Lokalne struktury systemu zarządzania kryzysowego. Rola I zadania miejskiego centrum zarządzania kryzysowego

• Autorzy: Emilia Maria Ordyniec , Rafał Ordyniec

Warianty tytułu

Local Structures of the Crisis Management System. The Role And Tasks of the Urban Crisis Management Center

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł został poświęcony kwestiom zarządzania kryzysowego ze szczególnym uwzględnieniem lokalnych, powiatowych struktur w systemie zarządzania kryzysowego w Polsce. Autorzy dokładnie omówili zadania starosty oraz powoływanych przez niego zespołów. Najwięcej miejsca poświęcili jednak centrom zarządzania kryzysowego jako podmiotom odpowiedzialnym przede wszystkim za właściwy przepływ informacji, zarówno na etapie zapobiegania ewentualnym kryzysom, jak i w trakcie sytuacji kryzysowej, kiedy to przekazywanie aktualnych, rzetelnych i sprawdzonych informacji, nie tylko ułatwia koordynowanie prowadzonych działań, ale może mieć wręcz kluczowe znaczenie podczas próby opanowania sytuacji kryzysowej.(abstrakt oryginalny)

EN

The article was devoted to the issues of crisis management, with particular emphasis on local, county structures in the crisis management system in Poland. The authors thoroughly discussed the tasks of the foreman and the teams he created. However, they devoted the most space to crisis management centers, as entities responsible above all for the proper flow of information both at the stage of preventing possible crises and during a crisis situation, when the transmission of up-to-date, reliable and verified information not only facilitates the coordination of activities, but may have even crucial significance when trying to control a crisis situation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sytuacje kryzysowe; Zarządzanie; Miasto na prawach powiatu; Bezpieczeństwo

EN

Crisis situations; Management; City with county rights; Security

• Czasopismo: Systemy Logistyczne Wojsk
• Rocznik: 2020
• Numer: z. 53
• Strony: 151-169

Twórcy

autor

Emilia Maria Ordyniec

• Akademia Sztuki Wojennej

autor

Rafał Ordyniec

• Akademia Sztuki Wojennej

Bibliografia

• Lidwa, W., Krzeszowski, W. S., & Wojciech, W. (2010). Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych. Akademia Obrony Narodowej.
• Majchrzak, D. (2013). Zarządzanie kryzysowe jako zorganizowane działania odpowiedzialnych organów i podmiotów, [w:] G. Sobolewski, D. Majchrzak (RED.), Zarządzanie kryzysowe, AON, Warszawa.
• Miejski Planu Zarządzania Kryzysowego z dnia 4.04.2012 r.
• Mroczko, F. (2012). Zarządzanie kryzysowe w sytuacjach zagrożeń niemilitarnych. Zarys problemów regionu dolnośląskiego, Wałbrzych: WWSZiP.
• Nowak, E. (2007). Zarządzanie kryzysowe w sytuacjach zagrożeń niemilitarnych. Akademia Obrony Narodowej.
• Regulamin Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego z dnia 22 lutego 2017 r.
• Wróblewski, D., Połeć, B., Ponichtera, A., Popielarczyk, T., & Trzcińska, M. (2014). Zagadnienia ogólne z zakresu zarządzania ryzykiem i zarządzania kryzysowego. Józefów: CNBOP-PIB, 2014.
• Zdrodowski, B. (2014). Teoria zarządzania kryzysowego: zarys. Wyższa Szkoła Policji.
• Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym, Dz.U. 1998, Nr 91, poz.578 ze zm.
• Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym, Dz.U. 2007, Nr 89, poz.590 ze zm.

Identyfikatory

DOI

10.37055/slw/133864