Warianty tytułu
Contemporary Organizational Culture - Levels, Manifestations, Conditions
Języki publikacji
Abstrakty
Nowoczesne koncepcje zarządzania podkreślają, że kultura organizacyjna staje się w ostatnich latach coraz bardziej docenianym zasobem niematerialnym. Dlatego postrzegana jest ona jako dominujące narzędzie strategii zarządzania przedsiębiorstwem XXI wieku. Zatem zarządzanie przez kulturę organizacyjną traktować można jako jedną z nowoczesnych metod zarządzania przedsiębiorstwem. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie definicji, poziomów i uwarunkowań współczesnej kultury organizacyjnej, która stanowi obecnie jeden z fundamentów funkcjonowania nowoczesnych przedsiębiorstw. Szczególną uwagę poświęcono na ukazaniu poszczególnych elementów i przejawów kultury organizacji, funkcjonujących w coraz dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości gospodarczej. (abstrakt oryginalny)
Modern management concepts emphasize that organizational culture is becoming in recent years increasingly appreciated intangible asset. Therefore, it is seen as the dominant tool for enterprise management strategy in 21st century. Thus, management of organizational culture can be considered as one of the modern methods of business management. The aim of this paper is to present definitions, levels and modalities of contemporary culture, which is now one of the cornerstones of the functioning of modern enterprises. Particular attention was paid to the appearance of various elements and manifestations of organizational culture, operating in a rapidly changing economy. (original abstract)
Rocznik
Strony
45-55
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. ks. Bronisława Markiewicza w Jarosławiu
Bibliografia
- 1. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
- 2. Czerska M., Zmiana kulturowa w organizacji. Wyzwania dla współczesnych menedżerów, Wyd. Difin, Warszawa 2003.
- 3. Hofstede G., Culture's Consequences. International Differences in Work-Related Values, Sage, Beverly Hills-London-New Delhi 1984.
- 4. Hofstede G., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 1999.
- 5. Janowska Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2001.
- 6. Jashapara A., Zarządzanie wiedzą. Zintegrowane podejście, PWE, Warszawa 2006.
- 7. Kostera M., Postmodernizm w zarządzaniu, PWE, Warszawa 1996.
- 8. Koźmiński A. K., Piotrowski A., Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2000.
- 9. Król H., Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi. [w:] H. Król, A. Ludwiczyński [red.], Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2006.
- 10. Kuchinke K., Managing learning for performance, "Human Resource Development Quarterly", 1995, Vol. 6, Issue 3.
- 11. Kultura organizacyjna. Duch organizacji, B. Nogalski i zespół, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1999.
- 12. Lank E., Cafe society, "People Management", 1998, Vol. 4, 19 Feb.
- 13. Rokita J., Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2005.
- 14. Schein E., Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass, San Francisco - Londyn 1986.
- 15. Sikorski C., Kultura organizacyjna i jej odmiany - zapiski z podróży, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 1999.
- 16. Sikorski C., Zachowania ludzi w organizacji, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2001.
- 17. Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, Strategor, PWE, Warszawa 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171616792