Zwinne zarządzanie organizacją w warunkach zmienności otoczenia

• Autorzy: Adam Skrzypek

Warianty tytułu

Agile Managment in the Environment of Change

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W warunkach nasilającej się zmienności otoczenia rośnie znaczenie zwinnego zarządzania, które powinno być oparte na zwinnej strategii i elastycznych procedurach. Powinny być opracowane sposoby rozpoznawania i reagowania na pojawiające się na rynku szanse i zagrożenia. Agile to pewien rodzaj kultury, zwinność stwarza możliwości tworzenia czegoś nowego. Agile to szansa na minimalizowanie kosztów, zmianę wymagań, szybkie dostarczanie potencjalnie gotowych do użycia rozwiązań. To nowy sposób pracy opisany zgodnie z wartościami zawartymi w Manifeście Agile. Obejmują one relacje zachodzące pomiędzy ludzi i interakcjami oraz procesami i narzędziami, działającym oprogramowaniem a szczegółową dokumentacją, współpracą z klientami a negocjacjami umów oraz reagowaniem na zmianę a realizacją założonego planu. W artykule wskazano na istotę, rolę i znaczenie zwinności w zarządzaniu organizacją, przedstawiono drogę prowadzącą do powstania manifestu zwinności oraz omówiono wybrane metodyki zwinności w zarządzaniu projektami, w tym Scrum.(abstrakt oryginalny)

EN

Agile management is embodied in agile business strategy and elastic procedures, Agile allows immediate recognition and reaction to opportunities and threats. Agile is also a type of organizational culture. Agile facilitates cost minimalization and enhanced process of providing ready to use solutions. Agile is also a new type of cooperation encompassing complex relationships between people, processes, tools, software, documentation, cooperation with customers towards renegotiating deals and reacting to change of plan. The article describes the role of agility in managing organizations, The road leading to Agile Manifesto was presented. Selected project management methodologies, including Scrum, were presented.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zwinne zarządzanie; Organizacja

EN

Agile management; Organisation

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2017
• Tom: 12
• Numer: nr 1
• Strony: 283-293

Twórcy

autor

Adam Skrzypek

• Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Siedlce

Bibliografia

• Anderson D.J., 2010, Kanban. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business, Blue Hale Press.
• Boehm B., Turner R., 2009, Balancing Agility and Discipline, A guide for the perplexed, Addison-Wesley, Boston.
• Adner R., 2016, Jak walczyć z rywalami w cyfrowym świecie, "Harvard Business Review" nr 166-167.
• Chrapko M., 2012, Agile Project Management with Scrum, Helion SA Publishing Group, Gliwice.
• Cohn M., 2009, Succeeding with Agile: Software Development using Scrum, Addison-Wesley Professional, Boston.
• Collis D., 2017, Szczupła strategia, "Harvard Business Review Polska", nr 166-167.
• Kurowski M., 2016, Prezesi stawiają na technologie i alianse strategiczne, "Harvard Business Review Polska", nr 166-167.
• Sharifi H., Zhang Z., 2001, Agile manufacturing in practice: Application of methodology, "International Journal of Operations & Production Management", tom 21, nr 5/6.
• Sharifi H., Zhang Z., 1999, A methodology for archiving agility in manufacturing organizations: An introduction, "International Journal of Production Economics", tom 62, nr 1/2.
• Wolcott R.C., 2016, Czy model biznesowy zwraca się ku przyszłości, czy tylko broni status quo, "Harvard Business Review Polska", nr 166-167.
• Agilemanifesto.ORG, 2017, http://agilemanifesto.org/iso/pl/manifesto.htlm dostęp (4. 01.2017)
• Altkomakademia.PL, 2013, https://akademiq.pl/blog/post/32/agile-zwinne-metodyki-zarzadzania-projektami (7.01.2017)
• Qrpinternational.PL, 2016, http://www.qrpinternational.pl/index/agile/what-is-agile (12.11. 2016).
• Schwaber K, Sutherland J., 2013, Scrum Guide, http:// www.scrumguides.org/docs/scrumguide/vl/scrum-guide-us.pdf. (1.09. 2013)
• Wesołowska H., 2012, Metodyka zwinna po czym ją poznać. http://analizait.pl/2012/metodyka-zwinna-po-czym-ja-poznac/ (20.12.2016).

Identyfikatory

DOI

10.37055/nsz/129467