Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Functional Controlling in Managing of Capital the Enterprises
Języki publikacji
Abstrakty
Zasoby przedsiębiorstwa kreują mechanikę produktywności i innowacyjności, przesądzając o możliwościach pozycjonowania przedsiębiorstwa na osi społeczno-ekonomicznych korzyści kształtowanych przez uwarunkowania otoczenia. Stanowiąc o potencjale podmiotu gospodarczego, kreują realne możliwości jego efektywnego funkcjonowania na coraz bardziej wymagającym rynku. Wyznaczają jego szanse; wytyczają kamienie milowe strategicznego procedowania. Szeroko rozumiane zasoby i środki, a zatem dobra materialne czy finansowe o wymiernej dla przedsiębiorstwa wartości pieniężnej to kapitał pozostający w dyspozycji podmiotu w celu prowadzenia określonej działalności ukierunkowanej na dochód. Właściwość kapitału - opisująca jego cechy jak: struktura, jakość, walory użyteczności (...), a może przede wszystkim ilość i formuła dostępności - warunkująca niezaburzony przebieg procesów gospodarczych, buduje dźwignię cyklu gospodarczego stanowiącego o efektach tejże działalności. Płynność i skuteczność realizacji procesów transformacji kapitału w ofertę rynkową jednostki gospodarczej urasta zatem do rangi kluczowego problemu zarządczego. Stanowi uwarunkowanie napędzające motor działalności realizującej podstawowy cel gospodarowania - przetrwanie, generowanie zysku i długofalowy rozwój. Zmienne osadzenie biznesu i idąca z nim w parze narastająca konkurencja wyzwalają potrzebę uzupełnienia dotychczasowych metod zarządczych innowacyjnymi technikami wsparcia procesów podejmowania decyzji. Poszukiwane są z zasady rozwiązania dające szerokie spektrum możliwości zastosowania i kierunkowania działań. Narzędzia umożliwiające szerokie patrzenie w przyszłość w oparciu o fakty, czerpane z wnętrza, a także otoczenia podmiotu gospodarczego. Narzędziem takim jest controlling - filozofia zarządzania ukierunkowanego na wynik. Celem opracowania jest analiza wsparcia prowadzenia procesów w obszarze zarządzania kapitałem pracowniczym przedsiębiorstwa z zastosowaniem narzędzia controllingu. Szczególne znaczenie w tym zakresie przypisać można controllingowi personalnemu. Zatem perspektywa dookreślenia roli controllingu personalnego w obszarze realizacji personalnej funkcji zarządzania przedsiębiorstwem stanowi treść niniejszego artykułu. (abstrakt oryginalny)
An effectiveness of leading transformations of the venture capital into the market offer is a key challenge of the management. It is conditioning, which is bringing the enterprises the long-term growth. Changeable surroundings of business is triggering the need of enhancing the possibility of action, through supplementing applied managerial methods with new techniques of the support. A controlling is such a tool. This article constitutes analysis of supporting process of administering the human capital by the controlling. (original abstract)
Twórcy
autor
- Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
Bibliografia
- Bieniok H., 1999, Techniki kontroli menedżerskiej, [w:] Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem, H. Bieniok (red.), Skrypty uczelniane, cz. II, Wydawnictwo AE Katowice, Katowice.
- Bieńkowska A., 2016, Organizacje zarządzane controllingowo - wyniki badań empirycznych, [w:] "Zarządzanie i Finanse", nr 2/1/2016, W. Golnau (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
- Błoch H., 1996, Controlling, czyli rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo CIM, Warszawa.
- Chomać-Pierzecka E., 2016, Controlling - praktyczne kierunki zastosowań, [w:] Wybrane aspekty z finansów i rynków finansowych, Z. Głodek, A. Kuciński (red.), "Studia i Prace Wydziału Ekonomicznego" nr 11, Wydawnictwo Naukowe Akademii im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wlkp., Gorzów Wlkp.
- Duraj J., 2003, Pojęcie controllingu i jego miejsce w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, J. Duraj, Wydawnictwo Naukowe Novum, Płock-Łódź.
- Marciniak S., 2008, Controlling. Teoria, zastosowania, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
- Pełka B., 1996, Zarządzanie przedsiębiorstwami i menedżeryzm, Orgmasz, Warszawa.
- Penc J., 1997, Strategie zarządzania. Perspektywiczne myślenie. Systemowe działanie, AW Placet, Warszawa.
- Sierpińska M., 2004, Controlling finansowy, [w:] Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, M. Sierpińska (red.), Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- www.nbportal.pl/slownik/pozycje-slownika/kapital (5.11.2017).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171613663