and Its Effects on Injury Rates of Manufacturing Workers. Journal of Organizational Behavior Management, 30, 6-25.
• Karczewski, J., Karczewska, K. (2012). Zarządzanie bezpieczeństwem pracy. Gdańsk: Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr.
• Kiełtyka, L., Jedrzejczak, W., Kobis, P. (Eds.) (2016). Wyzwania współczesnego zarządzania: kreowanie kapitału intelektualnego organizacji, 71-84. Warszawa: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa.
• Kołodziński E. (Ed.) (2015). Modelowanie w inżynierii bezpieczeństwa. Warszawa: Wydawnictwo WAT.
• Marczewska-Kuźma, R., Ostrowska, J. (2018). Analiza strategiczna procesu obsługi klienta - podejście korelacyjne. Problemy Jakości, 9, 171-172.
• Parboteeah, P.K., Kapp, E.A. (2008). Ethical Climates and Workplace Safety Behaviors: An Empirical Investigation. Journal of Business Ethics, 80, 515-529.
• Pęciłło, M. (2011). Programy modyfikacji zachowań niebezpiecznych - wyniki wdrażania w wybranych polskich przedsiębiorstwach. Zarządzanie i Ekonomia, 05, 9-11.
• Reader, T.W., Mearns, K., Lopes, C., Kuha, J (2016). Organizational support for the workforce and employee safety citizenship behaviors: A social exchange relationship. Hu-man Relations, 70, 3, 362-385.
• Romanowska, M. (2009). Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Sadłowska-Wrzesińska, J. (2017). Developing a Safety Culture Based on the Culture of Safe Behavior at Work - A Challenge for Polish Companies. Ergonomics International Journal, 1(5), 000128. https://medwinpublishers.com/EOIJ/EOIJ16000128.pdf (15.03.2019).
• Sadłowska-Wrzesińska, J. (2018). Bezpieczeństwo jako stan umysłu, nie systemu. O potrzebie kształtowania bezpiecznych zachowań w środowisku pracy. De Securitate et Defensione. O bezpieczeństwie i obronności, 1(4), 146-163.
• Sadłowska-Wrzesińska, J., Mościcka-Teske, A., Stankowiak, A. (2016). Interpersonal and group communication in prevention of potentially hazardous accidents - the behavioral approach. In: L. Kiełtyka, W. Jędrzejczak, P. Kobis (Eds.). Wyzwania współczesnego zarządzania. Kreowanie kapitału intelektualnego organizacji, 71-84. Warszawa: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2020.081.12