Zmiany wewnątrz organizacji w ocenie pracowników badanych podmiotów gospodarczych

• Autorzy: Teresa Myjak

Warianty tytułu

Changes Within the Organization According to the Assessment of Employees of Examined Traders

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W procesie planowania i wdrażania zmian wewnątrz organizacji fundamentalne znaczenie mają ludzie. Na każdym etapie procesu zmian istotną kwestią są postawy, zachowania i reakcje pracowników na dokonujące się zmiany. Celem publikacji jest przedstawienie zmian w przedsiębiorstwie oraz opinii pracowników na temat wprowadzonych zmian wewnątrz organizacji. Realizacja tak postawionego celu wymaga z jednej strony przeprowadzenia rozważań teoretycznych na temat zmian wewnątrzorganizacyjnych, a z drugiej - empirycznego przedstawienia podjętej problematyki. Analizując wyselekcjonowaną literaturę przedmiotu ukazano wybrane zagadnienia zmian wewnątrzorganizacyjnych. Na podstawie zrealizowanych w latach 2012-2014 badań własnych przeprowadzonych w mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach branży budowlanej sektora prywatnego, zlokalizowanych w województwie małopolskim, zaprezentowano fragment wyników badań obejmujący odczucia respondentów wobec dokonanych w tych przedsiębiorstwach zmian na przestrzeni pięciu ostatnich lat poprzedzających okres badań. Zaprezentowano obszary zmian wewnątrzorganizacyjnych oraz ocenę tych zmian z perspektywy osób biorących udział w badaniach.(abstrakt oryginalny)

EN

In the process of planning and implementing changes in the organization people are of fundamental importance. At each stage of the change process, the attitude, behavior and reactions of employees towards the changes is important. The aim of the publication is to present changes in the company and the employees' opinion about the changes within the organization. The implementation of this objective requires, on the one hand conducting theoretical considerations about the changes within the organization, and on the other - an empirical presentation of the undertaken issues. On the basis of analysis of selected literature we have shown some selected issues concerning changes within the issues. sing as a basis our own research completed in 2012-2014, conducted in the micro, small, medium and large enterprises of the construction industry in the private sector, located in the Malopolska province, we have presented a fragment of the results of studies involving feelings of respondents towards changes made in these companies over the last five years preceding the tests. We have put forward areas of change within the organization and the evaluation of these changes from the perspective of the people involved in the research.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Pracownicy w organizacji; Badania empiryczne

EN

Organisational change; Employees in the organization; Empirical researches

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2017
• Tom: 12
• Numer: nr 1
• Strony: 143-152

Twórcy

autor

Teresa Myjak

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu

Bibliografia

• Antoszkiewicz J.D., 2008, Innowacje w firmie. Praktyczne metody wprowadzania zmian, Poltext, Warszawa.
• Bańka W., 2011, Człowiek w organizacji, Adam Marszałek, Toruń.
• Barańska D., 2014, Adaptacja pracowników do przekształceń w przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Naukowo Techniczne, Warszawa.
• Cannon J.A., MCGEE R., 2015, Rozwój i zmiana organizacji, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Czop K., 2001, Zjawisko zmian organizacyjnych, [w:] M. Brzeziński (red.), Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi, Difin, Warszawa.
• Francik A., 2003, Sterowanie procesami innowacyjnymi w organizacji, Akademia Ekonomiczna, Kraków.
• Huczek M., 2011, Zarządzanie ryzykiem w innowacyjnej działalności organizacji, [w:] D. Fatuła (red.), Społeczne, marketingowe i innowacyjne aspekty kreowania zmian w organizacjach, Krakowskie Towarzystwo Edukacyjne - Oficyna Wydawnicza AFM, Kraków.
• Jabłoński M., 2015, Struktura kompetencji pracowniczych do pracy z informacjami, [w:] Ł. Jabłoński (red.), Konwergencja, kapitał ludzki, innowacje, CeDeWu, Warszawa.
• Milewska J., WOSZCZYK P., 2012, Od oporu do aktywnej partycypacji. Jak przygotować siebie i zespół do wprowadzenia zmiany?, "Personel i zarządzanie", nr 11.
• Miś A., 2013, Wprowadzenie, [w:] A. Miś (red.), Instrumenty zarządzania kapitałem ludzkim, Uniwersytet Ekonomiczny, Kraków.
• Myjak T., 2014, Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne. Empiryczne studium porównawcze, Adam Marszałek, Toruń.
• Myszka L., 2016, Znaczenie pracy i zawodu dla człowieka, [w:] J. Mółka (red.), Praca i rozwój człowieka, Wydawnictwo WAM, Kraków.
• Oczkowska R., 2014, Rozwój zasobów ludzkich - istota, instrumenty, podmioty, [w:] R. Oczkowska i U. Bukowska (red.), Rozwój zasobów ludzkich organizacji, Difin, Warszawa.
• Olejczyk-Kita K., 2016,Ciągła zmiana - czy zasoby stanowią barierę?, [w:] A. Jaki, M. Kowalik (red.), Procesy restrukturyzacji wobec współczesnych przemian gospodarczych, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków.
• Pachura A., Nitkiewicz T., KURAŚ M., 2016, Zmiana a sukces organizacji - porównawcze studium przypadku wybranych przedsiębiorstw, [w:] A. Jaki, M. Kowalik (red.), Procesy restrukturyzacji wobec współczesnych przemian gospodarczych, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków.
• Roszak M., 2016, Zmiany, zmiany, zmiany..., "Problemy jakości", nr 7-8.
• Sobka M., 2014, Zmiany organizacyjne w teorii i praktyce, Politechnika Lubelska, Lublin.
• Wolfram-Krukowska B., Ostrowska K., 2012, Kwadratura koła, czyli jak przeprowadzić organizację przez zmianę? , "Personel i zarządzanie", nr 1.
• Zając Cz., 2006, Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw, Akademia Ekonomiczna, Wrocław.

Identyfikatory

DOI

10.37055/nsz/129457