Fitness Clubs Facing Covid-19 Lockdown

• Autorzy: Marcin Komańda

Warianty tytułu

Kluby fitness w obliczu restrykcji związanych z pandemią COVID-19

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Ustanowienie stanu zagrożenia epidemiologicznego w Polsce w marcu 2020 r. spowodowało znaczne trudności w dostępie do niektórych usług lub całkowity zakaz ich świadczenia. Branża fitness zaczęła borykać się z niemożnością zapewnienia ciągłości aktywności. Ta niezwykła sytuacja zmusiła do zmierzenia się z szeregiem wyzwań związanych z przetrwaniem okresu zamknięcia działalności przez podmioty z branży fitness, w tym kluby. Obejmują one przede wszystkim kwestie finansowe, rozwój elementów elektronicznego modelu biznesowego, a także zastanowienie się nad warunkami prowadzenia działalności po zniesieniu zakazu. Celem artykułu jest analiza działań podjętych przez polskie kluby fitness w okresie blokady działalności (13/03/2020-06/06/2020) spowodowanej pandemią koronawirusa (COVID-19). Dotyczy ona określenia myślenia tych klubów o możliwościach działania pomimo tych ograniczeń, a także wyzwań po zniesieniu ograniczeń działalności usługowej tej branży. Metodę analizy sytuacji w branży oparto na dwóch źródłach informacji: przeglądzie literatury i raportach branżowych na temat sytuacji przed pandemią oraz informacjach medialnych przedstawiających jej stan podczas ograniczeń w działalności. Połączenie informacji z obu źródeł dało niepowtarzalny wgląd w uzasadnienie działań ogłoszonych i podjętych przez polską branżę fitness. (abstrakt oryginalny)

EN

The establishment of the state of epidemic in Poland in March 2020 caused significant difficulties in accessing certain services or a total ban on their rendering. The fitness industry faced the inability to provide activity. This extraordinary situation forced entities in the fitness industry (including fitness clubs) to face a number of challenges related to surviving the closing period. These include, first of all, financial issues, the development of electronic business model components, as well as thinking about the conditions of running business after lifting the ban. The aim of the paper is to analyse the actions taken by the Polish fitness clubs during the lockdown period (13/03/2020-06/06/2020) caused by the coronavirus pandemic (COVID-19). It covers recognizing the thinking of these clubs about the possibilities of acting despite these restrictions, as well as immediately after lifting restrictions on the service activities of this industry. The method of analysing the situation of the industry was based on two sources of information: a review of the literature and industry reports on the situation before the lockdown and media information presenting its state during the lockdown. The combination of information from both sources gave a unique insight into the justifications of the activities announced and undertaken by the Polish fitness club industry. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Aktywność fizyczna; Sport; COVID-19; Modele biznesowe; Pandemia

EN

Physical activity; Sport; COVID-19; Business models; Pandemic

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Numer: nr specjalny
• Strony: 159-172

Twórcy

autor

Marcin Komańda

• Opole University of Technology

Bibliografia

• Afthinos Y., Theodorakis N.D., Nassis P., Customers' expectations of service in Greek fitness centers: Gender, age, type of sport center, and motivation differences, "Managing Service Quality: An International Journal" 2005, No 15(3).
• Batrakoulis A., European survey of fitness trends for 2020, "ACSM's Health & Fitness Journal" 2019, No 23(6).
• Bellon M., W sobotę otworzą się siłownie. Klienci będą musieli przestrzegać nowych zasad, 2020, https://businessinsider.com.pl/lifestyle/otwarcie-silowni-mcfit-cityfit-total-fitness-jak-beda-dzialac-w-czasie-pandemii/65m6r3b [access: 3.06.2020].
• Branża fitness walczy o klientów. Proponuje zajęcia online, https://fakty.tvn24.pl/fakty-po-poludniu,96/koronawirus-w-polsce-zajecia-fitness-online,1014087.html [access: 29.06.2020].
• Breesch D., Vos S., Scheerder J., The financial viability of the fitness industry in Belgium, "Sport, Business and Management: An International Journal" 2015, No 5(4).
• Chiu W.Y., Lee Y.D., Lin T.Y., Innovative services in fitness clubs: personal trainer competency needs analysis, "International Journal of Organizational Innovation" 2011, No 3(3).
• Covid-19 Gym Reopening: Access and Capacity Management Strategies, 2020, https://www.perfect-gym.com/pl/blog/business/covid-19-gym-reopening-access-and-capacity-management-strategies [access: 31.05.2020].
• Dereszyński T., Koronawirus w Polsce. Branża fitness woła o pomoc. Szacowany spadek przychodów w 2020 r. z powodu zamknięcia to ponad 2 miliardy złotych, 2020, https://polskatimes.pl/koronawirus-w-polsce-branza-fitness-wola-o-pomoc-szacowany-spadek-przychodow-w-2020-r-z-powodu-zamkniecia-to-ponad-2-miliardy/ar/c1-14921040 [access: 31.05.2020].
• Dziubińska A., Strategiczne aspekty tworzenia wartości dla klienta i przedsiębiorstwa, "Organizacja i Zarządzanie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej" 2014, No 73.
• Haber M., Branża fitness na skraju upadku? Część firm weszła w kryzys z problemami finansowymi, 2020, https://biznes.wprost.pl/firmy-i-rynki/10320956/branza-fitness-na-skraju-upadku-czesc-firm-weszla-w-kryzys-z-problemami-finansowymi.html [access: 17.06.2020].
• Haber M., Wicepremier Emilewicz podała prawdopodobny termin otwarcia klubów fitness i siłowni, 2020, https://biznes.wprost.pl/koronawirus/firma/10326265/wicepremier-emilewicz-podala-prawdopodobny-termin-otwarcia-klubow-fitness-i-silowni.html [access: 3.06.2020].
• Hung C.J., Chang H.M., Lin C.J., Yen T.F.T., Modelling the Indicators of Environmental Risk for Fitness Activities, "Asian Journal of Education and Social Studies" 2020, No 6(1).
• Hurley T., Managing customer retention in the health and fitness industry: a case of neglect, "Irish Marketing Review" 2004, No 17(1/2).
• Jones P., Ratten V., Hayduk T., Sport, fitness, and lifestyle entrepreneurship, "International Entrepreneurship and Management Journal" 2020, May.
• Juś M., Siłownie, kluby fitness i baseny już otwarte. Nowe zasady bezpieczeństwa. Są wytyczne. Co z karnetami Zdrofit, CityFit, Calypso, S4?, 2020, https://polskatimes.pl/silownie-kluby-fitness-i-baseny-juz-otwarte-nowe-zasady-bezpieczenstwa-sa-wytyczne-co-z-karnetami-zdrofit-cityfit-calypso-s4/ar/c2-14964248 [access: 29.06.2020].
• Kancelaria Premiera, 18.05.2020, https://twitter.com/PremierRP/status/1262337326660964352 (access: 29/06/2020).
• Kancelaria Premiera, 27.05.2020, https://twitter.com/PremierRP/status/1265584151530541056 [access: 29.06.2020].
• Kavanaugh S.A., A quality system framework for tenis racquet clubs: development and use, Master thesis, Faculty of California State University Dominguez Hills 2012.
• Kaźmierczak J., Formy aktywności sfery biznesu w komunikacji marketingowej z wykorzystaniem mediów społecznościowych na przykładzie Lenovo Polska, "Studia i Prace WNEiZ US" 2017, No 48(1).
• Keinänen H., Kuivalainen O., Antecedents of social media B2B use in industrial marketing context: customers' view, "Journal of Business & Industrial Marketing" 2015, No 30(6).
• Komańda M., Wykorzystanie mediów społecznościowych w perspektywie modelu biznesu trenera z branży fitness, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2019.
• Koronawirus 2020: Co z wykupionymi karnetami na siłownię?, 2020, https://www.elleman.pl/artykul/koronawirus-2020-kiedy-bedziemy-mogli-pojsc-na-silownie [access: 31.05.2020].
• Materiał filmowy Press Association/x-news, 2020, https://polskatimes.pl/otwarcie-silowni-klubow-fitness-i-basenow-juz-6-czerwca-nowe-zasady-bezpieczenstwa-co-z-karnetami-cityfit-zdrofit-calypso-s4/ar/c2-14964248 [access: 31.05.2020].
• Miragaia D.A.M., Constantino M.S., Topics and research trends of health clubs management: will innovation be part of the fitness industry research interests?, "International Journal of Sport Management and Marketing" 2019, No 19(1-2).
• Pan J., Vorvoreanu M., Zhou Z., Social media adoption in disaster restoration industry, "Construction Innovation" 2014, No 14(3).
• Polski rynek usług fitness jednym z najszybciej rosnących w Europie - prezentacja, Deloitte Polska, 2015, https://www.slideshare.net/DeloittePolska/kluby-fintness-16042015sportfinanseeuropeanhealthfitnessmarket [access: 18.06.2020].
• Rzemiński B., Polska branża fitness zamarła. Chiński przykład jest bardzo niepokojący, 2020, https://www.sport.pl/sport/7,173950,25889836,polska-branza-fitness-zamarla-chinski-przyklad-jest-bardzo.html [access: 31.05.2020].
• Siłownie i kluby fitness otwarte od 4 maja? Jest apel branży i rzecznika MŚP, 2020, https://biznes.wprost.pl/gospodarka/10316525/silownie-i-kluby-fitness-otwarte-od-4-maja-jest-apel-branzy-i-rzecznika-msp.html (access: 03/06/2020).
• Thompson W.R.,, Worldwide survey of fitness trends for 2020, "ACSM's Health & Fitness Journal" 2019, No 23(6).
• Wilk I., Zamknięcie klubów fitness - co robić?, 2020, https://www.branzafitness.com/zamkniecie-klubow-fitness-co-robic/ [access: 29.06.2020].
• Witwicka K., Odmrażanie gospodarki. Branża fitness chce szybciej wrócić na rynek, 2020, https://biznes.radiozet.pl/News/Covid-19.-Kiedy-beda-otwarte-silownie-Branza-apeluje-do-rzadu [access: 29.06.2020].
• Wróblewski Ł., Bilińska-Reformat K., Grzesiak M., Sustainable activity of cultural service consumers of social media users - Influence on the brand capital of cultural institutions, "Sustainability" 2018, No 10(11).
• Wypożyczalnia sprzętu już otwarta!, 2020, https://fitnessplatinium.pl/aktualnosci/juz-jutro-ruszamy-z-wypozyczalnia/ [access: 29.06.2020].
• Wytyczne dla branż. Siłownie, kluby fitness i obiekty wspinaczkowe, Ministerstwo Rozwoju, 2020, https://www.gov.pl/web/rozwoj/silownie-i-kluby-fitness[access: 3.06.2020].
• Yildiz S.M., An importance-performance analysis of fitness center service quality: empirical results from fitness centers in Turkey, "African Journal of Business Management" 2011, No 5(16).
• Zawadzki P., Pankowski S., Blisko 3 miliony Polaków korzysta z klubów fitness. Przychody branży fitness w Polsce w 2018 roku wyniosły ponad 4 mld zł, 2019, https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/press-releases/articles/blisko-3-miliony-polakow-korzysta-z-klubow-fitness.html [access: 17.06.2020].

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0014.8078