Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Świadomość biznesowa należy do istotnych kompetencji każdego menedżera. Co ważne, im wyżej w strukturach organizacji, tym jej rola dla sprawnego zarządzania wzrasta. Ostatnio pojawia się w praktyce zarządzania potrzeba rozwijania orientacji biznesowej u pracowników i menedżerów na każdym szczeblu organizacji, a w modelu przywództwa partycypacyjnego kompetencja ta staje się nieodzowna dla osiągania przez organizację efektywności. Czym jest świadomość biznesowa i jak można ją rozwijać? (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
- Talents Development
Bibliografia
- M. Armstrong, Human resource management practice, 2013, s. 120.
- M.E. Porter, "What is strategy?", "Harvard Business Review", 74(6) 1996, s. 61-78.
- M. Raynor, The Strategy Paradox, Doubleday 2007.
- A. Osterwalder, Y. Pigneur, Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. J.Wiley&Sons 2010.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171613875