Mediacja - formą zarządzania konfliktem

• Autorzy: Joanna Stępień

Warianty tytułu

Mediation - form of Conflict Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule poruszono problematykę mediacji jako formy zarządzania konfliktem. W polskim systemie prawnym, jak również w dziedzinie zarządzania, mediacji przypisuje się coraz to szersze znaczenie, gdyż w odróżnieniu od innych form rozwiązywania sporów, ma ona charakter ugodowy. Celem artykułu jest podkreślenie specyfiki komunikacji i występujących w organizacji konfliktów oraz zaprezentowanie mediacji, jako alternatywnej metody ich rozwiązywania. (abstrakt oryginalny)

EN

The article consists of two chapters, introduction and summary. It deals with mediation as a form of conflict management. Increasing importance is being attached to mediation both in polish legal system and business management as contrary to other forms of conflict resolution it is a conciliatory method. The article aims to emphasise characteristics of communication and conflicts occurring in organization as well as present mediation as an altemative method of conflict resolution. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Organizacja; Zarządzanie konfliktami; Ugoda; Mediacje

EN

Management; Organisation; Conflict management; Settlement; Mediation

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2017
• Tom: 12
• Numer: nr 2
• Strony: 107-116

Twórcy

autor

Joanna Stępień

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Bibliografia

• Armstrong M., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa.
• Balawejder B., 1992, Konflikty interpersonalne, analiza psychologiczna, Katowice.
• Barański J., Waszyński E., Steciwko A., 2000, Komunikowanie się lekarza z pacjentem. Empatia - troska - intymność - autonomia - prawo, Wrocław.
• Dauter B., 2014, Metodyka pracy sędziego sądu administracyjnego, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Dubisz S., 2003, Uniwersalny słownik języka polskiego, Warszawa.
• Ereciński T., Gudowski J., Jędrzejewska M., 2006, Kodeks postępowania cywilnego. Komentarz. Część pierwsza - Postępowanie rozpoznawcze. Część druga - Postępowanie zabezpieczające, t. 2, Warszawa.
• Gmurzyńska E., Morek R., 2009, Mediacje. Teoria i praktyka, Warszawa.
• Gray J., 2001, Dwie twarze liberalizmu, Warszawa.
• Groszyk H., Korybski A., 1990, Konflikt interesów i prawo, Warszawa.
• Gut J., Haman W., 2003, Docenić konflikt, Warszawa.
• Jakubiak-Mirończuk A., 2010, Negocjacje dla prawników: Prawo cywilne, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Kowalski T., 1992, Współczesne tendencje w usprawnianiu procesu kierowania szkołą, "Edukacja", Nr 4.
• Kurczewski J., 1982, Spór i sądy, Warszawa.
• Moore C., 1996, The Mediation Process: Practical Strategies for Resohing Conflict, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
• Morawski L., 1993, Proces sądowy, a instytucje alternatywne na przykładzie sporów cywilnych, "Państwo i Prawo", Nr 1.
• Nęcki Z., 1992, Komunikowanie interpersonalne, Kraków.
• Piotrkowski K., 2011, Organizacja i zarządzanie, Wydawnictwo Almamer, Warszawa.
• Potocki A., 2005, Nowoczesne metody zarządzania konfliktem w organizacjach, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie", Nr 672.
• Sobkowiak B., 2005, Interpersonalne i grupowe komunikowanie się w organizacji, Poznań - Wrocław.
• Stoner J.A.F., Wankel Ch., 2002, Kierowanie, Warszawa.
• Świeżak R., 1998, Idea mediacji, "Jurysta", Nr 4.
• Wach M., 2009, Odpowiedzialność arbitra sądu polubownego, ADR, Nr 4.
• Walczak-Duraj D., 1996, Wykłady z socjologii, Łódź.
• Waluk J., 2002, Mediacja jako instytucja dla pokrzywdzonego, "Mediator", Nr 20.

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.37055/nsz/129431