Raportowanie zintegrowane - nowy etap rozwoju ujawnień pozafinansowych. Studium przypadku

• Autorzy: Marzanna Chybowska

Warianty tytułu

New Trends in Management Integrated Reporting - New Stage of Non-Financial Disclosures. Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Realizacja strategii zrównoważonego rozwoju wymaga raportowania danych pozafinansowych obrazujących osiągnięcia w obszarze środowiska, społecznym i ładu korporacyjnego. Raportowanie pozafinansowe, jak też ujawnienia pozafinansowe w rocznych raportach finansowych, wynikać mogą z obowiązujących regulacji prawnych. Duże znaczenie w dalszym rozwoju raportowania pozafinansowego mają przyjęte ostatnio przez UE nowe regulacje prawne. Raportowanie pozafinansowe korzystać może z idei raportowania zintegrowanego, która oznacza więcej niż tylko publikowanie jednego raportu rocznego zawierającego dane finansowe i pozafinansowe. Przydatne staje się poznanie mechanizmu ewolucji raportowania pozafinansowego oraz integracji raportów finansowych z pozafinansowymi. W tym celu przeprowadzono studium przypadku polskiego pioniera raportowania integrowanego Grupy LOTOS S.A. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper has three principal aims. The first one is to indicate the direction of changes in non-financial integrated reporting practices. The second one is to raise issues related to obligatory ESG reporting of EU companies. The third one is to show the practices of polish pioneers in integrate reporting, LOTOS S.A. because their learning could inform other organizations considering an integrated reporting approach. The conclusions of the article are related to future of integrated reporting in Poland. From the point of view of macroeconomics, the research method focuses on non-financial reporting as a tool for building a sustainability economy. From the point of view of microeconomics, the research method focuses on integrated reporting as a tool of non-financial reporting and sustainability strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Raportowanie; Rozwój zrównoważony; Sprawozdawczość niefinansowa; Studium przypadku

EN

Reporting; Sustainable development; Non-financial reporting; Case study

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2016
• Tom: 11
• Numer: nr 1
• Strony: 335-347

Twórcy

autor

Marzanna Chybowska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Adamczyk J., Nitkiewicz T., 2007, Programowanie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• Boiral O., 2013, Sustainability reports as simulacra? A counter-account of A and A+ GRI reports, "Accounting, Auditing & Accountability Journal", t. 26, nr 7.
• Brdulak H., Gołębiowski T., 2005, Idea zrównoważonego rozwoju, [w:] H. Brdulak, T. Gołębiowski (red.), Wspólna Europa, Zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa a relacje z interesariuszami, SGH, Warszawa.
• Dz. U., 2013, Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz.U. 2013, poz. 330).
• Dz. U., 2014, Ustawa z dnia 11 lipca 2014 r. o zmianie ustawy o rachunkowości (Dz.U. 2014, poz. 1100).
• EU, 2006, Dyrektywa 2006/46/WE (Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 224/1).
• EU, 2013, Dyrektywa 2013/34/EU (Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L182/19).
• EU, 2014, Dyrektywa 2014/95/EU (Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L330/1).
• Kamela-Sowińska A., 2014, Dyrektywa Unii Europejskiej o ujawnianiu informacji niefinansowych - nowe wyzwania dla rachunkowości, "Studia Oeconomica Posnaniensia", vol. 2, no. 4 (265).
• Łańcucki J. (red.), 2011, Rola znormalizowanych systemów zarządzania w zrównoważonym rozwoju, Zeszyty Naukowe/Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, nr 166, Wydawnictwo UE, Poznań.
• Nowak E. (red.), 2012, Pomiar raportowania dokonań przedsiębiorstwa, EeDeWu.pl, Warszawa.
• Rogall H., 2010, Ekonomia zrównoważonego rozwoju, Zysk i S-Ka, Poznań.
• Sroka R., 2013, Raportowanie społeczne na świecie, [w:] N. Ćwik (red.), Wspólna odpowiedzialność. Rola raportowania społecznego, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.
• Stubbs W., Higgins C., 2014, Integrated Reporting and internal mechanisms of change, "Accounting, Auditing & Accountability Journal", t. 27, nr 7.
• BDO, 2012, Maksymik K., Sprawozdanie zarządu z działalności jednostki, Biuletyn BDO Rewizja Finansowa nr 1 (1) [30.08.2014].
• CR, 2013, CR Perspectives 2013. Global CR Reporting Trends & Stakeholder Views, Corporateregister.com, http://www.corporateregister.com [14.09.2014].
• CR, 2015, CorporateRegister.com, http://www.corporateregister.com [13.10.2015].
• EC, 2014a, Non-financial reporting, Komisja Europejska, http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/non-financial_reporting/index_en.htm [12.09.2014].
• EC, 2014b, Non-financial reporting, Komisja Europejska, http://europa.eu/rapid/press-release_STATEMENT-14-124_en.htm [12.09.2014].
• GPW, 2015, Index RESPECT, Giełda Papierów Wartościowych, http://www.odpowiedzialni.gpw.pl/kryteria_oceny_spolek [01.03.2015].
• GRI, 2010, Carrots and Sticks - Promoting Transparency and Sustainability, GRI KPMG UCGA UNEP, https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Carrots-And-Sticks-Promoting-Transparency-And-Sustainbability.pdf [10.09.2014].
• GRI, 2015, Sustainability Disclosure Database, Global Reporting Initiative, http://database.globalreporting.org/SDG-12-6/Country-Tracker?country=PL [13.10.2015].
• IIRC, 2013, The International Framework, International Integrated Reporting Council IIRC, http://www.theiirc.org [14.09.2014].
• IIRC, 2014, The International Framework, The International Integrated Reporting Council, London, http://www.theiirc.org/ [14.09.2014].
• LOTOS, 2010, Raport Roczny 2009. Grupa LOTOS S.A., http://2009.raportroczny.lotos.pl [01.08.2015].
• LOTOS, 2012, Zintegrowany Raport Roczny 2011. Grupa LOTOS S.A., http://raportroczny.lotos.pl/pl

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.37055/nsz/129392