Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 11 | 51-59
Tytuł artykułu

Political Parties' Electoral Strategies in the Context of Political Uncertainty

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Taking part in an election, political parties implement their planned strategic activities, which involve making choices regarding competitive goals and maximizing the usefulness of the resources they have. A significant context of party strategies is political uncertainty. The paper discusses the importance of political uncertainty in three areas. First, political uncertainty is an instrument affecting the character of political competition. In the second area, the article presents its role as a factor of competition in the process of campaigning for votes. It also points out that political uncertainty may be a mechanism of institutionalizing new political parties. Some of the implemented party strategies, influencing the level of political uncertainty, assume possible electoral manipulations. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
51-59
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Silesia in Katowice, Poland
Bibliografia
  • Colomer J.M. (2004), The Strategy and History of Electoral System Choice, [in:] J.M. Colomer (ed.), Handbook of Electoral System Choice, Basingstoke: Palgrave-Macmillan.
  • Fowler J.H., Smirnov O. (2007), Mandates, Parties, and Voters: how Elections Shape the Future, Philadelphia: Temple University Press.
  • Heilpern S. (1998), Dynamika i niepewność w modelowaniu ekonomicznym, Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego.
  • Laver M, Policy and the Dynamics of Political Competition, "American Political Science Review" Vol. 99(2)/ 2005, pp. 267-274.
  • Newman B. (1994), The Marketing of the President: Political Marketing as Campaign Strategy, Thousand Oaks: Sage Publications.
  • Schedler A. (2013), The Politics of Uncertainty: Sustaining and Subverting Electoral Authoritarianism, Oxford: Oxford University Press.
  • Schmitter P. (2001), Parties Are Not What They Once Were, [in:] L. Diamond, R. Gunther (ed.), Political Parties and Democracy, Baltimore and London: The John Hopkins University Press.
  • Skrzypiński D (2002), Strategie partii politycznych,[in:] A. W. Jabłoński, L. Sobkowiak (red.), Marketing polityczny w teorii i praktyce, Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
  • Turska-Kawa A. (2013), Reactive political leadership, "Political Preferences", 4/2013.
  • Turska-Kawa A. (2015), Determinanty chwiejności wyborczej, Katowice; Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego.
  • Westholm A. (1997), Distance versus Direction: The Illusory Defeat of the Proximity Theory of Electoral Choice, "American Political Science Review" Vol. 91/ 1997.
  • Wiszniowski R. (2000), Marketing wyborczy. Studium kampanii wyborczych w systemach prezydenckich i semiprezydenckich (Finlandia, Francja, Polska, Stany Zjednoczone), Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Wiszniowski R. (2008), Europejska przestrzeń polityczna: zachowania elektoratu w wyborach do Parlamentu Europejskiego, Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
  • Wojtasik W. (2015), Electoral manipulations, "Roczniki Nauk Społecznych" 9(45)/2015.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171614573
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.